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    1. 論壇簡介
      • 企業家高峰論壇聚焦“推動數字經濟創新,共享全球發展機遇”,邀請全球互聯網行業領軍人物、領先企業代表、知名專家學者,圍繞“機遇與挑戰”、“融合與創新” 、“共謀與共贏”等焦點議題,共同探討在互聯網高速發展的時代背景下,不斷涌現出的人類社會生產方式的變革、生產關系的再造、經濟結構的重組、生活方式的劇變以及世界經濟格局的深刻調整。通過企業家們的碰撞與探討,進一步豐富新格局下的企業家精神內涵,釋放更多創新與變革的能量。將從企業家視角出發,深入探討全球化背景下,發展數字經濟的挑戰與機遇。

      第六屆世界互聯網大會:企業家高峰論壇20日在烏鎮舉行
      10月20日下午,第六屆世界互聯網大會企業家高峰論壇在浙江烏鎮舉行。此次論壇以“推動數字經濟創新,共享全球發展機遇”為主題,來自國內外41名政府領導、企業家、國際組織代... 詳細>>
      徐樂江:民營企業要抓住數字經濟帶來的發展機遇
      中央統戰部副部長、全國工商聯黨組書記、常務副主席徐樂江表示,數字經濟已經成為中國經濟高質量發展的重要增長單元,民營企業要抓住數字經濟帶來的機遇,積極融入并以此獲得... 詳細>>
      馮飛:浙江將持續加大力度推進數字經濟創新發展
      浙江省委常委常務副省長馮飛表示,2018年,浙江省數字經濟總量達2.3萬億元,占GDP比重達41.5%。接下來,浙江將全力打造“數字技術創新突破”、“數字產業引領發展”、“數字... 詳細>>
      致辭
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      國家互聯網信息辦公室主任莊榮文致辭

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      徐樂江:民營企業要抓住數字經濟帶來的發展機遇

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      馮飛:浙江將持續加大力度推進數字經濟創新發展

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      世界知識產權總干事:教科書逐漸被數據庫取代 版權問題需多方關注

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      柯瑞文:現代信息技術將加快實體經濟轉型升級 推動產業數字化發展

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      主持人:中國國際電視臺楊銳

      主旨演講
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      羅世禮:投資知識性社會發展 不斷改善人們生活

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      馬爾科姆·瓊森:希望多方加強合作 每個人都能享受技術福利

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      洪曜莊:中國在5G領域處于世界領先地位

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      許立榮:航運供應鏈將成為技術進步與產業方向融合的重點領域

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      李彥宏:產業智能化會將成新潮流 人工智能助推高質量發展

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      Founders Space創始人史蒂夫·霍夫曼:產生數據價值決定企業發展AI的力量

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      雷軍:5G正成為數字經濟發展的加速器

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      全球獨角獸胡潤榜單發布:中國206家位列第一 創始人平均年齡40歲

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      李家康:5G技術發展將帶來技術創革命內容創新

      第一板塊:機遇與挑戰
      主題演講
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      拼技術、拼質量、拼全球化:丁磊為數字經濟產業支三招

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      微軟副總裁柯睿杰談人工智能:需重視倫理道德難題

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      姚勁波談鄉村版“58同城”:明年覆蓋所有鄉鎮

      圓桌對話
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      第一板塊:機遇與挑戰
      主持人:楊銳 中央電視臺主持人
      主旨發言:
      丁磊 網易公司創始人兼首席執行官
      柯睿杰 微軟全球資深副總裁、大中華區董事長兼首席執行官
      姚勁波 58同城CEO
      圓桌對話
      主持人:沈南鵬 紅杉資本全球執行合伙人 
      嘉賓:
      馬化騰 騰訊公司首席執行官
      楊旭 英特爾公司全球副總裁、中國區總裁
      楊元慶 聯想集團董事長兼CEO
      王興 美團網創始人兼首席執行官
      尤里·米爾納 俄羅斯互聯網投資公司DST Global首席執行官

      第二板塊:融合與創新
      主題演講
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      曹國偉談微博:“網紅經濟”逐步出圈 帶來大規模經濟效益

