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主持人:各位網友好，歡迎收看中經在線訪談2014兩會特別節(jié)目，我是主持人雨嬋，今天我們非常榮幸請到了全國人大代表、三祥新材股份有限公司董事長夏鵬做客我們節(jié)目當中，歡迎您夏總。 [03-11 21:10] 夏鵬:大家好。 [03-11 21:11] 主持人:首先，問一下夏總，今年的兩會給我們帶來了哪些建議？ [03-11 21:11] 夏鵬:建議比較多，總共有大概十幾個，有關失業(yè)、民生、基礎設施建設等等。主要是關心社會、關心基層、關心百姓的比較多。 [03-11 21:12] 主持人:您的議案主要提到了兩點，其中一個是教育問題，為什么會帶來這個建議？ [03-11 21:13] 夏鵬:關注民生是比較大的一個課題，去年我參加兩會的時候就提得比較多，特別是在我們欠發(fā)達的基層地區(qū)，由于投入不是很足，使得我們縣城鄉(xiāng)村教育不是很發(fā)達。去年做了調查，我們城市的小學一個班最多達到74個人，一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個班要20幾個，村里面基本上就幾個孩子在上學，看了以后讓人非常地擔憂，對整個教學質量、對整個學校安全工作都很擔憂，那個走廊全部都堵掉了，教室的后面也堵掉了，這樣上課是沒有辦法的辦法，所以隨著城市化建設進程的推進，縣城里面對教育的布局要進行擴容，要跟上來，這是一個。 [03-11 21:14] 夏鵬:另外一個，從全國層面看，像我去年做了調研，我們一個縣從99年以來就沒有過清華北大這種重點大學的學生，為什么？因為基礎設施相對比較薄弱，所以我們要建議國家加大對欠發(fā)達的基層貧困縣的投入。同時我去年還建議重點大學，像北大清華，對全國的593個貧困縣進行招生，達到教育均衡的目的。第二個，今年應該重點抓醫(yī)療衛(wèi)生，經過調研，發(fā)現現在我們縣鄉(xiāng)村三級的醫(yī)療網絡建設也令人擔憂。 [03-11 21:18] 夏鵬:首先我講一個數據，以我們壽寧縣28萬人口為例，按國家標準匹配，一千個人里面1.6個醫(yī)生，1.8個護士，按這個匹配像我們全縣的醫(yī)生數要達到448個，護士要達到504個。現在的實際情況醫(yī)生只有158個，護士只有201個。這等于說我們按國家標準配備的醫(yī)生和護士才達到三分之一，如果說這個局面不改變，將來就可能越來越成為問題。我參加兩會前的調研發(fā)現，1999年到現在，只招收了一個本地籍的本科生，15年了才出來一個本科生，所以我心里面非常急。我們縣里有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只有四五個醫(yī)生，非常嚴重的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一個職業(yè)醫(yī)生，那等于說省市縣要開會或者說醫(yī)生自己本身有事要請假的話，你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有醫(yī)生看病，所以這個問題也是非常大。 [03-11 21:18] 夏鵬:從村的級別來講，經過調查，村醫(yī)基本上都在自己的民房里面就診，還是用一些老聽筒、血壓計、體溫計，老三件進行問診，整個水平沒有上來，所以我們社會上經常會說看病貴，看病難。特別是對老百姓來說，如果說能夠做到小病不出村，中病不出鄉(xiāng)，大病不出縣，可以節(jié)約了很多成本，現在事實是城市里面的醫(yī)院非常擠，人滿為患，縣里還可以，鄉(xiāng)村基本上是沒人看病，這么個局面。經過調研問題很多，我認為政府投入還是不足，因為投入不足，整個縣級醫(yī)院大型設備的更新跟維修都非常地難。 [03-11 21:19] 夏鵬:第二個，醫(yī)生是一個高技術、高風險的行業(yè)，同時他們的收入又非常的低，等于說他們的投入跟收入我認為是不成正比的，你這么高技術的行業(yè)，一個本科生在縣里工作，一個月工資兩千塊，那兩千塊再減去一些五險一金，收入是非常拮據的。 [03-11 21:20] 夏鵬:第三，我到衛(wèi)生院去調研一個院長的收入情況，他工齡二十年，中級職稱，他的工資除了五險一金以外，拿到手的就是兩千兩百塊。你說醫(yī)生這個職業(yè)本來是大家認為非常好的，救死扶傷的，為社會做貢獻、做服務的，但是他們的待遇非常低。 [03-11 21:21] 夏鵬:第四，城市跟縣鄉(xiāng)村收入又不均衡，比如說在城市里面醫(yī)院大，品牌大，整個業(yè)績好，醫(yī)生相對收入就比較高，一到縣里及以下收入根本不行，這個按道理越欠發(fā)達的地方收入越高，現在反過來越發(fā)達城市的地方越高，我認為這個問題還是非常大的。 [03-11 21:22] 夏鵬:還有像村醫(yī)退休以后怎么辦？這次調研發(fā)現，包括一些民辦老師都說，誰管我們，而且村醫(yī)相對年紀都比較大。這次我調研以后，村醫(yī)的年齡基本上都將近五十歲了，如果現在不采取措施來解決人才問題，再過五年十年十五年，誰還去那里看病呢？沒有人會去。所以我就說這個情況國家第一個要加大這方面的投入，給基層，特別是給欠發(fā)達地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生投入要加大。 [03-11 21:25] 夏鵬:第二個要做好頂層設計，比如說在培養(yǎng)人才方面，現在人才根本不去，也沒有人才，好不容易有一個人才，他又被更高一級的醫(yī)院搶過去。醫(yī)師證是很難考的，醫(yī)療人才在這里工作只拿兩三千元，如果到別的醫(yī)院就是五千元，這種情況下他當然就走了。我想一定要圍繞基層醫(yī)院開展工作，要加大招生量，國家要加大這個方面的激勵機制，比如說你要考醫(yī)學類的，國家就可以提供獎學金多給你一些激勵。 [03-11 21:26] 夏鵬:同時你可以考定向委培生，雖然定向委培也會碰到人才流動的問題，就是說他考上去以后，時間沒有到，但別人輕輕地或者簡單地給上幾萬塊錢又走了，但是定向委培起碼是一個很好的路。第三個有條件的話把中技學校升到大專，使整個招生面能夠擴大，培養(yǎng)的人才也會更多。第四個要想方設法提高待遇，如果做不到縣鄉(xiāng)村的醫(yī)生待遇比城市的高，我想至少也要一樣，可能才會留得住人。我想除了這個方面以外，在各級政府，特別是欠發(fā)達地區(qū)應該要想方設法再給這些醫(yī)生每個月有一些五百到一千的補助，通過補助他就感覺到，黨和政府給我溫暖，知道我的行業(yè)非常苦，非常累，就感覺自己很有信心，很有自信。 [03-11 21:27] 夏鵬:這里面應該說，從2012年開始做了一件很好的事，那就是縣級醫(yī)院經過縣委縣政府加大對硬件的投入，使整個醫(yī)院搬遷到新區(qū)去，同時又獲得省市各級政府的支持，怎么支持呢？由福建省省里的醫(yī)院、最大品牌的醫(yī)院來幫扶對口市里面的醫(yī)院，在技術方面、人才方面給予幫助對口，讓他們的人才能夠下來支持我們縣級醫(yī)院。 [03-11 21:28] 夏鵬:第二個，市里的閩東醫(yī)院這個品牌也非常有名，也是三甲醫(yī)院，由他們進行品牌擴展，這一種聯(lián)合我認為非常好，去年成效就出來了，很多的病人就沒有離開，就基本上在縣醫(yī)院里面就診了，使縣里面的收入提高了，縣級醫(yī)院營業(yè)額整整翻了一番，而且醫(yī)生自信也來了，這是一個，就是從黨和政府的層面來支持欠發(fā)達的醫(yī)院。 [03-11 21:29] 夏鵬:第三個由縣委縣政府牽頭，我們搞了一個壽寧縣衛(wèi)生基金會，這個基金會在2012年當年捐資了2300萬，基金會的初衷就是為了激勵培養(yǎng)人才，同時給我們縣鄉(xiāng)村各級醫(yī)院的醫(yī)生和護士給予獎勵，等于說整個社會一起圍繞黨和政府的中心工作，把整個醫(yī)療衛(wèi)生想方設法做起來，通過這個做法我認為醫(yī)生自己的自豪感自信心得到了很大的提升。 [03-11 21:29] 主持人:我們都知道今年是全面深化改革元年，您作為企業(yè)界的全國人大代表，從您自己的企業(yè)來說，是如何深化企業(yè)改革的？ [03-11 21:30] 夏鵬:企業(yè)肯定要進行改革創(chuàng)新，改革是動力，改革是最大的力量，我再說兩個事情。97年金融危機，98年對我們影響很大，我們當時生產一種微合金產品，生產成本高了，面臨著企業(yè)要虧損，在虧損的情況下，我們采用了新的工資制度。當時一般實行的是計件工資，這種形式比較時尚，但是我們經過調研，打破計件工資制，形成了以成本工資、效益工資為主，加上一些計件、質量工資，還有出勤工資等等，五項工資加起來的綜合考評工資制度。 [03-11 21:30] 夏鵬:這里面其中成本工資占50%，這一項當時的改革舉措是很大的，職工引起的反響也是很大的，職工說肯定會把我們的工資降低，但是我們經過認真的測算，只要職工的潛能能夠挖掘出來，只要職工能夠團結一心，我們的管理就能降低成本、提高效率。我認為工資只有升，沒有降，后來開了職代會做了工作進行了徹底的改革。 [03-11 21:31] 夏鵬:從98年那一年改革開始,成本就直線下降，當時一噸是9200度電，經過改革以后我們最低的噸耗才6700度，當時我們在整個中國國內都沒有找到更低的，我們是最低的，成本大量的下降使企業(yè)發(fā)展出現了很大的成績，我認為改革有動力，改革當時拯救了像我們這樣的小微企業(yè)，這是一個。 [03-11 21:32] 夏鵬:第二個講，產業(yè)的轉型升級。我們從很早以前，88年到90年之間這個企業(yè)是耗能企業(yè)，產品耗能比較大，當時我們想如果長期做耗能企業(yè)，不進行轉型，不進行升級創(chuàng)新，我們認為這種企業(yè)在中部地區(qū)是沒希望了。 [03-11 21:33] 夏鵬:在當時我們積極聯(lián)系，通過我們自己企業(yè)采取了一些創(chuàng)新的團隊來進行改革，來進行產業(yè)升級創(chuàng)新，原來我們的產品只有一個硅鐵合金，后來我們開發(fā)一種含鎂的多元合金，這個新一代的產品用途很廣泛，有很多功能，當時在我國還是空白。我們當時用電量很低了，實現了大量的節(jié)能降耗，從91年開始我們每年所創(chuàng)造的效益都拿出一部分進行技改創(chuàng)新，這樣企業(yè)慢慢從很小的企業(yè)，到現在做到了5個億的企業(yè)了，所以通過創(chuàng)新，使得我們的企業(yè)能夠華麗地轉身，從原來較高耗能變?yōu)榈秃哪�、綠色的環(huán)保的新型的新材料企業(yè)。 [03-11 21:33] 主持人:我們都知道技術改革和技術創(chuàng)新對一個企業(yè)來說是非常重要的，那您作為一個高新技術企業(yè)，在這過程當中，您堅持一個怎么樣的理念去進行技術更新以及技術改革呢？ [03-11 21:40] 夏鵬:創(chuàng)新真的是企業(yè)的靈魂。特別是我們這個企業(yè)，因為我們這個企業(yè)是在福建省寧德市壽寧縣，我們離省城有260多公里，離寧德市也要160公里，雖然說寧德市臨著海，但是我們壽寧縣是靠著山的，在交通這么差的地方搞企業(yè)，我認為創(chuàng)新至關重要。所以我們企業(yè)的理念就是全員創(chuàng)新，我們一直號召整個公司所有的人都參與到創(chuàng)新的隊伍行列里面來，包括管理人員，包括研發(fā)人員，包括技術人員，甚至包括營銷人員，包括我們的車間主任，班長，還有員工。我們公司搞了一個創(chuàng)新激勵的機制，就是建章立制，就是說員工任何的創(chuàng)新，只要經過考評、通過審核能夠產生新的效益的，我們都按這個效益的全年的100%連續(xù)三年給他們獎勵，使全員形成一個創(chuàng)新熱情的高潮。 [03-11 21:40] 夏鵬:從企業(yè)來說，除了全員創(chuàng)新以外，我們首先要做好研發(fā)工作，企業(yè)96年就成立了研發(fā)中心，研發(fā)中心里面專門有研發(fā)人員，有很多研發(fā)設備，包括美國的，德國的設備，都是世界上非常先進的一些設備。所以通過研發(fā)隊伍的建立，能夠使我們在創(chuàng)新的道路上越走越遠，因為我們是欠發(fā)達地區(qū)，人才非常匱乏，我們自己的隊伍還不夠，所以在2005年在省會福州又成立了一個研發(fā)中心。 [03-11 21:43] 夏鵬:經過三、四年的運作，我們感覺到還不夠，因為現在科技日新月異，我們每天都要在創(chuàng)新中求發(fā)展，求生存，所以我們在2010年，又到了大都市上海再成立一家研發(fā)分公司，再招一些像博士、碩士研究生等等這樣一些研發(fā)人員加入到里面來。我們隊伍現在比較好，人數也比較多了，研發(fā)人員占整個公司總人數的4%，研發(fā)的投入占我們整個公司銷售總額的3.3%。 [03-11 21:44] 夏鵬:通過這樣人力物力財力的投入，把這個隊伍健康地建起來，建起來以后我們整個產品就來了，產品創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，工業(yè)創(chuàng)新，都是我們企業(yè)的特色。像我們的產品創(chuàng)新，原來做單一的硅合金，后來做多元合金，我們原來是吸收引進，之后進行創(chuàng)新，然后再提升，所以我們的電熔氧化鋯可以生產出99.8%的全世界最高純度的氧化鋯產品。由于純度很高，我們的產品行業(yè)用得就非常廣，比如說大頻度的像高清的液晶電視，通過我們生產出來純度很高的產品，使得它更加清晰，我們叫做“創(chuàng)造新材料，感受新生活”，我們希望材料創(chuàng)造出來讓整個社會感受到生活質量的提升。 [03-11 21:45] 夏鵬:第二個我們有單晶電熔鋁晶�？刂萍夹g，目前這個比例達到了88%，超過了日本太平洋公司的76%，現在是全球最高的比例。我們這么個企業(yè)，生產的這個產品，質量到目前為止，是全球產品質量最高的，我們擁有全球產品的定價權，所以這兩項產品都是獲得國家科技部授權的研發(fā)產品，我們也是國家重點高新技術企業(yè)。 [03-11 21:50] 主持人:我們都說一個企業(yè)的成長必然會經歷很多過程，剛才我們聽夏總說了，我們也取得了飛躍的發(fā)展，在這過程當中您有沒有遇到過哪些困難或者難題，讓您有過煩惱的時刻？ [03-11 21:54] 夏鵬:那很多，所以如果將來退休了我會寫一本書作為回憶錄。做了20幾年，經過的風風雨雨是非常多的，有生產問題的、技術問題的，有工業(yè)問題的，有人才問題的，有市場問題的，這個問題，而且現在整個企業(yè)發(fā)展的情況而言，我認為還是人才問題最重要，現在企業(yè)發(fā)展就是人才，現在生產力的競爭，我認為關鍵就是人才，所以人才培養(yǎng)起來了，自己擁有了一流的人才，這個企業(yè)就能夠健康發(fā)展。 [03-11 21:55] 夏鵬:這里面應該說我們在培養(yǎng)人才方面，要花很多的心思，剛才我也說了，教育問題，衛(wèi)生問題也是重點，我們企業(yè)同樣也面臨著這個問題，因為我們企業(yè)不在上海、北京這種大都市，人才很多，人才濟濟的，我們基本上很多學生出去是不回來的，他們感覺外面發(fā)展空間大，機會多，所以我們基本上向這幾個方面培養(yǎng)，一個就是拉出去，請進來，拉出去是指，把我們企業(yè)自己的人才拉到市外、省外、國外跟專家交流學習。 [03-11 21:55] 夏鵬:請進來，把國外、省外、市外很多專家博士請到我們這邊來進行交流，進行授課，進行學習，這是第一個辦法。第二個辦法就是鼓勵我們人員進行再學習，我們所有的三祥人要想上大學，我們都給予支持，在時間上支持，待遇方面不變，同時還要給他學費，這幾點都會給予支持，把人才培養(yǎng)起來。 [03-11 21:55] 夏鵬:第三個，就是采取大學與校企結合，像我們公司現在與幾個大學進行結合，有哈工大，浙江大學，我們可以作為學校的試驗基地，學�？梢宰鳛槲覀兲嵘囊粋�平臺，共同把人才培養(yǎng)出來。通過培養(yǎng)以后，應該說現在也建立了一支較為滿意的企業(yè)管理團隊和企業(yè)創(chuàng)新團隊，但是還要從目前整個發(fā)展的情況以及整個世界趨勢看，我們作為新材料行業(yè)，要看到我們國家的新材料本身做得還不是很好，我們要向國際上的整個行業(yè)看齊。 [03-11 21:56] 夏鵬:我們在這個情況下，我們感覺到要做。如果不做就要有三個方面的不足，第一科研人才不足，雖然我們在福州和上海都開了公司，但是我們感覺到，上海畢竟還要離開7個小時車的距離，人家回到總部來研發(fā)，還不方便，如果能夠真正到總部來那才叫方便，總部有試驗基地等等，在這個情況下我們沒有辦法，所以這個人才還是比較欠缺的。 [03-11 21:56] 夏鵬:第二個，就是技術人才。這一點應該說在中國的很多企業(yè)，大部分制造企業(yè)都感覺到頭疼，這里面又牽扯到國家的教育體制問題，所以同時我去年也就教育體制做了建議，如何讓普通大學的學生轉到職業(yè)教育，因為就像發(fā)達國家一樣，他們的職業(yè)教育做得非常好。但在國內，往往我們去招收員工，不管是上海也好，福州也好，比如我前年準備招國際貿易這一類的人才，報名的就達到68個，這類人才非常多，但是我想招一個專業(yè)型的，比如說化工、比如說機械，比如說新材料的創(chuàng)造等等這個行業(yè)，在福建省我整整掛了一年，沒有，這類人才就非常稀缺。所以我想這一類專業(yè)技術人才要進行培養(yǎng)，進行提升。 [03-11 21:57] 夏鵬:第三個，就是操作，一線的操作人員，這個我們很多社會上也研究過，我認為以后最好要把它改過來，也不好聽，有的說2億多的農民到城市里面，是我們國家的一大塊財富，創(chuàng)造企業(yè)的一大塊財富，我想這一塊通過技術培訓，通過提升他們的能力，可以把我們的產品做得更好，質量做得更優(yōu)。 [03-11 21:59] 主持人:我們看到現在小微企業(yè)面臨著貸款難的問題，確實是存在，您認為這個貸款難的問題是阻礙一個企業(yè)發(fā)展最主要的問題嗎？您覺得這個問題應該怎么解決呢？ [03-11 21:59] 夏鵬:這個問題我前天還跟我們有個金融研究所的副所長，老鄉(xiāng)，也在聊這個問題，就是說現在的融資難、融資貴只發(fā)生在小微實體企業(yè)，就發(fā)生在剛剛創(chuàng)業(yè)不久的這個實體企業(yè)。根據我們調研中的了解，這種企業(yè)貸款的利息最少最少年利率都是15%以上，一般來說都達到20%到30%，那你說他本身是剛剛起步，各方面成本都很高，管理能力，技術能力，市場開發(fā)，本身成本已經很高了，再加上融資成本這么高，你說他哪來的錢？ [03-11 21:59] 夏鵬:就拿我們企業(yè)為例，我們在89年90年那么困難的時候，我就找了銀行貸款，我印象非常深的一個例子，就是90年我找了銀行，在當地的一家某某銀行，1.5萬的貸款，我就整整在兩個行長中間，一個正行長，一個副行長，我這邊坐一兩個小時，我這邊又坐了一兩個小時，他說上午沒戲，下午再去，整整搞了一周時間，最后這1.5萬給我批了四五天，那個副行長他跟我說，我批這1.5萬我全身都在顫抖，就是這么個情況。 [03-11 21:59] 夏鵬:雖然現在像我們企業(yè)慢慢大了，銀行也可以給你錦上添花了，現在銀行跟我們的關系特別好，我們要多少錢，基本上沒有問題，也不用我出面，財務就可以。但是原來就是這種情況，像你的問題問得非常好，我在1997年以前就是這種局面，這種局面如果說現在我們的國家政策，我們的銀行不給予重視，不給予支持，那些小微企業(yè)可能在這一波經濟浪潮中挺不過去，這種本身可能是創(chuàng)新型的好的企業(yè)被金融這么一卡，就沒了，所以我認為這個問題應該要研究，一定要引起我們國家的高度重視和支持。 [03-11 22:00] 夏鵬:這里面我感覺是這樣子的，就是根據企業(yè)的情況看你是不是創(chuàng)新型企業(yè)，是不是可成長型的小微企業(yè)，是不是符合國家產業(yè)政策的發(fā)展企業(yè)，我認為只要是創(chuàng)新企業(yè)，只要有發(fā)展?jié)撃�，只要符合國家產業(yè)政策，我認為國家在給國有銀行的分配貸款的指標規(guī)模里面，我建議一定要想方設法切一塊出來，拿個百分比固定下來。 [03-11 22:00] 夏鵬:因為銀行他也急，他也講究效益，如果沒有政策固定地給小微企業(yè)貸款，貸十萬二十萬也要那么多程序，給國有企業(yè)貸幾個億也是那么多程序，而且國有企業(yè)的風險還低，銀行當然想貸大的，不想貸小的。所以我認為為了鼓勵實體經濟，政策的制定非常重要，這個比例非常重要，如果比例不制定，要讓銀行雪中送炭的話，就目前這種市場經濟我認為很難做，會導致小微企業(yè)越來越困難，越來越困難以后，他就走向滅亡了。 [03-11 22:02] 主持人:我們看到從去年以來，霧霾就越來越嚴重了，這也讓我們每個人對環(huán)境保護的概念有了更深的一個認識。大家都說我們要從每個人做起，每個小集體做起，每個企業(yè)做起，您的企業(yè)在這方面做了哪些和我們一起來抵抗霧霾保護環(huán)境的工作呢？ [03-11 22:02] 夏鵬:對，一說到霧霾，我來到北京感受很深。我們3月1號來報道，3月2號北京的天氣，我夸張點說就是伸手不見五指。我們國家在發(fā)展30多年的經濟以后，現在是要全民來考慮環(huán)保這個問題的時候。這一點從我們來說，我們企業(yè)是出手很早，我們從1996年開始，就是福建省當時所有的57家合金企業(yè)里面，率先搞環(huán)保的企業(yè)。我們福建省現在整個空氣質量是非常好的，福建提出“百姓富，生態(tài)美”，我們在整個生態(tài)的建設方面非常好，壽寧縣雖然在山區(qū)，空氣質量還是非常好的，可以說青山綠水。 [03-11 22:02] 夏鵬:我們企業(yè)這一塊介入早、投入多，我們每一個項目都是把環(huán)保擺在第一位，同時像我們企業(yè)還專門成立安全環(huán)保部來做這個，剛好我們這個產業(yè)里面，比如說我們鋯和硅的材料，包括我們在澳大利亞、日本、美國剛剛開始做，他們只是把鋯收過來，我們這個項目2000年一開始，就投入了整個環(huán)保設施，這里面投入大，加上我們的收入也多，社會上效益大，老百姓就沒有感覺到這個企業(yè)怎么怎么樣，因為我們發(fā)展經濟的同時，也同時承擔社會責任。 [03-11 22:03] 夏鵬:我們通過硅的回收，形成一種二氧化硅，一年可以賣一千多萬，所以我想環(huán)保的投入往往是兩個部門，一種是硬件投入，就是設備投入。一種是投入以后運營的費用，就是營運投入，所以我們通過這樣做了以后，福建省環(huán)保廳組織了專家來我們企業(yè)進行環(huán)保核查，我們得了84.5分的高分，當時專家說的第一句話非常震撼。 [03-11 22:03] 夏鵬:第一句話他說你們的環(huán)保是真做，整個投入大，他們非常滿意，所以說才會給出高分，84.5在福建省里面是非常高的。所以我感覺到這是我們企業(yè)應該做的，應該承擔社會責任這一塊。也不光是這一塊，因為一個企業(yè)社會責任很多，我們對當地的社會公益事業(yè)，成立了教育基金會、衛(wèi)生基金會、慈善事業(yè)會等等，我們都給予大力的支持關心。其中像我們企業(yè)搞了一個乒乓球室，那個時候政府沒有這方面投入，我們公司投入的乒乓球室就無償對全市開放，我想企業(yè)承擔社會責任是多方面的。 [03-11 22:03] 主持人:今天非常感謝夏總做客到我們節(jié)目當中，謝謝您。同時也感謝大家的收看，下期再見。 [03-11 22:04] |
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