主持人：各位好，歡迎走進今天的文化名人訪，我是主持人雨嬋，在上個月的時候，我們都看到在這個互聯網界融資有一重大新聞，那就是重慶的豬八戒融資26個億，這個估值約超百億，這確實是一個非常另大家驚訝的消息，那屆時各大媒體也紛紛把目光指向他們，那今天，我們非常榮幸的請到了豬八戒網的COO王楠先生做客到我們節目當中，讓他給我們來拋開云霧，我們去看看這個融資26億背后真實的豬八戒。歡迎王總！

　　王楠：您好。　

　　王楠：大家好！

　　主持人：嗯，好那我們看一個小片。

　　主持人：確實這26億在中國互聯網這樣的一個交易平臺上，確實是一個驚人的數字了。其實在上節目之前，王總就問我說，你聽說這個豬八戒網，了解豬八戒網嗎？其實確實是這樣，好像大多數人都知道豬八戒這個網，但具體做什么可能還有一點陌生，那節目開始還是給我們來介紹一下。

　　王楠：好的，是這樣，豬八戒網是2006年在這個重慶晚報工作的朱明躍先生創辦的。朱總當時是重慶晚報的首席記者，他在工作的過程中，發現市場有一種需求。就是有人需要服務，有人有這個技能但沒有這個交易的平臺，沒有把這個雙方能夠連在一起并排。所以他建立了這個豬八戒網站，這個在開始的網站目的就是給大家做這種這個服務交易的這種平臺。

　　我們開始做的就是，比如說logo的設計，任何一個企業在創建之初都會有一個logo，起了名字就會有logo，品牌形象。所以這個時候，就需要很多的這種專業設計人員，上到網站上來，然后很多企業到網站上來尋找，這是我們開始做的一些工作。漸漸的越來越多這種創意型的，服務型的內容都會在網站上增加，所以這個豬八戒網就會變成了一個服務的交易的平臺。

　　為什么大家都不太了解呢？因為這個服務交易平臺，面對的是中小微企業，還有一些有特殊技能的，或者說有專業技能的這個人才，如果你去高校的話，比如說去我們中關村的附近的高校。這些高校的學生他對豬八戒是非常熟悉的。為什么呢？他們懂編程，他們好多還懂設計，而這些技能在我們豬八戒網站上有很旺盛的需求。所以他們都會去上面去注冊，說我要去，我能干這些事情，完了好多企業說，太好了，我需要你，你做這些事情。

　　在這些專業群體里，還有在這些中小微企業里，他們都會對豬八戒網很了解，對于大眾來說可能不太了解，這是很正常的情況。

　　主持人：但是確實我覺得這個豬八戒網這個名字特別的新穎，就是說一次好象基本就能記住了，那這個名字怎么來的？

　　王楠：：這個問題問的非常好，簡單回答是因為朱明躍先生，他長的像豬八戒。我們說奇人異相，如果你見到他你會發現，他是一個非常憨厚，可愛的一個男士。這是從外觀上來說。

　　主持人：確實可能我們說一個企業家，然后說如果他的外形或者性格和豬八戒有些像，首先就讓大家很有親和力。因為那樣一個角色，就讓大家非常信任，因為他是一個大大咧咧，然后心地又很善良，讓人特別相信的一個人，那這和他的這個26個億又有什么樣的關系呢？我們說豬八戒為什么就這么值錢？

　　王楠：這企業為什么會有26個億，所以當投資者在投資企業的時候，看兩塊。一塊是你這個人，更主要看人，另外就看這個事。開始的時候，我們這個投資者投資朱總或者投資豬八戒，實際上是看重是朱總為人。

　　第二個，就是對于這個好多人都問，豬八戒網直26個億嗎？實際上這要從這個豬八戒網的做的事情來說，豬八戒網主要是面對中小微企業的，中小微企業，如果你要從這個角度看中國有4000萬家中小微企業，這是一個非常非常大的數字。而豬八戒網本身他在過去9年的建設過程中，已經積累了1300萬用戶，其中有1000萬的這個知識技能型人才，還有300多萬的這個中小微企業。所以這個是一個就是，是一個很大的一個數字。我們在豬八戒網能夠被投資界認可這個價值，26億投資100多億的估值，有幾個主要的原因。