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      eBay副總裁鄭長青:中國具有跨境電商成功的機制和要素

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      攜程聯合創始人、執行董事局主席梁建章

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      小紅書毛文超:新平臺驅動新消費 為設計和高品質買單

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      田溯寧談5G變化:企業將由產品銷售轉為客戶運營

      圓桌對話
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      第二板塊:融合與創新

      主持人:慕林杉 紅杉資本公共與公益事務部總經理,前中國中央電視臺知名新聞主播
      主旨發言: 
      曹國偉 新浪公司董事長兼首席執行官, 微博公司董事長

      梁建章 攜程聯合創始人兼執行董事局主席  
      鄭長青 eBay 全球副總裁兼中國區總經理
      毛文超 小紅書創始人兼CEO 互聯網新平臺驅動新消費
      田溯寧 寬帶資本董事長、高咨委委員
      圓桌對話:

      陸堅  領英中國總裁

      尹正 施耐德電氣全球執行副總裁/中國區總裁
      李筱強 中國互聯網投資基金總經理
      陸堅 領英全球副總裁、中國區總裁
      宋偉 中國科學技術大學公共事務學院院長、教授、博士生導師

      李筱強 中國互聯網投資基金管理有限公司總經理

      第三板塊:共謀與共贏
      主題演講
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      齊向東:內生安全是讓系統“長”出安全能力

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      傅盛:智能機器人或成下一個產業革命機會

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      林凡:構建信任共同體 打造高效、共贏的商業生態

      圓桌對話
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      第三板塊:共謀與共贏
      主持人:楊銳 中央電視臺主持人
      主旨發言
      齊向東 奇安信集團董事長
      傅盛 獵豹移動董事長

      林凡 北京淘友天下科技發展有限公司(脈脈)創始人兼首席執行官 
      圓桌對話:
      張劍秋 伊利集團執行副總裁
      尤翰睿 諾基亞全球首席技術官
      孫沁 拼多多聯合創始人
      陳睿 嗶哩嗶哩董事長兼CEO
      趙鈞陶 愛立信中國總裁
      林凡 脈脈創始人、CEO

      致辭

      主旨演講

      第一板塊:機遇與挑戰

      第二板塊:融合與創新

      第三板塊:共謀與共贏

        主持人:

        推動數字經濟創新、共享全球發展機遇,歡迎各位這里參加企業家高峰論壇,女士們、先生們,大家下午好!我是中國中央廣播電視總臺主持人楊銳,很榮幸受邀主持開幕式之后的第一場重要論壇。新一輪科技革命和產業變革席卷全球,大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等新技術不斷涌現,數字經濟正深刻改變我們的思維方式、生活方式和生產方式。今天參加論壇及主旨發言的是IT界互聯網時代的領軍人物。我們一起來分享他們的前沿思想。

        接下來讓我們用熱烈的掌聲歡迎中央統戰部副部長、全國工商聯黨組書記、常務副主席徐樂江先生。

        徐樂江:

        各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們,大家下午好!很高興參加企業家高峰論壇,和大家共話數字經濟發展。在此,我謹代表中華全國工商業聯合會對論壇舉辦表示熱烈的祝賀。

        當前,數字經濟已經成為全球產業變革和經濟增長的重要引領,世界各國加速布局高端領域,構建數字驅動新生態,打造未來競爭新高地,以互聯網、大數據、云計算、人工智能、物聯網等為代表的新一代信息技術正在加速與經濟社會各領域深度融合,催生大量新技術、新業態和新模式,衍生出不少新服務、新市場,數字經濟在加速經濟發展、推動轉型升級,培育新市場和新增長點,促進新型就業,實現包容性增長和可持續發展等方面的作用日益凸顯。

        中國數字經濟近年來發展尤為迅速,到2018年底,規模已達到31萬億,占到GDP三分之一,中國數字化建設全方位推進,在高質量發展競爭中,數字經濟是最重要的增長元,借此機會,圍繞推動數字經濟創新發展和大家交流幾點想法:

        一是融合創新,構建協同發展新生態。

        融合創新是當今時代主題,數字經濟正打破傳統供需模式,廣泛融合,滲透到傳統產業中,驅動農業、工業和服務業數字化轉型升級,助推構建更加開放、協同的新生態。特別是工業互聯網帶動數字產業化和產業數字化蓬勃發展,推動要素流動更加高效,生產制造更加智能,供需匹配更加精準,市場貿易更加廣闊。推動數字經濟融合創新需要從生產要素到創新體系,從發展理念到商業模式,從業態結構到組織形態的全方位變革和突破。我們順應經濟發展變革趨勢,發揮信息技術在制造業、農業、服務業智能化、綠色化轉型中的賦能引領作用,加強互聯網、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術的研發和應用,開展產業協同創新,完善工業互聯網,建設智能工廠、數字車間、智慧園區,加快全行業、全領域、全覆蓋數字化轉型。通過融合創新,構建協同創新發展新生態,推動數字經濟與實體經濟深度融合。

        大家知道我的背景一直在工業化最傳統的產業里——鋼鐵,從大學畢業一直干到轉崗35年,我加入這個行業時中國鋼鐵業2800萬噸,中國經濟發展工業化是粗獷式的,今后我認為數字化經濟時代,鋼鐵業和數字化結合,老虎插上翅膀,完全可以走集約化道路,不需要消耗那么大的資源、能源,然后還能滿足客戶的個體化需求。對中國來說,我們第一個百年目標,總書記提出實現小康,第二個百年目標,中華民族偉大復興,從我個人認識不一定對,今天世界上沒有哪個國家比中國工業體系建得這么完備,聯合國統計的所有產業,中國都有,但是那是工業化的結果。未來這兩化結合,是中國從制造業或者產業實現中華民族偉大復興的唯一一條路,而且這是可持續、可平衡的發展。

        二是核心技術創新,打通數字經濟發展通道。

        當前,全球主要經濟體都把加快核心技術創新,最大程度釋放數字紅利,作為提升全球競爭力的共同選擇。這兩年,我們更加深切體會到中國的核心技術在自主可控方面還有很長的一段道路要走。特別是在高端芯片、核心元器件、基礎軟件等方面能力依然薄弱,成為制約數字經濟發展的基礎性障礙。未來十幾年,數字化將會成為制造業賦能、制造設備高端智能化,生產方式精準個性化,客戶關系長期服務化,業界邊界模糊化,組織結構平臺網絡化,研發創新開放系統化的趨勢將加快形成。我們順應趨勢,引領技術變革,提前掌握技術能力,高性能計算、核心芯片、操作系統等重大前沿技術,努力消除技術鴻溝、智能鴻溝,為數字經濟發展提供更有力支撐。

        三是共享數字經濟。加強全球合作,融合發展,是發展數字經濟的內在要求,也符合各國的根本利益。保障安全的前提下,數字經濟的核心是互聯,意味著要相互開放,只有更開放,才會有更多的國家和地區,更多的人群享受數字經濟帶來的好處、益處。當前,各國快速數字化格局,帶來新的挑戰,催生新產業、新技術。我們開放、合作的理念,共建數字經濟國際規則,建立更加包容、透明、負責任的治理體系,更好發揮數字經濟在促進經濟增長、提高發展質量、改善民生、促進就業、消除貧困、增進民眾福祉等方面重要作用,推動數字經濟國際合作縱深發展。

        各位嘉賓、朋友們,我們將積極發揮橋梁紐帶作用,鼓勵支持民營企業積極融入數字經濟發展,積極引導民營企業順應數字時代的要求,促進高質量發展,緊緊抓住數字經濟帶來的機遇,攜手共創美好生活新未來!

        謝謝大家!

