中糧:農(nóng)產(chǎn)品漲價是大趨勢 下一步將加大在新疆投入

中糧集團總裁 于旭波

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)北京6月17日訊（記者 李雨思）中糧集團總裁于旭波近日在第二屆（2010）中國食品安全高層論壇上接受記者采訪時表示，對海外收購仍比較慎重，下一步將加大在新疆的投入。

　　農(nóng)產(chǎn)品價格上漲是大趨勢

　　近兩年我國農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，上半年更遭遇了大蒜、綠豆等雜糧的價格暴漲。于旭波對此表示農(nóng)產(chǎn)品價格上漲有許多原因。第一是因為部分農(nóng)產(chǎn)品如大豆對外依賴度較大，受國際市場影響較大；第二也反映了政府城市反哺農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的政策取向，保護農(nóng)產(chǎn)品價格，增加農(nóng)民收入是大方向。“價格上漲是一個大趨勢，玉米、菜籽、大豆、大米都在逐步提高”。

　　于旭波表示，中糧仍受制于上游產(chǎn)品價格上漲，品牌類業(yè)務(wù)比重還很小，因此成本控制對中糧來講也極為重要。“在下游消費渠道中可以消化一部分，不能百分之百的把這個價格轉(zhuǎn)移到消費者那里去。”

　　他表示，消費渠道需要在一定時間之內(nèi)逐漸消化價格上漲，所以當(dāng)價格漲得很快的時候，中糧就要承擔(dān)一部分。

　　海外收購仍比較慎重

　　隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，一些國內(nèi)企業(yè)開始走出海外，于旭波表示，目前走出去的還是以資源性企業(yè)為主，例如石油、煤礦、鐵礦企業(yè)。對于海外的發(fā)展，中糧現(xiàn)在也在探討，因為中糧站在保障國家糧油食品安全的第一線，走出去責(zé)無旁貸，但比較慎重，希望能創(chuàng)造條件加快這一進程。

　　“說實話，作為一個國有企業(yè)往外走，中糧這個業(yè)務(wù)不是很大，有些風(fēng)險我們還是需要考慮的比較慎重，有些區(qū)域相對來講風(fēng)險也大一些，當(dāng)?shù)氐奈幕�、�?jīng)濟、政策以及當(dāng)?shù)鼗�的人才都是挑�?zhàn)，還需要做非常深入的研究和了解。”于旭波說。

　　下一步將加大在新疆投入

　　新疆是中糧的重要橋頭堡，其借中糧屯河完成了產(chǎn)業(yè)鏈上游的衍生。中央新疆工作座談會召開后，新疆面臨著重要的發(fā)展機遇。于旭波表示，目前，中糧在新疆已經(jīng)具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在米、面、油、肉、蛋、奶這些資源上新疆具有很大的發(fā)展空間，下一步將加大在新疆的投入。

　　數(shù)據(jù)顯示，中糧屯河是全球最大的番茄制品供應(yīng)商，年產(chǎn)大包裝番茄醬55萬噸，出口到80多個國家和地區(qū)。還是全國最大甜菜制糖企業(yè)，占新疆地區(qū)總產(chǎn)能的三分之二，全國的三分之一。在油脂加工方面，中糧在新疆也有紅花籽油、葵花籽油和棉籽油基地。

　　于旭波表示，新疆下一步面臨最大的機遇就是政策支持，未來中糧在新疆一定會加大投入。對于發(fā)展的思路，他表示新疆兵團是中國最好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)代表，但集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，中糧考慮在食品加工方面和新疆建設(shè)兵團合作，打造一個從加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，把市場真正做強做大。

　　訪談實錄：

　　記者：農(nóng)產(chǎn)品的價值不是一直在上漲嗎？想知道農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，對中糧來說，會不會有一定的壓力跟困擾，因為您自己對于農(nóng)產(chǎn)品的后期是一個什么樣的看法？

　　于旭波：應(yīng)該來講，這兩年應(yīng)該說農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，我覺得去年今年吧，有這么幾個方面吧。第一個來講，現(xiàn)在因為咱們國家從油紙油料來講呢，可能農(nóng)產(chǎn)品這個價格受國際市場影響比較大，我們對外依賴度大一些，所以農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，它可能反映了一定程度上國際市場總體的供求關(guān)系的一個變化。第二一個，應(yīng)該說農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，也反映了政府的一個政策取向，因為我覺得從國家來看，保護農(nóng)產(chǎn)品的價格，增加農(nóng)民的收入，也是咱們國家一直所希望能夠城市反哺農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能夠達到的一個轉(zhuǎn)移的一個支付，那么我覺得也是一個大的方向。從企業(yè)來講，這個產(chǎn)品的價格，肯定是要反映說這個產(chǎn)量的變化。從中糧的產(chǎn)品來看，還是今天來講品牌類的業(yè)務(wù)比重還是很小的。中糧里邊的，可能從我們的銷售額來看，應(yīng)該說還不到10%，所以還在一個過程當(dāng)中，那么更多的可能這個產(chǎn)品還是一些貿(mào)易，加工類的，那么在這個比重在這個產(chǎn)品的系列里面，原材料的價格還是能占到我們成本的80%以上，所以基本上來講農(nóng)產(chǎn)品的價格都反映在我們整個的成本里面。

　　從企業(yè)自身的一個規(guī)律來看，他一定是希望能夠把這個上市的價格能夠反映到下游去，那么受制一些因素了，你比方說去年玉米的價格，一定程度上來講它受到糖價的支撐，因為它是做淀粉，淀粉糖，做甜蜜劑的原料。當(dāng)糖價比較低的時候，他就轉(zhuǎn)化不出去，那么還好，去年應(yīng)該說糖價比較高，去年今年吧，糖價都比較高，所以玉米的產(chǎn)品應(yīng)該說還是比較順利的能轉(zhuǎn)化出去。那么有一些比方說油，米面油，這些產(chǎn)品，一定程度上，應(yīng)該說上游這個模式，和下游我們的客戶，渠道的客戶，品牌的客戶，那么他們之間的這種價格模式，還不太一樣，可能上游的模式，一定程度上，還得關(guān)注到下游客戶的承受能力，特別是你像米面油，這些基礎(chǔ)上面，還得關(guān)照消費者的一個承受能力。所以我覺得應(yīng)該說中糧還是在這里邊，一方面受制于上游的這個，因為大政策希望農(nóng)產(chǎn)品價格提高，所以中糧作為市場的一個從對農(nóng)民來講，我們是農(nóng)民的客戶，所以我們一定是把這個價格要調(diào)起來，但是同時，可能在下游品牌食品的價格提價過程中，可能又得消化一部分，不能百分之百的把這個價格轉(zhuǎn)移到消費者去。

（責(zé)任編輯：劉朋）