　　第一個，就是我們這是一個平臺，剛才說了平臺有兩塊，一個是中小微企業，4000萬家，另外一個，是我們其實有成千上萬的，非常多的有專業技能的人員，他們希望有一個平臺去施展自己的才華，所以我們這個平臺，就是能夠給大家這個舞臺，這是一個很重要的一點。

　　第二，這個平臺不僅僅是一個平臺，如果就是一個平臺，不值錢，不是特別值錢。還有，我們在平臺上會給這些，中小微企業也好，給我們的服務提供商，專業人員也好，我們提供這種完善的服務。讓他們放心的在這個平臺上交易，因為為什么我們過去9年在努力的工作。就是這種交易平臺，很重要的一點，就是一個誠信的建設。我們在這里，通過9年的這個努力，已經打造了一個非常堅實的品牌。就是你在這里，你交易，你就放心的交易。不會有這個欺詐的事情發生，有欺詐的事情發生我們都會發現。還有一個如果說我是雇主，我想得到服務。那你可能是遠在天邊我不認識你，我只能看到一些過往的業績，那怎么辦？把這錢放到平臺上來，等這個服務做好了，雇主滿意了，這個錢才會打到這個服務提供者這樣。所以這是平臺的第二個價值。

　　第三個價值，這個我們這個平臺上，我剛才簡單說了一下，有1300萬個注冊用戶，有600多萬的這個交易量。這個數據，本身就非常有價值，我們可以通過這個數據能夠了解比如說有多少這個專業人員，他們都在哪，他們需要什么樣的服務。然后有多少中小微企業，他們在哪？他們需要什么樣的服務，還有，就是我們在這過程中，服務過程中，我們發現這個數字本身它是一個這個知識的寶藏。為什么說？任何一個，我們是以文化創意為主，那任何一個創意他有可能交易成功，也有可能交易不成功。那經過幾百萬字的交易以后，我們實際上積累了那就不是幾百萬次的一個數據。因為一個交易，一個需求，可能有上百個人提供解決方案。而這些實際上都是沒有交易成功的，這些知識或者一種創意，他都是一種財富。這都是我們可以去挖掘的，所以這是第三塊豬八戒網為什么有這么大的一個價值。

　　第四塊，豬八戒網實際上它是一個孵化的平臺，你可以想象，我們這個好多平臺，實際上這個有很多平臺，比如我們很熟悉的賣食物的平臺，我買一瓶水，那我上去搜索。我知道品牌，然后一比價格，OK，我就這個廠家買了是吧？然后全國人民都去這個廠家買，因為他最便宜怎么怎么樣，所以這就造成了一個什么后果？這個平臺上可能生存的就是那幾家大的廠家，或者二八原則，或者是一九原則。在互聯網可能都是5%的企業特別好，95%的企業就是很難受。但是對于這個服務創業這種，這種行業來說，文化產業來說，他其實不太存在這種現象，為什么？因為這些產品的生產，他不是工業化生產。他需要智力的投入，他需要人力的資本的投入。而這個，是有限制的，所以我們在這個平臺的這個發展過程中，實際上也關注到這點，我們有很多創業型的人才在這個網站上，他們得到了一個工作的機會，創業的技術，但是，他們也不可能一個人，或者一個小團隊做很多事情。所以越來越多的這個雇主，需求者上到平臺上以后，就會帶來越來越多的工作機會，而這工作機會不是壟斷在某些人手上，這是分散在這個，我們整個平臺上，優秀的這個人員手上，所以這個是一個完全不同的概念，這跟傳統的食物交易的平臺概念是不一樣的。

　　所以簡單說，你如果把這個豬八戒網看成一個平臺，那感覺不一樣。但是如果你把他看成一個服務交易平臺，那就又不一樣了。因為服務交易是，服務這個行業，是能夠取代這個，不能叫取代，能夠超過食物交易平臺的，為什么？當這個國民生產總值到一定階段，人均生產總值到一個階段以后，人對基本物質生活的要求，他實際上是基本滿足了。他不會再去追求便宜的，物美價廉的，他基本到這個階段以后，他就會追求思想上面的，精神上面的，服務上面的這種需要。他要這方面得到滿足，而這方面得到滿足，那這個我們的平臺正好是針對這方面去提供滿足。那么更何況，我們還有這種很多的數據我們可以挖掘。而這個挖掘過程中，就不是一個挖掘了，而是把這個數字變成了一個已有機會。

