在肉眼看不到的地方，光和熱一刻不停地跳舞。任何溫度高于絕對零度的物體，都會向外輻射包含波段0.75微米至1000微米紅外線的電磁波，紅外輻射的能量隨著溫度升高而增強。

　　在完全無光的情況下，能夠突破霧霾煙塵、觀測到遠方目標的熱成像技術(shù)，被稱作“追光者”。在紅外領(lǐng)域，有這樣一些企業(yè)，在自主創(chuàng)新的道路上沖破重重阻礙，成為科技自立自強的“追光者”。

　　高德紅外股份有限公司董事長黃立清楚地記得，2013年7月21日下午，習(xí)近平總書記來到武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)暨“中國光谷”展廳視察。在高德紅外展臺，總書記駐足聽取了黃立的匯報。

　　參觀結(jié)束后，習(xí)近平總書記發(fā)表講話指出，我們國家要走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，才能做強。中華民族復(fù)興靠什么？靠核心競爭力，其中關(guān)鍵是靠創(chuàng)新。“總書記說，我們這么大的國家，不能做其他國家的技術(shù)附庸。關(guān)鍵技術(shù)要靠自己。”黃立說，“那時紅外芯片的研發(fā)正進行到關(guān)鍵時期。總書記的鼓勵，堅定了我們走自主創(chuàng)新之路的決心和信心。”

　　如何把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中？如何促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合？如何在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用？

　　高德紅外牢記總書記的囑托，用自主創(chuàng)新的實踐一一作答，取得了科技自立自強的累累碩果。

　　“從0到1”：

　　是出題者，也是答題者

　　走進武漢東湖高新區(qū)辦事大廳，入口處紅外熱像儀上的溫度影像有一種讓人駐足的魅力：影像隨溫度不同流淌的斑斕色彩，熟悉而又奇異，仿佛是一幅后現(xiàn)代波普風格的圖畫。

　　新冠肺炎疫情暴發(fā)后，熱成像測溫系統(tǒng)供不應(yīng)求，紅外影像、測溫設(shè)備……以往限于行業(yè)應(yīng)用的冷知識以一種令人意想不到的方式“出圈”了。2020年的春節(jié)，高德紅外幾乎全員在公司里加班度過。他們推掉了其他業(yè)務(wù)，開足馬力，以每天1000多套的速度生產(chǎn)紅外測溫儀。

　　在2020年7月21日習(xí)近平總書記主持召開的企業(yè)家座談會上，黃立圍繞惠企政策落實、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定等主題做了發(fā)言。“匯報到這里，總書記關(guān)心地詢問了員工們的加班情況。”黃立說，他心里感到非常溫暖。

　　疫情防控，是一場大考。早在2003年非典來襲時，高德紅外就已經(jīng)沖鋒在前。

　　創(chuàng)辦初期，和大多數(shù)紅外領(lǐng)域的企業(yè)一樣，高德紅外也是用進口芯片組裝工業(yè)用紅外測溫儀。公司當時的主攻領(lǐng)域是電力領(lǐng)域。由于進口紅外芯片報批不容易，高德紅外索性用銀行貸款一次性“囤”了一批。沒想到趕上非典疫情，市場急需“無接觸測溫”。工業(yè)測溫和人體測溫原理相通，高德紅外用幾天時間，火速將電力測溫儀改造成人體測溫篩查儀，市場占有率一度達到90%，為企業(yè)發(fā)展積累了“第一桶金”。

　　這款型號為IR230的“有功之臣”多年來值守在各地海關(guān)、機場等檢疫崗位。2019年底的公司年會上，有人提出銷量太少、維護成本太高，是時候讓它“榮退”了。就在此時，新冠肺炎疫情突如其來，改進后的這款老產(chǎn)品在疫情阻擊戰(zhàn)中大顯身手。