        主持人:

        非常感謝徐樂江副部長的演講,工業互聯網推動數字經濟蛙跳式的發展,謝謝您的精彩演講。接下來有請浙江省委常委常務副省長馮飛先生。

        馮飛:

        尊敬的徐樂江書記,弗朗西斯·高銳總干事,柯瑞文董事長,各位來賓、朋友,下午好!又是一年烏鎮時光,我們再次相聚美麗的烏鎮一起聆聽和感受數字時代的精彩故事。今天的枕水酒店大咖云集、群賢畢至,大家圍繞推動數字經濟創新、共享全球發展機遇這一主題,共同探討數字經濟發展的機遇和挑戰,融合與創新,共謀與共贏。

        首先我謹代表浙江省委省政府向參加論壇的海內外嘉賓和各位企業家朋友表示熱烈的歡迎!向大家長期以來對浙江發展關心和支持表示衷心的感謝!

        當前以互聯網、大數據、人工智能為代表的新一輪科技革命和產業變革方興未艾,數字經濟成為引領創新和驅動轉型的先導力量,正深刻改變人類生產、生活方式,對各國經濟發展、全球治理體系、人類文明進程影響深遠。就像大家今天所處的烏鎮,就是因互聯網而變,因互聯網而興。目前,5G網絡已實現全覆蓋,互聯網醫院智慧養老、智慧交通等一批智慧項目落地實施,重構了人們的生產生活方式。正有了數字經濟的強大賦能,江南小鎮展現了千年古鎮與現代文明融合。數字經濟實現包容性發展和可持續發展的主導力量,烏鎮的變化是浙江發展數字經濟的重要縮影。如今的浙江基于互聯網的創業創新活力不斷激發,跨境電商新零售、移動支付、共享經濟等新業態、新模式層出不窮。特別是近年來浙江省委省政府堅持把發展數字經濟作為一號工程,以數字產業化、產業數字化為主線,啟動建設國家數字經濟創新發展實驗區,數字經濟日益成為全省經濟增長的主引擎,轉型升級的主動能和創業創新的主陣地。

        2018年,全省數字經濟總量達2.3萬億元,占GDP比重達41.5%。剛才徐書記講全國是1/3。數字經濟核心產業對GDP的增長貢獻率達到17.5%,今年上半年全省數字經濟增加值同比增長14.5%。下一步,浙江將持續加大力度,推進數字經濟創新發展,全力打造三大高地:一是打造數字技術創新突破的高地,全力推進之江實驗室等創新平臺建設,努力突破一批關鍵核心技術,力爭成為具有較大影響力的網絡信息技術策源地。二是打造數字產業引領發展的高地,著力在大數據、物聯網、人工智能、量子信息等領域培育一批引領未來發展的重量級產業,一批具有較強競爭力的龍頭企業和產業集群。三是打造數字應用示范的高地,積極開展工業互聯網、移動支付、未來社區等應用場景。培育新型信息消費,帶動新技術、新產品、新業態、新模式的創新發展。到2022年,爭取全省數字經濟總量達到4萬億元,占地區生產總值的比例達到55%。

        各位來賓、各位朋友,發展數字經濟是世界潮流,時代機遇,當前浙江正持續深化“最多跑一次”,深入推進政府、經濟、社會全方位數字化轉型,努力打造最優營商環境,全力營造、鼓勵創新、寬容失敗的發展環境。我們熱情歡迎海內外各位企業家和創業者來浙江投資興業,我們愿與大家精誠合作、攜手共進,共享數字經濟發展新機遇,共同譜寫數字經濟賦能新時代的華麗篇章。

        最后,預祝論壇圓滿成功。祝各位來賓、各位朋友工作順利、生活幸福,謝謝大家!

        主持人:

        非常感謝馮飛副省長的致辭,浙江將把數字經濟作為本省發展的一號工程。接下來有請世界知識產權總干事弗朗西斯·高銳先生致辭。

        弗朗西斯·高銳:

        尊敬的徐樂江副部長、馮飛常務副省長,各位貴賓、女士們、先生們,很高興也很榮幸代表世界知識產權組織來出席此次企業家高峰論壇。特別是出席世界互聯網大會,這也是第六屆世界互聯網大會了,我也要祝賀我們的國家互聯網信息辦公室以及浙江省政府舉辦了這么成功的會議。世界知識產權組織也很榮幸能夠參與其中,這五年來一直是我們的主辦方之一。我們知道現在數字經濟能帶來許多的機遇,而且是給所有的利益攸關方通過此次大會討論數字經濟帶來的挑戰、機遇。同時,也是現在正值世界戰略性發展的機遇時期。我也想說,現在我們看到的矛盾現象是,一方面有各式各樣互聯互通的可能,剛剛也提到了5G會帶來的新的可能,我們有各式各樣互聯互通的科技,但是同時,世界還有去溝通化的現象。我們必須要保持謹慎的態度持續關注。我們可以看到全球的外資在過去三四年中一直在連續下降,還有各式各樣的保護主義不斷抬頭。有許多在世界各地的收并購受到限制,我覺得這些都必須要引起我們的關注,特別是當我們面臨不斷提升改善我們互相互聯互通、互相往來的時候。這對政策制定者來說,對我們來說是一個挑戰,我們必須做出選擇,必須互聯互通。

        我們有強大的需求,在許多方面都是如此。比如說數據,所有東西都是數據驅動,我們在這方面也有政策的挑戰,要在國際層面上制定政策,怎么創造良好的數據環境,能夠促進互聯互通的可能。人的互聯互通和企業在世界的互聯互通。當然,數據也是其中的關鍵因素,也是拉動了人工智能的系統。這也是非常戰略性的能力,不僅僅是數據,在各方面都是如此。

        上周,我榮幸出席了法蘭克福書展,我們看到全球最大知識的出版社宣布說不再出版教科書,教科書現在被數據庫取代了。我們可以看到科技、醫療、出版、教育都是如此。我們的監管環境如何監管數據?必須要更好地能夠有各利益相關方的投入和建議,這關系到各方的利益。首先我提世界知識產權組織的工作,就是要找到現在人工智能以及對于知識產權政策會帶來什么樣的影響和問題,這些方面有許多的問題。例如說一個發明者可能不是一個人,可能是一個算法,或者他寫了一個書,以前可能是人寫的,現在可能是一個算法寫的,那么這樣的話,產權歸誰?還有數據的使用,版權的使用,來創造音樂、寫故事,有許多這樣類似的問題,我就不贅述了。

        我想跟大家分享的是我想鼓勵各位參與到這個對話中來,我們現在也在積極討論,我們近期將會出臺最新的相關問題清單,希望各位都可以來討論,不僅僅是我們的成員,也是所有利益相關方可以幫我們一起找到這方面可能出現的問題,我們可能不能很快找到解決的方案,但是我們要把問題清單列出來。

        此次烏鎮互聯網大會也是為我們提供了良好的機遇,讓所有的利益相關方都能聚到一起,讓我們建立起更好的互聯互通的世界,讓我們聚到一起討論到底有哪些問題。我希望大家都可以進行富有成果的討論,我也再次感謝各位的邀請。

        謝謝!

        主持人:

        謝謝弗朗西斯·高銳先生。特別要感謝您的提醒,提醒了大家對世界知識產權保護的重要性。知識產權組織的英文是四個單詞組成的,WIPO,我想了想,是不是烏鎮IPO的縮寫。作為知識產權組織總干事,他提到WIPO提到一個進程,一定要在大數據時代有某些具有符號的算法,這些都要計算到知識產權的保護中,同時他也謹慎地提醒各位,在我們謳歌互聯網時代、人工智能、大數據,中國張開雙臂擁抱世界的時候,有一股不健康的趨勢,就是擁抱和開放切割。接下來有請中國電信集團有限公司董事長、黨組書記柯瑞文致辭。

        柯瑞文:

        尊敬的徐樂江副部長,各位女士們、先生們,各位嘉賓,大家下午好!