　　還有，就是我們能夠給整個的一個大眾帶來這種創業的機會，服務的機會，所以這個孵化的價值也都體現在這里。當時這個26億這個消息出來以后，很多人去質疑，去懷疑。包括我們的這個新聞在紐約時代廣場，大屏幕上滾動，那一天整個的滾動。因為美聯設了好多全球的200多個新聞記者，新聞報道都會提到這個豬八戒網。

　　然后這個有的留學生就把這個照片，時代廣場的照片，拍回來發到這個家里，重慶的老家，我在紐約時代廣場看到重慶的一個新聞了，覺得很震驚。我們開始也以為是這個有人惡搞的這個P圖。但實際上后來發現，因為好多的留學生，游客去了以后，都很震驚，沒想到在那看大中國的消息。我們也知道這個是真實的消息。另外一個，我們有很多國外的合作伙伴。因為這個服務行業，這實際上國外有相應的服務伙伴，他們也是給我們打電話來，或者當面拜訪都給我們講，說這個在他們看來，這是全球第十五大的，這種互聯網這個服務方面的投資，他們覺得也很震驚，也表示祝賀。

　　所以其實經過我們大家的對這豬八戒網逐漸了解就會發現，這個平臺價值將來遠遠不止現在估值的100多億。

　　主持人：那我們在這個豬八戒網還會看到威客兩個字，給我們來說一說，這到底是怎么樣的一個，這其中是哪有一些，就是說，可能對于外行來說，這威客是什么呢？然后現在目前它處于一個怎么樣的情況之下，請您介紹一下。

　　男：好的，威客中文兩個字是威武的威，客人的客。實際上現在大家熟悉叫創客，我可以創業。還有好多其他的各種客，威客實際上是從英文翻譯過來的，英文智慧鑰匙的意思。就是掌握智慧鑰匙的人，是指這群人。當時這個在國外有很多的這種自由職業者。他們有自己的智能，有自己的智慧，知識。他們想去貢獻自己的才智，所以，他們就會通過這種網上找到這種交易的平臺，去提供服務。這個國內后來引進這個概念以后，也是有這個威客的這種服務交易平臺。實際上豬八戒網最早就是這種平臺，威客交易的平臺。把這種有，就是有創意有想法的年輕人引到這個網站上來，然后給我們更多的人提供服務。這個是一個威客的一個叫什么，一個解釋。

　　全球在這方面，實際上是，威客的這個產業或者這種模式，應該是方興未艾。大家知道這個當經濟不景氣的時候好多人失業，這個在過去都會發生。那他失業以后，他實際上是有一定技能的，那他不見得非得要重返企業，他有這個技能，有這個平臺，他就可以生存，就可以生存。

　　現在豬八戒網上面有很多的個人或者中小微企業就利用這個平臺來生存。這是一個很公正公開，公平的平臺，不用需要你有關系。需要的是你有真正的實力，能超過別人的這個實力和技能。所以這塊，我們其實是跟國外這個網站有交流，我們在全球來比較也是走在前列的。

　　主持人：那其實我們還有很多人說，說這個豬八戒網發展這么好，主要是跟人才有關，剛才您也提到了，這個全公司現在就在重慶大概就有1000多人了，那這里面有多少是這個創意人才，給我們介紹一下這個整體的團隊是怎么樣的？

　　王楠：這是兩個概念，豬八戒網本身是一個網站，是一個平臺。讓大家去上去，上到這個平臺上去，展現你的才藝，展現你的能力，不僅僅是圖象、設計、文字、這個營銷，這種包括產設計，產品外觀設計，這個裝修設計，這些各種各樣的這種服務，都會在豬八戒網上展現。但是最重要的一點，這些人才不是豬八戒網的，專業的專職的人員，他們是分布在全國各地。可能是西北，東北，不見得是在大城市，全國各地的人員，而且還有海外的人員，而且人不屬于豬八戒，他們只是在這個平臺上去尋找工作機會，把自己的能力展現出來。

　　所以這個，我們現在平臺上這方面的人，應該有1000萬。現在增長速度也非常快，尤其是這次融資以后，大家對這平臺非常認可。在整個的這個威客這個行業里頭，豬八戒網應該是占到了85%的這個市場份額。就是有能力，有專長的人都會到這個網站上來，但是這些人不屬于豬八戒網，我們豬八戒網做的事就為這些人提供很好的服務。