　　一個是白盒子里裝著正方形的攝像頭；一個是橢圓形“腦袋”上嵌著兩只圓溜溜的“黑眼睛”——新推出的這款I(lǐng)R236從外觀上還能看出IR230的影子，但已經(jīng)發(fā)生了根本改變。一個裝著低端進口芯片；一個則用上了自主開發(fā)的“中國紅外芯”——這是高德紅外給系列自研芯片起的名字。

　　“只有將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，才能確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈在關(guān)鍵時刻不掉鏈子。”黃立說。

　　危難之際顯身手的背后，是一個企業(yè)、一個行業(yè)奮力追求科技自立自強、不斷攀登、不斷突破的故事。高德紅外和國內(nèi)眾多紅外企業(yè)打贏的不僅是防疫戰(zhàn)，也是一場科技自立自強的翻身仗。

　　紅外熱成像系統(tǒng)的核心部件是紅外焦平面探測器，俗稱紅外芯片。探測器的作用是把肉眼不可見的紅外線轉(zhuǎn)化成光電信號。芯片的技術(shù)水平直接決定著紅外熱成像系統(tǒng)的靈敏度。

　　發(fā)達國家對紅外探測器芯片長期實行嚴格的出口審批制度。“好東西根本拿不到。只能進口到9赫茲的工業(yè)級低端芯片，而且數(shù)量少、價格高、交貨期長。”高芯科技有限公司總經(jīng)理高健飛告訴記者。這是高德紅外專門負責芯片研發(fā)的子公司。

　　即使這樣的狀況，也難以維持。到2008年，高德紅外和很多同行一樣，遭遇進口芯片斷供。

　　“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中,才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全。”回想起當初境況，高健飛對習(xí)近平總書記的這番話深有體會：“大到一個國家、小到一個企業(yè)，核心技術(shù)不在自己手里，命運就只能握在別人手中。”

　　高健飛是2008年大學(xué)畢業(yè)來到高德紅外的。7月的一天，黃立把他叫到辦公室，一個人的“微電子室”掛牌成立了，高德紅外從此走上紅外熱成像芯片技術(shù)自主研發(fā)的追夢路。

　　當年，有著同樣遭遇的幾家國內(nèi)頭部企業(yè)也做出了幾乎同樣的選擇：引人才、購設(shè)備、建廠房，奮力突圍。

　　雖然考慮了很多可能，也做好了不成功的思想準備，但這條道路的荊棘叢生，還是超出預(yù)料。

　　沒試驗設(shè)備。早期只好借外地專業(yè)研究所的設(shè)備開發(fā)，科研人員輪流在蘇州駐守。直到4年后做出第一個樣品，科研團隊終于聚在武漢吃了頓團圓飯。

　　沒加工條件。紅外芯片的襯底材料要用到三元化合物，相對于硅基材料來說，產(chǎn)業(yè)鏈成熟度低、技術(shù)難度更高。找了很多第三方實驗室和代工廠，發(fā)現(xiàn)連做基礎(chǔ)實驗的加工體系都沒有。

　　最大的問題：沒有錢。“設(shè)備折舊一年幾千萬元；車間里必須保持恒溫恒濕，24小時水電氣不停，一年光電費又是幾千萬元。”高健飛說，最初他們投入的1億元相當于當時的全年營業(yè)收入，到芯片研發(fā)成功，已經(jīng)累計投入20多億元。

　　——2010年，高德紅外在深交所中小板掛牌，募集來的19億元悉數(shù)投入探測器的研發(fā)，科研團隊快速擴充到200多人。

　　——2013年，高德紅外的紅外熱成像產(chǎn)業(yè)化基地正式投入運行，非制冷型探測器實現(xiàn)批量化生產(chǎn)。

　　——2017年，高性能制冷型單色百萬像素紅外探測器芯片研發(fā)成功。

　　此時，已經(jīng)過去近10年。和高德紅外一樣，在技術(shù)封鎖倒逼下，幾家頭部企業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)非制冷型芯片的生產(chǎn)，滿足了大部分民用領(lǐng)域的需求。

