娃哈哈新春聯(lián)歡會中讀出的“關(guān)鍵詞”:領(lǐng)跑者 改革者 創(chuàng)新者 筑夢者

　　“家和萬事興，共筑中國夢”。2月16日，中國飲料龍頭企業(yè)娃哈哈在下沙生產(chǎn)基地舉行簡樸而又熱鬧的新春聯(lián)歡會。800多名春節(jié)在杭加班的外來青工歡聚一堂，以文藝表演的形式重溫2014年公司發(fā)展十件大事，謳歌改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展取得的業(yè)績，表達(dá)對偉大祖國、企業(yè)的美好祝愿，展示了娃哈哈“領(lǐng)跑者、改革者、創(chuàng)新者、筑夢者”的企業(yè)形象。

　　娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在會上發(fā)表了熱情洋溢的致辭，向分布在全國八十余生產(chǎn)基地的娃哈哈人致以誠摯的新春問候。新春聯(lián)歡會分《家和萬事興》、《共筑中國夢》兩大篇章。一幅幅難忘的照片，一個個精彩的歌舞表演，一首首熟悉的廣告歌曲，唱出了娃哈哈的好聲音和正能量。

　　領(lǐng)跑者：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)17年領(lǐng)跑飲料行業(yè)

　　經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，發(fā)展將更加注重質(zhì)的變化。作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍的企業(yè)，如何在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中保持領(lǐng)先地位，一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。宗慶后告訴記者，2014年公司由于受營養(yǎng)怏線仿冒產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)謠言的影響，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但通過全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮戰(zhàn)仍完成飲料產(chǎn)量1148萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入720億元，實(shí)現(xiàn)利稅129億元，上繳稅金59億元，繼續(xù)領(lǐng)跑中國飲料行業(yè)。

　　當(dāng)主持人宣布宏勝集團(tuán)總裁宗馥莉管理的四家公司上榜蕭山技術(shù)開發(fā)區(qū)十大財(cái)政貢獻(xiàn)企業(yè)，現(xiàn)場頓時響起熱烈的掌聲。大家知道，宗馥莉是宗慶后的女兒，娃哈哈有40多家的工廠屬于她掌管的宏勝集團(tuán)。

　　浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展看杭州，杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展看蕭山，蕭山經(jīng)濟(jì)發(fā)展看開發(fā)區(qū)。據(jù)了解，蕭山區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)占到浙江省的十分之一，而蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)又占到蕭山區(qū)的四分之一。在開發(fā)區(qū)十大財(cái)政貢獻(xiàn)企業(yè)中，娃哈哈就占了四席足以說明娃哈哈發(fā)展質(zhì)量之優(yōu)。目前，娃哈哈在全國80多個生產(chǎn)基地建有180多家分公司，幾乎所有的外地公司都是引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的明星企業(yè)，納稅大戶。

　　改革者：機(jī)構(gòu)改革、營銷變革為企業(yè)發(fā)展增添活力

　　2014年是全面深化改革的開局之年，也是娃哈哈銳意改革的一年。一年前的那場改革，是娃哈哈成立以來力度較大的一次，成立了運(yùn)營、管理、研發(fā)、服務(wù)4大中心和華東、華南、華中、東北、西北5大片區(qū)，確立了條塊分割管理模式，建立新的職業(yè)培養(yǎng)平臺。改革不僅僅是簡單部門整合，而是通過流程改造、資源整合，解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題；旨在明確職責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)1加1大于2的效應(yīng)。

　　與此同時，娃哈哈的非常營銷體系進(jìn)行變革，針對泛90后成為消費(fèi)主體、“大眾麥克風(fēng)、信息碎片化”的新媒體時代，則積極擁抱市場變化，確立了以消費(fèi)者促銷為主的市場拓展策略。在銷售方面，引進(jìn)1000 余名營銷拓展英才，壯大了銷售隊(duì)伍；又與600所高校合作建立大學(xué)生營銷實(shí)踐基地，300所院校開展?fàn)I銷大賽，成立29支高校專項(xiàng)拓展小分隊(duì)，為23400名大學(xué)生提供了實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會。這些擁抱變化的改革舉措，都為娃哈哈的發(fā)展增添了活力。