　　主持人：我記得好像在前幾年的時候，好像也有提到威客這樣的一個詞。后來慢慢隨著時間，然后這個可能我們就說死掉了，那豬八戒為什么在這方面，還弄的這么火，他主要是什么樣的這個信力，把這個事情這樣一直堅持下來？

　　王楠：你這個問題問的真的是非常好，就是我們自己也在反思，為什么在2006年，2007年的那個前后，全國有300多家，就專門做威客這個平臺的，這個網站。然后到現在基本上都銷聲匿跡了。因為我們都做到85%了，是什么原因造成的？其實不是說我們多聰明，而是真的是我們很堅持。

　　這堅持來自于哪呢？其實就來自于朱總，當時他做這個晚報的這個時政記者，做這個首席記者。他發現了這個很，叫一個痛點，這個痛點是什么？好多年輕人，有能力的年輕人找不到工作。好多中小微企業，需要花大價錢去尋找服務。這樣的話，這是不符合這個發展規律的，我年輕的時候我想貢獻，我沒有地貢獻。而這個企業我就這么點錢，你非讓我找特別高大上的企業給我提供服務，我又付不起。所以這個，這個基于這個信念，朱總他肯定這個方向是對的，所以過去9年就是一路堅持下來，這是第一點，就是從這個企業，我們當時定位就是這么定位的。

　　第二點，作為重慶企業，我們實際上是在重慶發展起來的，發展壯大起來。在這個過程中，我們很少受到外界的干擾。因為大家都知道，互聯網風頭，幾年就一個風頭，就一個趨勢，是吧？尤其是消費者2C的這些更容易掙錢，頻率更高。你想想這個買東西也好，看電影也好，團購也好，各方面都很容易掙錢。你去買實物也好，對吧？這很容易掙錢的。

　　所以很多的這個，威客平臺他不愿意去堅守。他想掙快錢，互聯網也要求快。而這個威客這個平臺，他做什么生意，他就是幫助企業起個名，設計個logo，注冊商標。設計外觀，這些事都是非常低頻的，就是可能企業一年也發展不了多少次，發生幾次而已。這是低頻的，好多互聯網人士是看不起這個行業，而且這些中小微企業，他們能付出的錢也少。這個中間很多的需求又是個性化的，對吧？我這個企業，我希望能夠有什么樣的特點，我希望這個軟件是什么樣的，我營銷方案是什么樣的，有很多個性化，他不是很容易去批量化生產的。基本上不能批量化生產，所以很麻煩，所以量少，低頻，又個性化，很麻煩，又苦又累的活，沒有太多人愿意干。當你的一個企業，你有這個核心的思想，就是為中小微企業服務的話，堅持下來一步一步走到現在，這就是過去為什么，我們能建成9年，而到現在得到這么多用戶的認可，得到投資界的認可，這是一個基本的一個原因。

　　主持人：但是我們說，看似剛才王總提到了，好像整個過程中，大家好像玩著樂著就把這個公司給做出來了，但是我們都知道，其實任何一個企業的成功，都經過不同的階段，不同的過程。那現在豬八戒已經是9年了，是2006年正式運營的，9年時間，那現在是26個億，我們說天文數字，但我們知道從第一次融資到今天也走過了一個階段，給我們來介紹一下，這其中也肯定有很多酸甜苦辣。

　　王楠：好的，這個真是非常非常不容易。在創業之初，朱總，其實還在晚報的記者，他也不太清楚要多少錢，要干什么事情，只是有那么一個蒙蒙朧朧的一個想法，想去幫助一些能夠幫助的人。這時候有一個天使投資人熊總，是我們重慶這個博文集團的熊總，他是非常有眼光的。他當時就找到朱總，這個說，我投資你。然后，說你開個價，你要多少錢，你把這個網站做起來。這個朱總當時想想這一網站也沒幾個人，也干不了什么事。這個抖著膽子說，200萬吧。

　　主持人：還覺得挺夸張的。

　　王楠：覺得已經是天文數字了，你想對于一個當時上班的記者來，就算首席記者，也是很大的一個數字了。然后他那個說200萬，當時熊總就說，說那個，我投你沒有問題。但是，你一定要出來。你一定要出來親自操到這件事，這是第一個。第二個，我投你，投500萬，我不投200萬，投500萬。第三個，500萬你可能不見得能把這件事做成，我再追加投你500萬，但是我的股份不變，你明白這個，