        很高興參加企業家高峰論壇向大家學習,與大家共同商討在當前世界正面臨百年未有之大變局中,如何把握現代信息技術帶來的機遇和挑戰。今年又是5G商用元年,以5G為代表的現代信息技術應用和推廣,不僅加速了數字產業化,培育新產業新業態新模式,而且加快了實體經濟的轉型升級,推動產業數字化,拓展新空間,實現高質量發展。

        一、加快數字產業化。

        在加快數字產業化方面,我們認為信息通信網絡不僅僅是數字化的一個根基,也是數字產業化的主要內容。在5G時代,為加快數字產業化,我們堅持網絡融合發展。在現有網絡基礎上,充分利用5G、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新技術,推進云網深度融合,打造智能物聯網,滿足萬物智聯對信息通信網絡的需求。在這點上經過這么多年的建設和運營,中國電信有很豐富的網絡資源和運營維護的經驗。通過最近幾年的努力,我們也有很好的天翼云的平臺技術和能力,我們打造網絡跟天翼云的融合,5G建設過程中加入5G的因素,加入人工智能的因素,打造一個智能的物聯網,為萬物互聯奠定網絡基礎。

        我們堅持5G SA(獨立組網)方向。2018年,我們在全球運營商中率先發布5G技術白皮書,明確提出SA方向和組網策略,比如說“三朵云(接入云、控制云和轉發云)”5G網絡架構的理念已經融入國際標準。不久前,全球移動通信系統協會(GSMA)宣布,由中國電信牽頭全球5G產業,共同制定《5G SA部署指南》,旨在為積極推進全球5G SA產業健康發展,提供高價值的參考信息和指導建議。現在有幾十家都在積極努力地溝通和商量這件事情。

        我們堅持技術創新。尤其強化網絡切片、邊緣計算、網絡AI等關鍵核心技術的自主創新。在移動邊緣計算方面,自主研發了MEC平臺,在云化發現率先實現基于IPv6和云網融合架構的5G SA部署,實現5G與現網4G互操作。

        我們堅持開放合作。因為只有合作才能匯聚產業鏈,充分利用更廣泛的資源實現優勢互補。積極推進5G網絡的共建共享,加快網絡建設。我們跟中國聯通在5G聯通方面共建共享,在接入方面展現各自的優勢,更好更快更省的建好一張網,物理一張網,邏輯兩張網,各自保持各自的優勢。以及把更多的資源和精力投入到技術攻關、業務創新和服務提升上。未來,我們還將重點從極致服務、智慧終端、產業賦能等方面,加大開放合作力度,與產業鏈、生態圈的合作伙伴一起實踐探索,共建平臺、共享資源、共同創新,繁榮5G智能生態,大力促進數字產業化。

        二、助推產業數字化。

        通過搭建智能物聯網的平臺,與合作伙伴一起共同發展數字化的應用服務,為實體經濟的轉型升級賦能。這方面剛剛徐樂江主席在宏觀上有精彩的描述和指引,我們在這里有幾個具體的事情跟大家一起溝通交流。比如說面向家庭。從最簡單的信息化的應用,比如說寬帶的切入,切入推動家庭的數字化。我們正在構建5G光纖智能雙千兆接入,打造智家平臺,與以小米為代表的諸多居家終端廠商等合作,實現終端互通和應用匯聚,共同拓展智慧家庭的應用。目前,智慧家庭產業聯盟成員已達300多家。未來,我們將以打造智慧家庭為開端,推動數據匯聚,同時也為智慧社區、智慧城市發展奠定最基礎的單元,來滿足人民群眾日益美好的家庭生活的需求。

        二是推動政務、智慧社區、智慧城市方面,發揮5G等現代通信技術的作用,保證公共安全,提供服務質量,助力數字中國的建設和智慧社會的建設。這方面的案例非常多,包括進烏鎮,就是我們打造的一個基于5G網絡全覆蓋的智慧小區,這在全球應該說是比較早的一些應用。當然在杭州,政務云的平臺這方面都有很多的應用。

        三是2B,通過5G等信息技術的廣泛應用,推動傳統產業轉型升級。我們打造了天翼云工業互聯網平臺,從工業智能連接切入,提供先進的工業PON(無源光網)網絡連接、數據采集、數據設備監控、數據存儲、數據分析和運營等一系列服務,提高生產效率、縮短研發和生產周期等。這里也有很多很好的應用,例子很多。這是關于推動產業數字化方面的一點考慮。