　　2019年，黃立作為全國政協(xié)委員走上全國兩會“委員通道”。他仍清楚地記得離開實驗室的情景：“天還沒有亮，外面下著雪，我看到街角有一個早點攤，一對小夫妻忙活著，雪花飄在他們身上，空氣里面彌漫著武漢好吃的熱干面的香味，令我非常感動，到現(xiàn)在也忘不了。其實，每個人都在為自己的夢想努力著、奮斗著。”

　　從1到N：

　　創(chuàng)新是不停地奔跑

　　如果說自主研發(fā)芯片實現(xiàn)了“從0到1”的突破，后面無數(shù)次“從1到N”的努力才決定了企業(yè)自主創(chuàng)新的成敗。

　　“回頭看，科技創(chuàng)新燒的是錢，更是時間。很多時候，時間比錢更重要。”高健飛已經(jīng)記不清研發(fā)中多少次屢敗屢戰(zhàn)，印象最深刻的一次挫敗感是在小批量試產(chǎn)之后，“東西做出來了，但是性能不穩(wěn)定、良品率不夠。”

　　一般芯片從研發(fā)成功到成熟應(yīng)用，通常有一兩年的周期。但黃立卻做了出人意料的決定：所有產(chǎn)品馬上換用自己的芯片。“研發(fā)是為了應(yīng)用。如果總停留在實驗室里，我們的自主技術(shù)永遠也不會成長！”強行切換，沒有商量余地。

　　芯片是試錯周期長的核心技術(shù)。要解決應(yīng)用中的問題，只有一個辦法就是：用！廣泛地用、不停地用。黃立說：“要做就要做穿，就像必須把水燒開一樣。”

　　“銷售收入從3億元迅速掉落到2000萬元，退貨、返修增加了許多。”高德智感科技有限公司營銷總監(jiān)施志堅說起當時公司業(yè)績斷崖般下跌的陣痛。

　　這樣的狀況持續(xù)了兩年多。市場逼著高德紅外不斷迭代更新，一個問題一個問題地死磕。隨著自主芯片實現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，種類不斷豐富，市場開始接受國產(chǎn)芯片。2017年，高德紅外的芯片業(yè)務(wù)第一次實現(xiàn)盈利，此后幾乎每年都翻番增長。

　　刀在石上磨。芯片性能在應(yīng)用中得到不斷提升。“比如，工業(yè)級產(chǎn)品要求的測溫精度一般在正負2攝氏度以內(nèi)，而人體測溫儀則要求大批量供貨的一致性能達到正負0.5攝氏度以內(nèi)。”施志堅說，為了完成這個跨越，高德紅外組織了百人團隊攻關(guān)，從核心底層芯片的開發(fā)到算法、圖像處理和電器可靠性，都進行提升。

　　在高德紅外產(chǎn)品展廳里，幾十款大大小小、形狀各異的芯片占據(jù)著C位。

　　制冷型芯片長得像“鋼鐵俠”，在厚重金屬外殼的保護下，能夠適應(yīng)零下200攝氏度的極端工作環(huán)境，具有高靈敏度、全天時全天候、全被動工作等優(yōu)點；非制冷型芯片就小巧多了，亮晶晶的，最小的只有指甲蓋大小，卻密密匝匝集成了傳感器、光學(xué)鏡頭、集成電路等。

　　在非制冷型探測器開始批量生產(chǎn)后，高德紅外又向制冷型芯片發(fā)起了挑戰(zhàn)。

　　由于需要在零下200攝氏度的超低溫環(huán)境下工作，必須添加制冷裝置，使得制冷型探測器的工藝技術(shù)和制造成本非常高。在這個領(lǐng)域，我國企業(yè)與國外領(lǐng)先企業(yè)仍存在不小差距。

