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      醫(yī)療器械民族品牌:威高用良心做產(chǎn)品 以匠心育品牌

      2017年12月27日 15:26   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》   

        威高認(rèn)為,一種醫(yī)療器械無(wú)論用量多大,只要有1款產(chǎn)品出現(xiàn)1次問(wèn)題,對(duì)患者來(lái)說(shuō)就是百分之百的傷害,折射到產(chǎn)品、生產(chǎn)商及品牌上就是信譽(yù)度百分之百的損失。所以,在質(zhì)量管理上,萬(wàn)分之一的失誤也不能放過(guò)

        29年前,一家靠生產(chǎn)一次性輸液器為生的醫(yī)療器材作坊在山東威海成立;29年后,它已擁有2萬(wàn)多名員工,業(yè)務(wù)橫跨醫(yī)療器械與藥品領(lǐng)域,產(chǎn)品共計(jì)500多個(gè)品種、8萬(wàn)多種規(guī)格,其中高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品占全部產(chǎn)品80%以上。統(tǒng)計(jì)顯示,它擁有發(fā)明專利150多項(xiàng),自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品600多項(xiàng),其中120多種達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,100多種打破國(guó)外壟斷,為國(guó)人節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用3000多億元……

        它就是威高集團(tuán)有限公司——一個(gè)將醫(yī)療器械打上中國(guó)烙印的民族品牌。

        創(chuàng)新的能量

        不久前,兩款威高手術(shù)機(jī)器人在2017年第77屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械春季博覽會(huì)上引起轟動(dòng)。該產(chǎn)品不僅適用于常規(guī)微創(chuàng)手術(shù),還能完成腔鏡下難以操作的復(fù)雜手術(shù),目前已獲得37項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利,是一項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的高科技醫(yī)療器械產(chǎn)品。多位業(yè)界專家在現(xiàn)場(chǎng)觀看手術(shù)機(jī)器人演示后表示,威高手術(shù)機(jī)器人將全面打破國(guó)外技術(shù)壁壘,大幅降低機(jī)器人輔助腔鏡手術(shù)治療成本,改變我國(guó)在該領(lǐng)域長(zhǎng)期依賴國(guó)外設(shè)備的現(xiàn)狀。

        統(tǒng)計(jì)顯示,近年來(lái)威高通過(guò)自主創(chuàng)新在各領(lǐng)域“攻城略地”,每年研發(fā)投入均占公司總銷售收入的5%以上。比如2009年上市的聚砜膜透析器一舉打破國(guó)外壟斷,產(chǎn)品價(jià)格降低30%以上。2011年,威高又成為首家獲衛(wèi)生部批準(zhǔn)建立血液凈化透析中心的企業(yè)!耙酝颊咴卺t(yī)院做透析治療大約每次花費(fèi)450元,在威高透析中心僅需290多元,僅此一項(xiàng)就可為我國(guó)血液透析病人每年節(jié)約醫(yī)療費(fèi)720億元!蓖呒瘓F(tuán)總裁張華威給記者算了一筆賬。

        在矢志創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,威高還不斷整合國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)高端資源,與中科院、中國(guó)工程院、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、航空航天大學(xué)等科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,探索出一套完整的產(chǎn)學(xué)研市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。

        2010年4月份,由中科院、山東省科技廳、威海市政府和威高集團(tuán)4方簽署的“中科院—威高研究發(fā)展計(jì)劃”啟動(dòng)。該計(jì)劃面向高端醫(yī)療器械市場(chǎng)需求及威高集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的技術(shù)需求,整合各方優(yōu)勢(shì)資源開展應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品試制、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等全方位合作。

        “威高計(jì)劃解決了輸注類醫(yī)療器械使用塑化劑和環(huán)氧乙烷滅菌的行業(yè)共性難題,可為患者提供更加安全放心的產(chǎn)品!睆埲A威告訴記者,該計(jì)劃還能提升醫(yī)用新材料的整體水平,培育一批醫(yī)用材料與器械企業(yè)。目前,威高計(jì)劃中39個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng),其中5項(xiàng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,8項(xiàng)步入成果轉(zhuǎn)化階段,18個(gè)在研項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r良好。

        獨(dú)運(yùn)的匠心

        發(fā)現(xiàn)1只血袋裝量不足,400箱血袋重新開箱稱量,只為服務(wù)不打折扣;檢測(cè)中心出具的報(bào)告明明具有國(guó)際效力,卻從未接過(guò)外單,只為聚焦公司業(yè)務(wù)不分神……

