堅定走好“質量興企”之路

——訪江蘇陽光集團黨委書記陳麗芬

　　編者按：

　　黨的二十大報告提出，加快建設質量強國。前不久，中共中央、國務院印發《質量強國建設綱要》，為統籌推進質量強國建設擘畫藍圖，為全面提高我國質量總體水平提供了指南。即日起，中國經濟網推出系列采訪，深入闡釋如何更好推進質量強國建設。

　　中國經濟網：作為企業主要負責人，您認為《質量強國建設綱要》的出臺實施為企業帶來了哪些利好和機遇？

　　陳麗芬：今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，在這個重要時刻，黨中央、國務院印發《質量強國建設綱要》，對進一步推進高質量發展，更好滿足消費者對美好生活的需要具有里程碑意義。

　　企業作為質量強國建設的中堅力量，《綱要》出臺，對我們而言，無疑是一針“強心劑”。《綱要》中提到，“以先進標準助推傳統產業提質增效”“加快傳統制造業技術迭代和質量升級”“推動紡織品、快速消費品、家電家居用品等升級迭代和品牌化發展”“支持企業加強品牌保護和維權”，這都意味著我們目前對質量創新、科技創新、標準引領、品牌建設等方向的堅持是正確的。這也是企業未來發展機遇所在，我們可以放心大膽地在上述各方面進行投資布局，堅定地走好“質量興企”之路，實現企業可持續健康發展。

　　中國經濟網：《綱要》提出“加快產品質量提檔升級”“增強企業質量和品牌發展能力”。請問陽光集團如何推進貫徹落實？

　　陳麗芬：近年來，智能化、數字化、綠色化已成為各行各業轉型發展中的“高頻詞”，智能化改造和數字化轉型是產業高質量發展的必由之路。目前，陽光集團已實現將新一代信息技術與制造業的深度融合，通過建設百萬級精毛紡配方數據庫，驅動染色、配色工序最優最高效組合；通過人工智能視覺識別，驅動中國精毛紡織品瑕疵識別的新變化。我們將進一步在智能化、數字化賦能的全過程質量控制下，生產出高標準、高品質的毛紡面料，持續為消費市場提供滿意的產品。

　　標準化是產品質量的基礎和保證，標準創新才能持續引領高質量發展。

　　江蘇陽光集團一直以來都堅持把“采用國際標準、實施標準戰略”作為重點，建立了標準化管理體系。同時，將標準與科技創新相結合，依托博士后科研工作站、國家級技術中心、國家毛紡新材料工程技術研究中心、江蘇省工業設計中心為主要支撐的“一站三中心”技術創新體系，我們將繼續提高新產品的開發力度和質量水平，加速新產品的成熟和市場推廣。

　　質量樹立品牌，品牌助推高質量發展，多年來，陽光集團堅守“人無我有，人有我新，人新我精”的發展理念，推出了集“時尚化、商務化、功能化”于一身的、符合低碳環保理念的一代又一代產品。近年來，還首創將毛紡產品用于家紡家裝市場，成立了“陽光美家”新品牌，打造了一個從“羊身上”到“人身上”到“家里面”的完整產業鏈條。未來將依托產品的多樣化和高品質，繼續用心、用情、用力打造陽光品牌，讓客戶質量獲得感、滿意度明顯增強。

　　中國經濟網：請結合企業在質量強業方面的實踐探索，談談如何以質量強企助力質量強國建設？

　　陳麗芬：企業作為質量強國建設的主力軍，在推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變中具有不可或缺的作用。助力強國建設，企業應當從“質量管理、產業升級、科技創新、標準引領、品牌建設”等多個維度著力。

　　縱觀陽光集團30多年發展歷程，從1997年開始導入質量管理體系，結合行業特點和時代發展不斷完善，形成了有自身特色的“新木桶理論下的經緯編織法”管理模式，其中，經線代表企業發展戰略目標，包含質量、創新、品牌、效益等諸要素，根據外部環境的變化，由最高決策者推動，不斷完善和調整。緯線是實現目標的保障，包括體系、方法、工具、資源等方面。

　　通過經緯編織法管理模式升級，同時應用物聯網、云計算等實施流程再造、工藝革命、設備互聯互通，向數字化、智能化、綠色化、高端化發展，陽光集團先后榮獲“中國質量獎”提名獎、“亞洲質量創新獎”、“全球卓越績效獎”、“中國質量獎”，為企業乃至行業的持續、穩健、高質量發展起到了示范和引領作用。

　　實踐證明，“質量、創新、標準化管理、品牌建設”等維度的同向發力，將會在推動企業向好向上發展的同時，引領行業高質量發展，助力質量強國建設。

　　中國經濟網：《綱要》提出“推動消費品質量從生產端符合型向消費端適配型轉變，促進增品種、提品質、創品牌。” 請您談談企業要實現這樣的轉變需要做好哪些工作？

　　陳麗芬：隨著經濟社會的快速發展，人民生活水平大幅提升，消費需求從溫飽型向品質型躍升，企業發展要以不斷滿足消費者日益增長的對美好生活的需要為出發點和落腳點。

　　一方面，企業需要具有敏銳的市場和行業嗅覺，要在新市場、新產品、新技術、新設備、新工藝上尋求突破。陽光集團每年以銷售額的5％作為研發經費，著力于建設科技研發平臺，并配置了國際一流的先進設備，采用先進的檢測手段，跟蹤和研究世界毛紡前沿的最新技術。在有層次、有重點的技術創新體系的保證下，新品開發能力始終在國內乃至國際同行中保持領先水平，持續的創新能力才能更好的滿足消費者需求，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　另一方面，企業要開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的“工匠精神”。在30多年的發展中，陽光集團服務過8000多家單位，并與來自50多個國家的100多個國際著名品牌建立了良好的、穩定的供應鏈關系。依托大數據應用協同聯動，令陽光集團既擁有了更加國際化的平臺和視野，也累積了龐大而精準的數據資源，通過對數據的分析、對比，再結合東方人體身材特點，我們建立了完善的職業裝版型體系，覆蓋體型達到了85%以上，極大地提高對消費市場的滿足程度。搶占個性化、定制化需求高地，才能不斷激活消費潛力，推動企業高質量發展。

　　中國經濟網：請您談一談對下一步貫徹落實《綱要》有何想法或建議？

　　陳麗芬：首先，還原質量的價格體現或者說價格對質量的敏感度，讓質量的改進能快速反應在企業增加的正收益上，使生產企業以開拓客戶、追求利潤為動力提高產品質量，從而真正有效地調動人員、技術、采購、管理等方面的質量提升要素，并在此基礎上形成全社會質量文化氛圍。

　　其次，深化開放檢驗檢測、信用評價等市場，積極培育各類社會中介機構尤其是本土機構，使之成為質量強國的生力軍。成熟的檢驗檢測、信用評價等市場，既能使質量的第三方評價客觀、有序、權威，又能為企業提升質量相關的技術、管理、人員素質等提供培訓咨詢，從而促進甚至引領全行業、全社會質量水平的提升。

　　此外，進一步理順質量主管部門的職責，標準化建設、認證認可管理、質量抽查監督三管齊下、有效履職。由于質量發展的階段性和我國國情特殊性，國家質量主管部門在質量強國戰略的規劃和落實中都是至關重要的，只能加強，不能削弱。