　　有人不理解：技術(shù)夠用就行。既然有了芯片，就抓緊推出產(chǎn)品，利用市場空檔賺個差價。何必要受二茬罪，搞制冷型研發(fā)呢？須知，從非制冷型到制冷型，并不是簡單的升級。從材料到電路，兩者都遵循完全不同的技術(shù)線路。因此，行業(yè)內(nèi)多數(shù)技術(shù)人員或者做制冷型、或者做非制冷型，很少兩者兼通。

　　“科技進步是無止境的，停下來甚至慢下來都會被超越。只有不停向前奔跑。”黃立說。雖然紅外芯片并不完全遵循逼得IT人發(fā)瘋的摩爾定律，但高德紅外還是選擇給自己穿上永不停歇的“紅舞鞋”。

　　制冷型芯片制備過程有300多道工藝、4000多步工序，是遠比非制冷型芯片復(fù)雜的系統(tǒng)工程。“僅改進材料一個環(huán)節(jié)，就花了3年多時間。”高德紅外探測器中心副主任周文洪說。

　　單色芯片后，緊接著開發(fā)雙色芯片。在一個蠶豆大小的空間上，集成了130萬對像素；這130萬對像素不僅要一一對應(yīng)，還要互聯(lián)互通。

　　現(xiàn)有設(shè)備的精度達不到要求，黃立提出干脆從工藝設(shè)計上做文章，把非制冷芯片的技術(shù)和設(shè)備借用過來。數(shù)百次試驗失敗后，他們想到了中國傳統(tǒng)建筑的榫卯結(jié)構(gòu)：“先在芯片外圍筑一道‘墻’，把需要焊接的細小凸點圍起來，然后在芯片上‘挖’一個長方體的洞，再通過限位、自校準，芯片與讀出電路就產(chǎn)生了精準互聯(lián)。”周文洪的講述，仿佛讓人聽到了“咔嗒”一聲，那是成功的聲音。

　　今年3月，高德紅外公司宣布，我國首款百萬像素級雙色雙波段制冷型紅外探測器研制成功并批量生產(chǎn)。至此，高德紅外已擁有3條8英寸生產(chǎn)線，可同時提供非制冷型紅外探測器、制冷型碲鎘汞和制冷型Ⅱ類超晶格紅外探測器。

　　今年8月，高芯科技入選“建議支持的國家級專精特新‘小巨人’企業(yè)名單”，成為紅外熱成像領(lǐng)域中唯一一家入選的高新技術(shù)企業(yè)。

　　運用之妙：

　　一枚芯片打開的市場藍海

　　核心技術(shù)的突破，打開了市場的空間。

　　作為紅外熱像儀制造中最主要的成本構(gòu)成，非制冷型紅外熱成像探測器的成本一般占到熱像儀的三分之一至二分之一，而制冷型探測器占比更高達70%。

　　“在達到進口芯片同樣實際使用效果的前提下，使用國產(chǎn)芯片，平均價格可以降低40%左右，競爭優(yōu)勢非常突出。”施志堅說。以人體測溫儀為例，用進口芯片的售價高達10多萬元，現(xiàn)在只要1萬元出頭；基于晶圓級模塊打造的測溫寶可以在手機上即插即用，售價更是低至千元左右。

　　隨著晶圓級封裝探測器芯片的批量生產(chǎn)，紅外熱成像技術(shù)的“消費品化”終于成為現(xiàn)實課題。目前每年三四十萬顆紅外芯片銷量，未來要達到百萬級、千萬級，該用到哪里？高德紅外提出了發(fā)展規(guī)劃：將消費端（C端）市場在營收中的占比，由僅占三成提升到一半以上。

　　2013年，高德紅外遷入“中國光谷”東湖高新開發(fā)區(qū)，高芯科技股份有限公司成立；2016年，全資子公司軒轅智駕科技（深圳）有限公司和武漢高德智感科技有限公司相繼成立。一頭抓上游核心技術(shù)研發(fā)，一頭抓下游應(yīng)用領(lǐng)域，高德紅外的全產(chǎn)業(yè)鏈布局逐漸清晰。

