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2017年5月9日無人機(jī)拍攝的蘇州工業(yè)園區(qū)夜景。新華社記者 李 響攝
一直被稱為大上海后花園的“小蘇州”,以占全國0.09%的土地面積和0.77%的人口,創(chuàng)造了全國2.1%的地區(qū)生產(chǎn)總值,外貿(mào)進(jìn)出口值占全國的比重達(dá)7.7%,居全國城市第四位。
從“蘇南模式”到“張家港精神”“昆山之路”再到“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”,一路走來,蘇州這座熔古鑄今的“奇跡”之城,用40年時(shí)間完成了由一個(gè)小橋流水人家的古城到現(xiàn)代化大都市的變遷。
敢為人先——
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)異軍突起
蘇州的改革開放之路,始自鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)。1978年,黨的十一屆三中全會拉開了改革開放的大幕。蘇州大地上率先登場的是由一群“泥腿子”興辦的一批社辦企業(yè)、隊(duì)辦企業(yè),并以其“離土不離鄉(xiāng)”的運(yùn)作模式吸納了大量農(nóng)村富余勞動力,在迅速解決溫飽的同時(shí)也擁有了一大批具有一技之長的技術(shù)人才和經(jīng)營人才。
1976年,常熟白茆鎮(zhèn),24歲的村民高德康靠著從父親那兒學(xué)來的裁縫手藝,帶著11個(gè)農(nóng)民,成立了一個(gè)小小的縫紉組。42年后,當(dāng)初只有8臺家用縫紉機(jī)和一輛永久牌自行車的縫紉組,變成了知名品牌“波士登”,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、法國、意大利等72個(gè)國家和地區(qū),全球消費(fèi)者超過2億人次。
1988年,昆山陸家鎮(zhèn),向教師集資18萬元成立的校辦工廠因產(chǎn)品大量積壓瀕臨倒閉。在校辦工廠的員工會上,宋鄭還在一塊黑板上寫了一行字:“我是第一,因?yàn)槲铱梢允堑谝!苯裉,好孩子兒童用品有限公司已?jīng)成為全球領(lǐng)先的兒童用品公司及中國最大的母嬰產(chǎn)品分銷和零售平臺。
1991年,吳江七都鎮(zhèn),年輕的轉(zhuǎn)業(yè)軍人崔根良臨危受命,要把一個(gè)瀕臨倒閉的鎮(zhèn)辦農(nóng)機(jī)廠起死回生,亨通集團(tuán)由此發(fā)軔。如今,亨通集團(tuán)也已成長為服務(wù)于光纖光網(wǎng)、電力電網(wǎng)、金融和大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)。
就這樣,“小蘇州”在“走千山萬水、訪千家萬戶、道千言萬語、吃千辛萬苦”的“四千四萬”精神中迅速發(fā)展壯大,把“鄉(xiāng)土蘇州”推上了一條強(qiáng)筋壯骨的工業(yè)化發(fā)展之路。當(dāng)改革開放邁過第一個(gè)十年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)造了蘇州60%的GDP、70%的財(cái)政收入和80%的就業(yè)崗位,一大批欣欣向榮的小城鎮(zhèn)在蘇州拔地而起。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力推動下,1990年,蘇州的GDP邁上了200億元的臺階,比1980年的41億元增長了4倍,綜合實(shí)力快速提升,工業(yè)化初具形態(tài),穩(wěn)居江蘇第一經(jīng)濟(jì)大市。
搶抓機(jī)遇——
園區(qū)經(jīng)濟(jì)成特色
1992年1月,56歲的秦振華破格擔(dān)任張家港市委書記。上任后,他提出兩句話:一句話是“三超一爭”,即“工業(yè)超常熟,外貿(mào)超吳江,城建超昆山,各項(xiàng)工作爭第一”;另一句話就是后來叫響全國的“張家港精神”。
當(dāng)年,張家港全市財(cái)政收入2.25億元,可用財(cái)力8000萬元,除了用于農(nóng)田水利、修橋補(bǔ)路、學(xué)校建設(shè)等公共事業(yè)的5000萬元,還剩3000萬元發(fā)工資。
秦振華帶領(lǐng)全市干部群眾一門心思艱苦創(chuàng)業(yè),在昔日的窮沙灘,上演了一幕幕“第一”大劇。1992年,國家要在江蘇省建一個(gè)內(nèi)河港型保稅區(qū),對于張家港而言,無疑是一個(gè)重大機(jī)遇。但省內(nèi)南京港、鎮(zhèn)江港、南通港的條件都優(yōu)于張家港!拔覀兪菦]有條件,創(chuàng)造條件上!先下手為強(qiáng)!”只用6個(gè)月時(shí)間,張家港就完成了區(qū)內(nèi)“五通一平”。10月16日,國務(wù)院批準(zhǔn)張家港建保稅區(qū)。
此后,張家港又建設(shè)了全國第一條步行街,創(chuàng)下了28個(gè)“全國第一”。全市上下大力度招商引資,韓國浦項(xiàng)、美國陶氏等120多個(gè)大項(xiàng)目紛至沓來,一批世界500強(qiáng)和跨國大公司紛紛落戶張家港。