　　這是在一個投資界來說，是非常不容易的，我追加投資，我股份肯定要多占，要不然憑什么追加投資，但熊總真是不一樣。

　　主持人：就看重這個人了。

　　王楠：你這說的太好了，當時這個朱總就問他，說你為什么這么信任我，為什么會這么做？因為違反常規的，熊總說，你是重慶晚報的一個首席記者，當時合作的還有一個報閱的一個集團的主任，說第二個是一個主任。就是你們兩個人都是有思想，有能力的人，否則也不會從農村的一個青年，通過上大學，通過自身的成長，努力一步一步走到現在。是非常非常勤懇的，而且有想法有抱負的，所以我們很認可你這個人，很認可這個人，這個團隊。第二個，就是這個熊總實際上真是高瞻遠矚。在2006年，2007年那時候，還都是實物交易的時候，互聯網其實那會也是剛剛特別熱，但是他們就要很早就看到了這個服務，服務的價值。所以他就，我覺得他是非常有眼光的。所以當時這個朱總很感動，說碰到這么好的這個投資人，能不好好干嗎？所以現在跟那個熊總也是非常好的朋友。當然這個戰略，在戰略方面，熊總也是經常給我們指點和幫助。所以企業也是一步一步走過來，這是第一個，這叫天使投資，天使投資就碰到了這個好的一個投資人。

　　然后，我們后面又引進了這個IDG，IDG是一個這個也是國際知名的這種投資集團，他，投資的也都是非常好的這種企業。都引進的這種千萬級的投資，這是A輪。包括那個政府，提供了政府的一些輔導基金，指導基金，也會投入這個豬八戒網。所以豬八戒網在過去這9年里得到各方面的幫助。然后IDG，投完這個A輪以后，過了兩年覺得這個豬八戒網發展真的是太好了，他又投了B輪，而這個B輪還是IDG領頭，在投資行業里來說，如果你是A輪領頭的，那你的B輪就不會自己再領頭了，因為等于自己再投自己。但實際上IDG不是，他是完全是看好豬八戒網的一個長遠的發展，未來，然后看好的這個業務的這個成長，非常清楚。所以他義無反顧的又再次投資，然后這是這個B輪，所以又是幾千萬級的這種級別投資。C輪就是大家這次知道的，一下有26億的投資，26億的投資，包括我們的這個兩部分。

　　一部分是賽伯樂集團投資16億，16億這個人民幣。一部分是我們一個產業基金，政府引導的一個產業基金，然后在投資這個豬八戒網。因為這個，我們都實際上能夠看到的，當你對豬八戒網有了解，對這個行業趨勢有了解的話，就發現這個26億投資是非常值的。而且，也是能夠幫助不僅僅是這個豬八戒發展，是幫助這個社會在發展。所以這個為什么你們會看到這么大一個投資一下就進來。

　　主持人：我們聽到消息說富士康也有寓意說加入到這個豬八戒，有這事嗎？是傳言嗎？還是怎么樣的？

　　王楠：這個你們消息挺靈通的，實際上這個當一個企業的好的時候，就是我們會面臨到各種各樣的機會，一有機會，包括合作的機會，包括富士康，包括很多這個大型企業，而且尤其是現在這個傳統企業，更迫切。他們希望借助豬八戒網這個平臺，能夠這個打造自己在新的產業時代的這種發展。所以不能僅僅依托于原有的這個工業時代的發展，而互聯網怎么能夠發展。所以很多很多的企業，是想找到豬八戒，因為他們都看到這個平臺。

　　主持人：那記得我們看到國內有一家這個設計公司的老總，非常直言不諱的就表示了，說豬八戒網對設計行業來說是一個攪局的，其實這個聽著有一點嘲諷的意思在里面，您怎么看待一些這樣的說法，我們說這只是一個例子，我們就說，在其他方面，也會有對豬八戒網的一些方面的聲音，必然是存在，那你怎么看待這樣的一個情況？