　　對于擅長B端業(yè)務(wù)的高德紅外來說，進入民用市場領(lǐng)域面向C端，并不如想象中的“降維打擊”那么輕而易舉。“B端市場目標單一，以完成性能指標為標準；民品市場更像年輕人初次談戀愛，沒有很明確的指標。我們甚至不知道客戶需要什么。”施志堅說。

　　在智感科技公司生產(chǎn)部，車間中間的條狀工作臺上，擺放著槍瞄、高端測溫、車載、模組類等各種各樣的產(chǎn)品，每一種量都不大，使得這里的生產(chǎn)線與一般企業(yè)的流水線不太一樣，更像一個展臺。

　　“我2013年來公司的時候，生產(chǎn)部只有兩條生產(chǎn)線、35名員工，一年生產(chǎn)三四千臺設(shè)備，市場對產(chǎn)品接受度也不高；現(xiàn)在生產(chǎn)部員工已經(jīng)有200多人，年產(chǎn)量二三十萬臺。公司產(chǎn)品也形成了從入門級到高端的完備體系。”生產(chǎn)部經(jīng)理呂道興最愁的事就是隨著民品生產(chǎn)快速放量，生產(chǎn)場地空間日趨緊張，甚至不得不放棄一些訂單。

　　民品意味著品類繁多。紅外民用市場品類豐富但單品量小的特點，只能用快速靈活的生產(chǎn)機制匹配。疫情得到有效防控后，高德紅外的產(chǎn)品開發(fā)回歸常態(tài)，他們加快轉(zhuǎn)向消費類訂單的開發(fā)，兩個月就推出11款新品。

　　從設(shè)計到營銷，民用市場的開拓都需要更多的耐心。

　　智感科技公司一樓大廳布置成演播廳，身材高大、普通話標準的劉飛正在直播帶貨。他正在演示的電力巡檢紅外熱像儀外形酷似一臺專業(yè)的單反相機，有種酷酷的時尚感和科技感。常規(guī)熱像儀只能固定視角，這款產(chǎn)品的鏡頭和屏幕卻能大角度翻轉(zhuǎn)。

　　劉飛是智感科技測溫產(chǎn)品總監(jiān)，他手上拿的這款熱像儀正是出自他帶領(lǐng)的工業(yè)設(shè)計團隊。作為高德紅外發(fā)力民用消費品市場的代表性產(chǎn)品，IR510測溫儀于2017年獲得有“產(chǎn)品設(shè)計界奧斯卡”之稱的德國IF工業(yè)設(shè)計大獎。

　　“消費類市場看重‘顏值’，自然不能做得傻大黑粗，而要輕巧、前衛(wèi)，工業(yè)設(shè)計就變得格外重要。”劉飛介紹，隨著民品市場的拓展，高德紅外的工業(yè)設(shè)計也從無到有，成立了擁有上百名設(shè)計師的國家級工業(yè)設(shè)計中心。目前，已擁有37個外觀專利和123個實用新型專利，設(shè)計出多款被市場高度認可的產(chǎn)品，屢次斬獲國內(nèi)外設(shè)計大獎。

　　“好的設(shè)計代表企業(yè)特有的氣質(zhì)和標識，也體現(xiàn)企業(yè)的競爭力。我們希望突出家族化元素，讓用戶一眼就能看出是我們的產(chǎn)品。”劉飛把幾個測溫產(chǎn)品擺成一排，逐個指點。

　　剛剛公布的季報顯示，今年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入22.45億元，股東凈利潤約9.19億元，同比增長約1.5倍。

