經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)12月3日訊（記者韓璐）  11月27日，中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨2020國(guó)藥器械生態(tài)大會(huì)在武漢舉行。中國(guó)醫(yī)療器械有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)藥器械”）黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉亞芝在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專(zhuān)訪時(shí)介紹，國(guó)藥器械用10年的時(shí)間打造了一個(gè)共贏、共享的生態(tài)，匯集了廠家、醫(yī)院、經(jīng)銷(xiāo)商和患者，通過(guò)這個(gè)生態(tài)可以真正地去實(shí)現(xiàn)使命，為更多的民眾提供更好的健康服務(wù)。 

　　賦能上下游 最終惠及患者與大眾 

　　歷經(jīng)10年的沉淀，國(guó)藥器械打造了一個(gè)中國(guó)最完備、覆蓋面最廣的醫(yī)療器械供應(yīng)鏈體系。劉亞芝分析，10年前我國(guó)醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，市場(chǎng)規(guī)模大約只有3000億元；到了10年后的今天，市場(chǎng)規(guī)模約為7500億元。工業(yè)企業(yè)的數(shù)量從1.4萬(wàn)余家增長(zhǎng)到目前的2.6萬(wàn)余家。在流通環(huán)節(jié)，過(guò)去因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多、不合規(guī)的問(wèn)題也比較多，導(dǎo)致“用械難、用械貴”等問(wèn)題出現(xiàn)。國(guó)藥器械就這些問(wèn)題提出“重構(gòu)流通價(jià)值鏈”，打造了一張覆蓋全國(guó)的最大的醫(yī)療器械流通網(wǎng)絡(luò)。 

　　劉亞芝認(rèn)為，在國(guó)藥器械打造的生態(tài)中，通過(guò)流通環(huán)節(jié)的縮短、流通領(lǐng)域的凈化，使得銷(xiāo)售給終端醫(yī)院的醫(yī)療器械產(chǎn)品，無(wú)論從合規(guī)還是價(jià)格方面，都有較好表現(xiàn)，最終能夠讓廣大患者獲益。 

　　圍繞客戶，賦能產(chǎn)業(yè)鏈下游。5年前，國(guó)藥器械提出“向綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略，致力于為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供整體化的服務(wù)解決方案，融合物聯(lián)網(wǎng)、信息化等要素，提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)和管理。 

　　向廠家提供反饋信息，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上游。劉亞芝介紹，國(guó)藥器械在服務(wù)客戶的過(guò)程中得到一些信息反饋給廠家，能夠幫助廠家提供更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)方案。另外，可以讓廠家提升產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新等。 

　　以成熟渠道為基礎(chǔ)邁步工業(yè)領(lǐng)域 

　　醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是融合多學(xué)科、科技含量高，并且渠道依賴度高。劉亞芝介紹，雖然國(guó)藥器械多年來(lái)深耕商業(yè)流通領(lǐng)域，但不會(huì)局限于此，在本次大會(huì)上就提出了工業(yè)戰(zhàn)略。一方面通過(guò)品牌合作、委托加工、代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌等模式向工業(yè)領(lǐng)域延伸，另一方面也歡迎外資企業(yè)與國(guó)藥器械進(jìn)行合資、合作共建；同時(shí)還希望尋找合適的合作伙伴進(jìn)行股權(quán)并購(gòu)，搭建工業(yè)平臺(tái)，在研發(fā)、渠道等方面進(jìn)行賦能。 

　　實(shí)現(xiàn)從商業(yè)領(lǐng)域到上游工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸，劉亞芝認(rèn)為，國(guó)藥器械的優(yōu)勢(shì)首先在于多年的積累，有對(duì)渠道的理解、對(duì)行業(yè)的理解，對(duì)客戶的理解�！斑@些積累有助于把握產(chǎn)品發(fā)展方向，真正去打造國(guó)際化的品牌，而更重要的基礎(chǔ)是有著成熟的渠道�！眲�亞芝稱(chēng)，渠道的賦能對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)品而言非常重要。此外，國(guó)藥器械還擁有自己的研究院，會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)研究、工業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化等方面對(duì)工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行賦能。 

　　擁抱互聯(lián)網(wǎng) 用B2B觸及基層醫(yī)療市場(chǎng) 

　　在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于電商平臺(tái)，作為企業(yè)一定要去擁抱，而非回避。這一生存法對(duì)于醫(yī)療行業(yè)同樣適用。劉亞芝認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)形成電商平臺(tái)需要幾個(gè)條件，一是價(jià)格要透明，二是要縮短流通環(huán)節(jié)，這樣供應(yīng)鏈效率會(huì)更高。隨著國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)政策的逐步實(shí)施，價(jià)格已經(jīng)比較透明，給電商平臺(tái)的形成提供了較適宜的環(huán)境。據(jù)劉亞芝透露，國(guó)藥器械的B2B電商平臺(tái)即將上線。 

　　據(jù)悉，國(guó)藥器械提供的電商服務(wù)主要涉及非公醫(yī)療和基層的醫(yī)療市場(chǎng)。劉亞芝表示，希望通過(guò)整合國(guó)藥器械的物流體系，廠家、經(jīng)銷(xiāo)商都可以在這個(gè)平臺(tái)上，共同服務(wù)兩萬(wàn)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。她強(qiáng)調(diào)，國(guó)藥器械采用B2B的方式去觸及基層醫(yī)療市場(chǎng)，其實(shí)就是迎接未來(lái)的數(shù)字化供應(yīng)鏈和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，并且已經(jīng)做了很多準(zhǔn)備：國(guó)藥器械幾百億規(guī)模的線下業(yè)務(wù)都是統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，有行業(yè)內(nèi)最大的主數(shù)據(jù)庫(kù)；給醫(yī)院提供的解決方案也是基于5G、基于互聯(lián)網(wǎng)的，數(shù)據(jù)都是互聯(lián)互通的；同時(shí)運(yùn)用UDI全程追溯，讓每一件器械都有據(jù)可查。 

　　劉亞芝強(qiáng)調(diào)，這些基于數(shù)字化技術(shù)的基礎(chǔ)能夠賦能?chē)?guó)藥器械打造的電商平臺(tái)，最終賦能基層醫(yī)療市場(chǎng)。