　　王楠：首先我認為這個是對我們的褒獎，我不認為他是這個反對的聲音。任何一個新的事物在發展的過程中，他都會受到很多的質疑，尤其是原有的利益獲得者，他都會跳出來反對，反對新型事物。但實際上我們可以反過來看，傳統的這種設計公司，他們在做什么事情？他們做什么事情？他們實際上在為我們很多的公司，尤其是大型公司，提供很好的，很專業的，很系統性的服務。我們把他這個，常見的一個服務叫做VI設計，就是企業形象設計，包括你的logo，包括你的所有的展示，你的公司的形象，你的會議怎么怎么，這個展臺怎么布局，很多很多這個企業形象設計叫做VI設計。

　　而這種設計如果放到這個傳統，我們說4A這些大的廣告公司去做的話，那實際上都是很低的價格，幾十萬，還有上百萬的。反過來頭你想一想，我們面對的中小微企業有4000萬家，就算其中有400萬家需要做服務，有幾家是能夠出十幾萬我要做一個logo，做一個品牌的這個外觀，這是很困難的，對他們來說，我剛剛創業，我就可能50萬塊錢，我就十萬塊錢，我起個名字，OK了，我有一個自己的形象。能讓我這個業務運轉起來了，就可以了。所以這時候有很強烈的剛需，而這部分剛需，傳統企業的，傳統的高大上的設計公司，他是實現不了的，而反過頭來，我們有很多有才華，我們說高手在人家，有很多有才華的人，就是在人間。他有這能力幫助這些企業去設計，設計很多的logo，我們現在接觸的很多中小微企業，都跟我說，王總，好多年前就在你的網站上用過，用什么，設計logo。特別簡單，你發一個需求，幾百人給你投稿，你選一個就好了。價錢很便宜，幾百塊錢，如果從金額上來說，他是一種攪局，但是這是一個對我們中小微企業，一個實實在在的幫助，這是實實在在的幫助。

　　我相信當他們大了以后，他們會需要更專業的服務，專業的服務我們網站上也可以做，同時思維這些大的公司也可以做。這是對行業一種，我覺得是非常有效的補充，這是第一點。

　　第二點，我們想想那些大的廣告公司，他能有多少人才，幾百人就已經有很大的廣告公司了，設計師，幾百個設計師，收入5000到5萬，很了不得了對吧？豬八戒網有幾百萬個，這種人才，這種設計人才也好，服務人才也好。這里我們基本上前一萬名，收入都是上萬，幾萬，就十萬，幾十萬的，因為他依托這個平臺生存。所以我們在這方面也是給這些有能力，有才華的人提供了一個平臺，空間。不用非要去一個廣告公司受這限制。你有能力就可以到這來，而且在這就可以工作的很好。所以這塊，當然作為傳統的這個。

　　主持人：不小的沖擊。

　　王楠：對，他們是覺得沖擊，但是我覺得這個，他們自身也要去考慮問題，是不是滿足了這個客戶的需求，解決了這個痛點，是不是釋放了我們人才的一個生產力。我覺得從這兩個角度來說，反而是豬八戒網做得更好，我們也希望更多的企業，上到這平臺來，用這方面，平臺的這些專業素質的人員提供的服務，這樣，是一個良性的最有效的，一個這個商業的一個運轉，所以從這角度來說，我覺得對他們的批評，我認為是對我們的褒獎，我們希望能夠提高整體的社會運作效力，而不僅僅是說，一個行業怎么怎么樣。

　　主持人：其實我覺得豬八戒網他抓住了，就是根據您說的這個，人才在民間這一點，我覺得真的太厲害了，真是好，我們感覺真是難以想象，有的時候你在專業領域，你可能都看不到這么有創業的一個人，但是在我們的生活當中，這個在老百姓當中，就是有這樣的，我們意想不到的一個人才。

　　王楠：我給你舉一個例子，您這個說得特別好，這個有一個印度拖拉機廠家，你都想象不到印度拖拉機廠家，會在這個豬八戒網上發布一個需求。他說我想生產一款拖拉機，希望能夠賣得很多，但是我需要一個外觀設計，而你知道這個外觀設計最后他選中的就是中國的一個設計師，設計的這個拖拉機，而這拖拉機在印度賣得非常好，印度也是農業大國了。所以這個，這就是高手在人間的一個典型的例子，他沒有找這個專業設計機構，去幫你怎么怎么樣，所以這種例子在豬八戒網上非常多。