　　高德紅外總經(jīng)理張燕說，業(yè)績的大幅增長，并非僅來自于抗疫用紅外熱成像產(chǎn)品的貢獻，而是公司戰(zhàn)略厚積薄發(fā)的結(jié)果。除前期中標產(chǎn)品陸續(xù)定型、批量交付等因素，最重要的原因有二：一是3條自主可控的紅外焦平面探測器批量生產(chǎn)線產(chǎn)能不斷釋放，公司芯片除自用之外，外銷比重也快速增加；二是公司以晶圓級封裝芯片大批量生產(chǎn)為契機，全力布局紅外熱成像技術(shù)在諸多新興民用領(lǐng)域的應(yīng)用部署。

　　從產(chǎn)業(yè)鏈到創(chuàng)新鏈：

　　開放的生態(tài)更安全

　　極目楚天舒。站在高芯科技辦公樓19層的展廳，借助百萬像素大面陣雙色芯片的“千里眼”，3公里外楚雄大道高架橋、5公里外住宅樓、7公里外低矮綿延的馬鞍山，在屏幕之上呈現(xiàn)為輪廓清晰的黑白圖像；20公里外的武鋼建筑群和25公里外的長江大橋，人眼看著模糊，但在雙色芯片的加持下依然清晰。甚至人眼看不到的煙霧也因為高溫，被凸顯成一道道明亮的白線。

　　隨著紅外芯片的自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化不斷推進，核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)自主可控，發(fā)展理念也更上層樓。

　　從目前看，深耕產(chǎn)業(yè)鏈的能力已經(jīng)成為高德紅外無可替代的優(yōu)勢。一手握著芯片核心技術(shù)，一手握著全產(chǎn)業(yè)鏈的“門票”，可以“從魚頭吃到魚尾”，高德紅外的日子過得可謂順風順水。

　　作為頭部企業(yè)，發(fā)展不能止步于獨善其身，更要營造一個推動行業(yè)共同發(fā)展的環(huán)境。

　　“習(xí)近平總書記指出，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈。”黃立說，為了打造共生共榮的行業(yè)生態(tài)，我們必須保持開放的心態(tài)。

　　黃立深知，依靠現(xiàn)有商業(yè)模式，紅外熱成像行業(yè)難以再產(chǎn)生爆發(fā)式增長。尤其是消費品市場品類繁多、更新?lián)Q代快，全靠自己去做終端產(chǎn)品，效率低下。在中國產(chǎn)業(yè)配套齊全的情況下，與其他企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、深耕產(chǎn)業(yè)鏈，是更務(wù)實也更高效的做法。

　　高德紅外發(fā)布了“芯”平臺戰(zhàn)略：基于高德現(xiàn)有的技術(shù)平臺，將一臺紅外熱像儀所需的軟硬件設(shè)計及解決方案分別設(shè)定成各個標準化模塊，根據(jù)不同需求進行靈活組合。

　　這是對下游企業(yè)的邀約：通過與各行業(yè)解決方案商合作，為企業(yè)提供專業(yè)而全面的產(chǎn)品解決方案，實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享，吸引更多行業(yè)外企業(yè)快速進入，以此推動紅外熱成像技術(shù)的規(guī)模化、多樣化、普及化和消費化，共同打造紅外生態(tài)圈。

　　“芯”平臺戰(zhàn)略發(fā)布后，高德智感科技有限公司現(xiàn)場應(yīng)用技術(shù)負責人張從容開始東奔西跑，穿梭于很多主題各異的論壇，主要工作是探索紅外技術(shù)在各類民用場景中的落地。

　　“正常狀態(tài)下，人體溫度能量是對稱均勻分布的。如果身體某處有慢性病或血液供應(yīng)不足，代謝熱強度就會偏低；如果有疼痛、炎癥或腫瘤，溫度就會偏高。目前用于醫(yī)學(xué)影像檢測的CT屬于結(jié)構(gòu)影像，只有在器質(zhì)性病變形成時才能檢測出來，無法識別這些功能性改變”。

　　“困擾電力行業(yè)的一個難題是電力線路檢測的精度和效率。電力線路巡檢是個體力活兒。傳統(tǒng)的方法是，先把數(shù)據(jù)采集回來，工作人員進行統(tǒng)計，梳理出問題，整理成報表，至少需要兩個人干一天半”……