在“順境中自加壓力,逆境下負(fù)重奮進(jìn)”的張家港精神的激勵下,1994年,張家港在經(jīng)濟(jì)總量、入庫稅收、外貿(mào)出口、外資引進(jìn)等方面均在蘇州各縣市中領(lǐng)先,成功實(shí)現(xiàn)了“三超一爭”的目標(biāo)。
上世紀(jì)90年代,蘇州抓住了國際產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了國際產(chǎn)業(yè)資本在當(dāng)?shù)氐募型顿Y,經(jīng)濟(jì)全球化紅利在蘇州集中釋放。在張家港的示范效應(yīng)下,蘇州一口氣建了15個(gè)開發(fā)區(qū),其中國家級5個(gè),省級10個(gè),世界500強(qiáng)企業(yè)中有100家落戶開發(fā)區(qū)。
創(chuàng)新引領(lǐng)——
從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量提升
2011年,蘇州GDP首次突破萬億元大關(guān),經(jīng)濟(jì)總量位居全國第六,成為當(dāng)之無愧的經(jīng)濟(jì)大市。
但是,內(nèi)外兩方面的壓力卻讓蘇州高興不起來。國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的深層次影響不斷加大,蘇州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中外資一枝獨(dú)大,加工制造業(yè)附加值偏低。同時(shí),“魚米之鄉(xiāng)”“江南煙雨”的生態(tài)系統(tǒng)正遭遇工業(yè)化、城市化加快進(jìn)程的沖擊。
面對現(xiàn)實(shí),蘇州要盡快實(shí)現(xiàn)從數(shù)量擴(kuò)張向高質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新成為這一階段的關(guān)鍵。蘇州面向全市發(fā)出“動員令”,全面鋪開創(chuàng)新引領(lǐng)、開放提升、城鄉(xiāng)一體、人才強(qiáng)市、民生優(yōu)先、可持續(xù)發(fā)展6大戰(zhàn)略,全面打響“三區(qū)三城”建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),謀求率先建成全面小康社會、開啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程。
“當(dāng)今是一個(gè)顛覆性創(chuàng)新的時(shí)代。我們既要瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展前沿,也要保持對未知領(lǐng)域創(chuàng)新的敬畏和研究,矢志不渝地推進(jìn)創(chuàng)新變革,迎接嶄新時(shí)代!贝薷颊f。 在崔根良看來,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,對制造業(yè)而言,堅(jiān)守不是守舊,而要在堅(jiān)守中不斷創(chuàng)新。
有著“蠶鄉(xiāng)”美譽(yù)的吳江震澤鎮(zhèn),在鼎盛時(shí)期貢獻(xiàn)了全國生絲出口總量的十五分之一。然而,隨著“東桑西移”和城鎮(zhèn)化建設(shè),生機(jī)勃勃的連片桑林已成為回憶。去年11月份,蘇州太湖雪絲綢股份有限公司與震澤鎮(zhèn)政府合力打造了太湖雪蠶桑園,計(jì)劃恢復(fù)2000多畝桑林,吸引周邊蠶農(nóng)重興舊業(yè)。變以前散養(yǎng)模式為“訂單農(nóng)業(yè)”,采取“政府+公司+農(nóng)戶”的模式提升行業(yè)的活力。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年震澤春蠶共發(fā)蠶種1423張,收獲了60多噸優(yōu)質(zhì)蠶繭,被本地100多家絲綢企業(yè)搶購一空。
蘇州用發(fā)展事實(shí)證明,創(chuàng)新發(fā)展的道路是正確的。2017年,蘇州實(shí)現(xiàn)GDP1.7萬億元,比上年增長7%,同時(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)得到優(yōu)化,發(fā)展質(zhì)量不斷提升。全市服務(wù)業(yè)增加值比上年增長8.3%,全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1.53萬億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)47.8%。
就這樣,蘇州帶著江南水鄉(xiāng)的鮮明印記,不斷推進(jìn)改革開放,不斷創(chuàng)新發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)國際化和城市現(xiàn)代化的大道上闊步前行。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 薛海燕 蔣 波)