　　主持人：那咱們還是說回咱們最開始這個26億吧，這個26億，到底現在目前是怎么樣一個分配，那到底怎么用呢？給我們透露一下？

　　王楠： 26個億其實首先，我們要說明一點就是我們就是有沒有這個融資，我們實際上都是在穩固的發展。而且，實際上我們自己運營力也是比較健康的。第二個，就是我們有這26個億，我們也是想怎么把它花到刀刃上，怎么能夠更效的花？首先不會燒錢，對吧？很多一些互聯網企業要燒錢，我們不是。我們要做哪些事情？

　　首先我們要做這個一個團隊的建設，當你想這個企業做好，把服務做好的話，他不僅僅你看的一個平臺，平臺后面有很多具體事情再做。平臺越舒服，大家用的越便捷，后面需要的這個專業的服務要求越高，所以我們在這個團隊建設方要花很大的力氣。第二個，就是我們要在這個從線上，走到線下。因為中國4000萬家中小微企業，他不是誰都能夠說我熟悉互聯網，熟悉怎么使用，實際上這個豬八戒網你還要稍微學習一下，你要學習一下怎么登陸，我用哪種模式？我是招標模式？還是說我是這個懸賞模式？怎么能夠幫助我去發展。而且很多的服務的企業，他要這個渠道，所以我們要從線上走到線下，去幫助這些中小微企業。無論是你到上面選找你的這個業務資源，還是說，你說我有能力，我去上門做服務。都是可以的，我們把這個就是線上到線下這條路打通。能夠盡快的把這市場能夠活躍起來，這是第二個我們要做的。

　　第三，就是我們還會在這上面做孵化的一些事情。孵化的一些事情什么事情？比如說這個，我們這個平臺有了，平臺有了，服務的人員有了，但是比如設計，那設計他是需要素材，是用素材，不是說大自然里有的，他是有很多的限制條件的，比如說質量。比如說你是否有這個版權，不是拿過一照片就能使的。尤其像我們這種正規的，專業的網站，那怎么辦？我們會把這個平臺的生態建設好，能夠讓這些在網站上服務的企業，能夠得到支持，所以我們會投資這種平臺生態，能夠讓這些這個豬八戒網發展的更好。而且，實際上大家熟悉的是豬八戒網，我們還是一個網站的群。比如說我們對低端的，我們有八戒到家，有八戒兼職，這是對低端的人群，假如說你想兼職，可以到豬八戒網去。然后我們對于中端的，我們有這個豬八戒網，高端的我們有天蓬網，豬八戒不是天蓬元帥嘛，我們有天蓬網就提高更好的服務，更高端的專業化的服務，所以我們這是一個網站群，在這個過程中，都需要一個大量的投入，能夠把這個整個的對企業服務這件事做好。

　　同時我們也會走到線下，孵化園，我們實際上是跟這個很多的政府，都會有聯系。比如這個我們總部旁邊，總部我們有一個大樓，旁邊有一個孵化園的這個大樓，就是跟重慶兩邊新區，這個建立的這么一個孵化園。在這孵化園上我們會引進這些企業進來，然后對于做的好的企業，我們有這樣的投資，然后幫助他們成長。還有，我們實際在豬八戒網上有一個很重要的，就是功能，這個大家都不太熟悉的叫網上這個孵化園，就是網上園區。你只要想開這個公司，不管你在全國各地哪兒，你都可以到豬八戒網上去注冊，你說我要開一個公司。你只要你的產品，你把你的專業的事做好。剩下的注冊也好，銀行這邊開戶也好，甚至稅務也好，這個商標這些這個更不用說了，注冊也好，豬八戒網上面的資源都會替他完成，所以我們這個也是在切實做一些實實在在的事情，不是說，你一定要說我有一個辦公場地怎么怎么樣，甚至不用辦公場地，豬八戒網都可以來替你解決。所以說，這也是能夠響應我們政府的一個號召，這個能夠讓更多的人能夠創業，創業很容易。而且能夠盡可能的成功，最重要的是不用花很多錢。

　　主持人：好的，今天非常感謝王總，做客到我們的《文化名人訪》節目中。確實通過這么長的時間，我相信大家對這個豬八戒網有了更深的了解，我們也希望豬八戒網能夠發展得越來越好，為我們大家帶來更好的服務。當然我們也希望在未來的某一天，我們會聽到比26億，更加驚人的數字，期待那一天。

　　好，謝謝您。

　　王楠：好，謝謝你們，我們繼續努力。

　　主持人：同時感謝大家的收看，再見！