　　對其他行業(yè)了解得越多，張從容和她的團隊就對紅外行業(yè)的發(fā)展前景越有信心。

　　醫(yī)用紅外熱成像儀通過檢測人體熱能量分布，更早發(fā)現(xiàn)病情，可以作為CT等常規(guī)醫(yī)學(xué)影像檢查的輔助手段；集成了紅外模組的智能空調(diào)可以根據(jù)室內(nèi)人數(shù)的多少、人的體表溫度來自動調(diào)節(jié)溫度高低，根據(jù)人的方位、姿態(tài)來自動調(diào)節(jié)風向和風速；集成了紅外模組的智能消防噴淋系統(tǒng)，能夠盡早發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，根據(jù)紅外圖像實現(xiàn)精準定點噴淋滅火；集成了紅外模塊的家庭安全監(jiān)控系統(tǒng)，既不侵犯隱私，又可以加強對老人、兒童的安全看護，及時發(fā)現(xiàn)突發(fā)狀況并采取救護措施；集成了紅外模塊的自動駕駛技術(shù)，可以在雨霧、沙塵天氣中提供附加信號源，更能保證駕駛安全。

　　從“造產(chǎn)品”到“建生態(tài)”的背后，是高德紅外從紅外產(chǎn)品生產(chǎn)者向技術(shù)和平臺供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型。

　　對于高德紅外的選擇，華中科技大學(xué)光學(xué)與電子信息學(xué)院副教授易飛分析認為：到目前，紅外產(chǎn)業(yè)始終是個規(guī)模不大的“小眾市場”，很多材料和技術(shù)環(huán)節(jié)無法與其他芯片工藝通用。做生態(tài)的前提是產(chǎn)能夠大、成本夠低、產(chǎn)品覆蓋類型夠全、市場需求夠大，高德紅外在這些方面都體現(xiàn)出較大優(yōu)勢。

　　“我們還要不斷提供成本更低的紅外探測器，降低合作伙伴產(chǎn)品開發(fā)的成本和周期。”能降到多少呢？張從容說：在家電領(lǐng)域，如果紅外探測器模組價格降到百元以內(nèi)，一定會得到大規(guī)模使用。

　　向上生長：

　　匯聚強大創(chuàng)新動能

　　站在芯片生產(chǎn)車間的參觀廊道上，高德紅外探測器中心制冷芯片研發(fā)室主任劉斌指點著生產(chǎn)線為我們講解，半導(dǎo)體原材料是如何經(jīng)歷生長、鍍膜、光刻、蝕刻、封裝，最終變成閃亮的芯片。

　　最早也是最關(guān)鍵的是材料的“生長”。高質(zhì)量紅外光敏材料的研發(fā)投入一般占到芯片研發(fā)投入的50%以上。在高溫高壓的“煉丹爐”里，一個月左右時間，提純后的元素按一定晶向才能“長”成質(zhì)地緊密的單晶錠。一個環(huán)節(jié)出問題，就變成了沒法使用的多晶錠。

　　正如需要提純的材料、嚴格的工藝，尤其是時間的打磨，才能生長出高質(zhì)量的光敏材料；企業(yè)的創(chuàng)新，也需要人才、技術(shù)、資金各類要素的集聚，才能“生長”出創(chuàng)新的果實。

　　作為科技型企業(yè)，高德紅外最大的財富是人。公司員工3000多名，平均年齡30歲；管理團隊中35歲以下占70%以上；擁有超過1200人、占比30%以上的研發(fā)團隊，其中本科及以上占比95%。