　　創(chuàng)新者：機(jī)器人研制、質(zhì)量鏈管理體系結(jié)下累累碩果

　　加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，是黨的十八大提出的重大發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的題中之義。從純凈水引進(jìn)創(chuàng)新、到AD鈣奶跟進(jìn)創(chuàng)新，再到營養(yǎng)快線自主創(chuàng)新，創(chuàng)新成為企業(yè)28年來不斷攀登高峰的利器。2014年，娃哈哈堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，在乳酸菌菌種、工業(yè)機(jī)器人、質(zhì)量管理方面取得突破。

　　“飲料企業(yè)自己生產(chǎn)模具”曾經(jīng)是娃哈哈人的驕傲。近年來，娃哈哈在原有模具制造、飲料生產(chǎn)線包裝機(jī)械及制造的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施工業(yè)機(jī)器人、高端直驅(qū)電機(jī)、伺服電機(jī)等工業(yè)自動化核心部件和裝備的研制工作。國家“十二五”科技重大專項(xiàng)課題“高速搬運(yùn)機(jī)器人及其物流生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)與示范”已經(jīng)通過省級新產(chǎn)品鑒定，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。如今，工業(yè)機(jī)器人已廣泛用于娃哈哈生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝箱、碼垛等領(lǐng)域，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，技術(shù)裝備水平得到了大提升。

　　作為食品企業(yè)來說，安全是天大的問題。娃哈哈一直堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)施全員、全過程質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。2014年，娃哈哈保障食品安全的質(zhì)量鏈管理體系，獲評第二十屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。正是依靠國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和完善的質(zhì)量管理體系，娃哈哈確保每一瓶產(chǎn)品從原料供應(yīng)、組織生產(chǎn)、最終到達(dá)消費(fèi)者手中的全程監(jiān)控、品質(zhì)保障。

　　用人者：打造科研好平臺引得鳳來?xiàng)?/p>

　　人才興則杭州興，人才強(qiáng)則杭州強(qiáng)，這句話對娃哈哈同樣適用。今年1月，杭州市政府為了深入實(shí)施創(chuàng)新強(qiáng)市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，吸引集聚各類人才來杭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，出臺了“人才新政27條”。宗慶后認(rèn)為企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎，靠的就是人才。事實(shí)上，娃哈哈一直十分重視人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，3萬名員工中，知識員工占了9000人，一大批“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“職業(yè)技能帶頭人”在娃哈哈脫穎而出。

　　在聯(lián)歡會上，娃哈哈研究院機(jī)電工程研究所所長江思敏、食品飲料研究所基礎(chǔ)研究室主任馬海然、食品飲料所學(xué)科帶頭人張是求等8名人才代表登臺亮相。在現(xiàn)場，記者逮到了張是求和江思敏兩名博士。

　　52歲的張是求，是加拿大拉瓦爾大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)專業(yè)博士，回國前任美國聯(lián)合利華全球研發(fā)經(jīng)理，先后主持參與百事立頓全球茶粉項(xiàng)目設(shè)計(jì)研制、茶提取物在功能性飲料中的全球開發(fā)等11項(xiàng)重大研發(fā)項(xiàng)目，曾發(fā)表核心期刊論文8篇，發(fā)明專利9項(xiàng)。當(dāng)記者問她怎么和娃哈哈結(jié)緣時，她認(rèn)真的說：“我的出生地在杭州，總想回來報(bào)效祖國。沒想到杭州政府這么重視人才，沒想到娃哈哈有這么好的研發(fā)平臺，我能不回來嗎？”