        在威高,有一個(gè)理念深入人心,那就是“10000-1=0”。威高認(rèn)為,一種醫(yī)療器械無(wú)論用量多大,只要有1款產(chǎn)品出現(xiàn)1次問(wèn)題,對(duì)于患者來(lái)說(shuō)就是百分之百的傷害,折射到產(chǎn)品、生產(chǎn)商及品牌上就是信譽(yù)度百分之百的損失。因此,威高人對(duì)質(zhì)量的管控極為精細(xì),甚至可以說(shuō)苛刻。

        有一次,1名車間質(zhì)檢員在抽檢中發(fā)現(xiàn)1只血袋裝量稍有不足。但這批產(chǎn)品次日就要交付客戶,怎么辦?威高的選擇是,所有員工通宵加班,將已封裝完畢的400箱血袋全部打開,重新一一稱量。再次稱量的結(jié)果出來(lái)了,有問(wèn)題的血袋只有那1只,可一廠人為此足足忙活了一夜,值嗎?威高認(rèn)為值,因?yàn)樗麄兊睦砟罹褪恰霸谫|(zhì)量管理上,萬(wàn)分之一的失誤也不能放過(guò)”。

        為把這“萬(wàn)分之一”的可能性消滅在萌芽階段,威高著實(shí)下了大力氣。集團(tuán)目前已形成從公司到車間層層監(jiān)督,從車間、班組到工序道道布防的安全管理格局。同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),從原材料入庫(kù)、生產(chǎn)到出廠,環(huán)環(huán)都有否決權(quán),人人都有否決權(quán)。

        “我們做的是治病救人的事情,容不得半點(diǎn)兒馬虎。企業(yè)要有良心,更要有匠心,必須踏踏實(shí)實(shí)做好每一件產(chǎn)品!蓖呒瘓F(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)利如是說(shuō)。

        擔(dān)當(dāng)?shù)凝堫^

        從一流技術(shù)到一流質(zhì)量,再到一流品牌,威高爭(zhēng)當(dāng)民族醫(yī)療器械行業(yè)排頭兵。

        依靠提升產(chǎn)品的科技含量和附加值,威高逐步向醫(yī)療器械各細(xì)分產(chǎn)業(yè)延伸,為旗下拳頭產(chǎn)品謀篇布局。針對(duì)高科技產(chǎn)品的特性,威高堅(jiān)持用一流裝備生產(chǎn)一流產(chǎn)品,其血液凈化、骨科、心內(nèi)耗材、檢驗(yàn)設(shè)備及試劑、預(yù)灌封注射器等產(chǎn)品生產(chǎn)線均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng);同時(shí),積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。比如,公司輸液器規(guī)格已從過(guò)去的1000多個(gè)優(yōu)化調(diào)整為300多個(gè),品質(zhì)同步大幅提升。

        產(chǎn)品的好壞,市場(chǎng)說(shuō)了算。目前,威高產(chǎn)品在三級(jí)醫(yī)院覆蓋率達(dá)85%。其中,血液凈化、骨科、心內(nèi)耗材等系列產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)30%左右,血袋、預(yù)充式注射器、輸注耗材等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)80%。威高已成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中名副其實(shí)的第一品牌。

        威高認(rèn)為,作為民族品牌,不僅要有銳意進(jìn)取的精神,還要有做為行業(yè)龍頭的包容和擔(dān)當(dāng)。為響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,威高醫(yī)療器械創(chuàng)新工場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。

        “創(chuàng)新工場(chǎng)是一種全新的項(xiàng)目引進(jìn)培育模式,致力于搭建海內(nèi)外醫(yī)療器械項(xiàng)目與威高之間的長(zhǎng)效合作平臺(tái)。我們對(duì)合作項(xiàng)目公司的扶持不是單純的天使投資,而是‘投資+孵化’的全程專業(yè)呵護(hù)!睆埲A威介紹說(shuō),公司設(shè)立2億元天使創(chuàng)投基金,為合作項(xiàng)目提供種子股權(quán)投資及后續(xù)發(fā)展資金,并提供大型儀器共享、潔凈車間、精密加工、臨床試驗(yàn)等一條龍配套服務(wù),還可負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品中試、上市報(bào)批、市場(chǎng)策劃與銷售等輔助工作。

        不僅如此,威高還舉辦“威海國(guó)際生物醫(yī)藥項(xiàng)目與人才交流周”暨“威高杯”全球醫(yī)療器械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽,在全球征集生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械項(xiàng)目。目前,該活動(dòng)已成功舉辦兩屆。一個(gè)有能力輻射全球創(chuàng)新項(xiàng)目,有思路扶持同業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的醫(yī)療器械航母已經(jīng)起航。(記者 郭靜原)

      (責(zé)任編輯:王婉瑩)

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