　　與東南沿海比起來，武漢冬冷夏熱的氣候并不宜人，高德紅外也不能提供高出行業(yè)平均水平很多的薪酬，黃立卻自信能夠吸引人才、留住人才。“對于那些想實現(xiàn)專業(yè)理想的人來說，公司提供了優(yōu)越的研發(fā)環(huán)境。比如一流的科研設(shè)備，對于科研人員做出成果是最大的吸引力。此外，在申報專利、待遇薪酬，以及重大項目的激勵，公司也有一系列向科研傾斜的舉措。”劉斌說，“加入高德紅外，是因為看到公司自主創(chuàng)新的決心。”

　　每年拿出營業(yè)收入的20%左右搞研發(fā)，這是高德紅外上市以來多年的慣例。翻開近3年的公司年報，可以看到研發(fā)費用為2.68億元、3.15億元和3.40億元，分別占當年營業(yè)收入的24.72%、19.25%和10.19%。2020年的研發(fā)占比下降，是因為營業(yè)收入從16億元倍增到33億元。

　　獨木不成林。構(gòu)建新發(fā)展格局，尤其需要培育創(chuàng)新能力、厚植創(chuàng)新動能。地處光電子基地的中國光谷，高德紅外的發(fā)展越來越深地融入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

　　“光谷的企業(yè)是有根的企業(yè)。”初到光谷，武漢東湖高新區(qū)管委會主任劉潔就告訴記者。

　　這個根，是核心技術(shù)之根。光谷科教資源雄厚、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，由于有一套產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的體制機制，和高德紅外一樣，很多高科技企業(yè)靠自己的核心技術(shù)，形成“一個人就是一個企業(yè)、一個企業(yè)就是一個行業(yè)”的發(fā)展格局；這個根，也是堅守主業(yè)之根。作為一家土生土長的企業(yè)，20多年來，高德紅外發(fā)展的腳步應(yīng)和著光谷“光芯屏端網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)方向，心無旁騖致力于核心技術(shù)研發(fā)。

　　“習(xí)近平總書記強調(diào)，要發(fā)揮企業(yè)出題者作用，推進重點項目協(xié)同和研發(fā)活動一體化，加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，發(fā)展高效強大的共性技術(shù)供給體系，提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。”湖北省中國特色社會主義理論體系研究中心省社科院分中心研究員周戎說，要充分發(fā)揮民營企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主力軍作用，必須推進產(chǎn)學(xué)研深度融合，加快建立“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈。

　　2019年8月，高德紅外與武漢未來科技城建設(shè)管理辦公室簽署投資協(xié)議，依托武漢市及東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)在集成電路與微機電系統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)與人才優(yōu)勢，發(fā)揮高德紅外科研成果轉(zhuǎn)化能力、大規(guī)模制造、專業(yè)管理與市場渠道優(yōu)勢，圍繞微機電系統(tǒng)工藝與設(shè)計、新型智能傳感器的制造與應(yīng)用，共同建設(shè)武漢高德微機電與傳感工業(yè)技術(shù)研究院研發(fā)基地及產(chǎn)業(yè)園。

　　這是一個“資源匯聚與能力投射平臺”。按照規(guī)劃，未來5年內(nèi)，這里將聚集600余人的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化團隊，培育10家相關(guān)研究領(lǐng)域先進企業(yè)，帶動不低于20億元的新增年產(chǎn)值。

　　斗轉(zhuǎn)星移。今年5月28日，黃立作為湖北省科技工作者代表，參加中國科學(xué)院第二十次院士大會、中國工程院第十五次院士大會、中國科協(xié)第十次全國代表大會。

　　“創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合，關(guān)鍵是要確立企業(yè)創(chuàng)新主體地位。要增強企業(yè)創(chuàng)新動力，正向激勵企業(yè)創(chuàng)新，反向倒逼企業(yè)創(chuàng)新。”又一次現(xiàn)場聆聽總書記諄諄教誨，黃立心情激動不已：“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)，也是今后我們爬坡過坎必須要做到的。邁入‘十四五’開局之年，我們將堅持走自主研發(fā)道路，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)科技強國貢獻力量。”（經(jīng)濟日報記者 齊平 來潔 王軼辰 董慶森）