　　江思敏是杭州市“錢江特聘專家”，入選杭州“521”人才計(jì)劃，是清華大學(xué)機(jī)械制造及其自動化專業(yè)博士，美國加州大學(xué)戴維斯分校博士后。他對張是求的話感同身受。他說，娃哈哈對人才很重視，有一個很濃的創(chuàng)業(yè)氛圍，感謝娃哈哈給他提供施展才華的平臺。

　　這只是人才引進(jìn)的一個縮影。對人才隊(duì)伍，娃哈哈集團(tuán)人力資源部部長李鳳媛如數(shù)家珍。她說，娃哈哈有海外歸國的博士學(xué)者，有專業(yè)功底扎實(shí)的學(xué)科帶頭人，有精益求精的工程師，有技藝精湛的高技能人才。2014年娃哈哈引進(jìn)海外博士專家9人，現(xiàn)有碩士以上340人；副教授級以上職稱86人、高級技師45人，高層次人才110人、錢江特聘專家2人，成為推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

　　筑夢者：一年出資2.6億元為員工漲工資

　　宗慶后指出，中國夢是每一個中國人的夢想，也是娃哈哈人的夢想。作為連續(xù)三屆全國人大代表，他為民履職的腳步從未停歇，建言獻(xiàn)策的熱忱始終如一。12年累計(jì)提交建議140條，議案10條，宗慶后被網(wǎng)民親切地稱為“建議大戶、麻辣代表”。作為娃哈哈的大家長，宗慶后常說，希望每一位員工都能在這里努力地工作、愉快的生活。只有每個員工都實(shí)現(xiàn)了自己的夢想，才能眾志成城實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢，從而萬眾一心共筑中國夢。

　　為了盡早實(shí)現(xiàn)員工收入倍增計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)員工的住房夢，娃哈哈每年都會為員工漲工資、建造廉租房。2014年娃哈哈各類人員、在杭青工月均增收15%，外地員工月均增收34%。住房方面，重慶、濰坊分公司廉租房先后竣工，巢湖、蓮花山、昌吉分公司17858平方米的家屬住房正在開建。據(jù)了解，娃哈哈去年一年用于加工資的費(fèi)用高達(dá)2.6億元，這樣的企業(yè)在全國也是不多見的。

　　宗慶后告訴記者，為了實(shí)現(xiàn)員工安居樂業(yè)夢，2015年將繼續(xù)給員工加工資。

　　據(jù)悉，娃哈哈創(chuàng)業(yè)以來，通過提高員工收入、加快企業(yè)發(fā)展、為國家繳納稅收、履行企業(yè)社會責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)員工夢、企業(yè)夢和中國夢不懈努力著。2014年，浙江馥莉慈善基金會捐資1億元聯(lián)手西安交通大學(xué)成立馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院；緊急運(yùn)送富氧水、八寶粥給災(zāi)區(qū)人民；牽手結(jié)對寒門學(xué)子、開啟杭州春風(fēng)助學(xué)新模式；牽手中央音樂學(xué)院，校企合作推動高雅藝術(shù)進(jìn)校園……娃哈哈對公益事業(yè)永不止步。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，28年來娃哈哈累計(jì)上繳稅金422億元，用于慈善事業(yè)4.66億元，其中資助教育2.7億元。 特別是在中西部貧困地區(qū)、革命老區(qū)，投資84億元建立了71個產(chǎn)業(yè)基地，娃哈哈通過“造血式”扶貧，幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)走上了共同富裕之路。

　　演出結(jié)束，主持人請出大家長宗慶后，指揮全場大合唱《歌唱祖國》，嘹亮的歌聲響徹會場。不一會，娃哈哈人的年夜飯就端上來了。與往年一樣，宗慶后一一向留杭外來青工敬酒，感謝他們的辛苦付出，并派發(fā)新年紅包，場面溫馨和諧。

　　我們完全有理由相信，這個充滿改革、創(chuàng)新、和諧、夢想基因的企業(yè)，在宗慶后的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會在一個新的起點(diǎn)上，從輝煌走向更輝煌，譜寫偉大復(fù)興中國夢的娃哈哈篇章。