        第三,推進數字化進程中我們有兩點關鍵要點。

        5G不僅僅是一次信息通信技術的升級換代,更是全方位的變革,在這個過程中有很多工作要做,但是有兩點最基本最重要:第一,數字化推動好不好,要實踐來檢驗,讓實體經濟來檢驗,讓用戶來檢驗。無論是數字產業化,還是產業數字化,最終目的都是要體現“以客戶為中心”,為廣大個人、家庭、政企、社會管理者能夠有很好的體驗。長期以來,我們建立了完善的運營管理體系,未來將繼續以網絡建設、運行維護、網絡客戶和企業管理等為重點,適應5G變革需求,及時調整優化運營管理體系,實現可持續運營,不斷增強用戶的幸福感、獲得感、安全感。

        二是網絡信息必須是安全的。網絡信息安全一直是大家關注的熱點和焦點,尤其在5G時代,因為5G屬于開放的技術。個人隱私保護更加迫切,需要有更加清朗的網絡空間,業務運營不受影響。我們始終把網絡信息安全作為頭等大事來抓,并作為5G建設的核心要素來布局,計劃從網絡安全、云安全和數據安全能力,以及嚴格規范的安全管理體系等環節入手,打造安全可靠的5G網絡、產品和服務,為用戶提供可靠可信的網絡安全防護能力。保障網絡信息安全需要眾多參與方共同維護,所以我們呼吁各方面、國際社會,順應現代信息技術發展趨勢和廣大用戶的關切,加強網絡空間治理和相應法規建設,共同營造網絡信息安全氛圍,讓用戶徹底放心。

        最后,衷心感謝大家對中國電信的一貫支持!期待與大家一起開放合作,共同迎接萬物智聯世界,攜手共建網絡空間運命共同體。

        謝謝大家!

        主持人:謝謝柯瑞文書記的精彩致辭。接下來有請國家互聯網信息辦公室主任莊榮文先生致辭!

        莊榮文:

        尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們,朋友們:

        大家下午好!很高興參加企業家高峰論壇,和大家共商數字經濟發展。首先,我代表中國國家互聯網信息辦公室和世界互聯網大會組委會,向論壇的舉辦表示熱烈祝賀,向各位嘉賓致以誠摯歡迎!

        本次論壇以“推動數字經濟創新 共享全球發展機遇”為主題,具有十分重要的意義。當前,世界經濟和貿易增速同步趨緩,不穩定不確定因素增多,發展環境更趨復雜;與此同時,全球數字經濟蓬勃發展,各國數字經濟占GDP比重均呈上漲態勢,對經濟增長的拉動作用日益顯著。從長遠看,全球范圍內信息技術創新的擴散效應、信息和知識的溢出效應、數字技術釋放的普惠效應日益凸顯,數字經濟已經成為實現全球經濟復蘇、推動可持續發展的關鍵之舉,成為有效推動經濟高質量發展的新動能和新引擎。

        中國高度重視發展數字經濟、釋放數字紅利、推動經濟高質量發展。2018年,中國數字經濟規模達到31.3萬億元,占GDP比重達34.8%,有效推動了經濟運行總體平穩、穩中有進。習近平總書記在致本屆大會的賀信中,站在歷史發展高度深刻總結了互聯網對人類社會進步的重大影響,全面分析了當前互聯網發展的重大機遇,清晰描繪了構建網絡空間命運共同體的美好前景。這個美好前景是屬于全世界人民的,也需要各國人民共同努力加以實現,尤其是政府、企業、社會組織、專家學者等要發揮應有作用。借此機會,我愿就推動數字經濟發展提四點建議:

        一是增強發展信心,加快推進數字經濟發展進程。

        面對世界經濟持續緩慢復蘇局面,數字經濟展現了值得期待的光明前景和可供實踐的現實路徑。世界經濟論壇《數字化轉型倡議》預測,2016年至2025年的10年時間,各行業的數字化轉型有望帶來超過100萬億美元的經濟價值和社會價值。國際數據公司(IDC)預測,到2022年,數字經濟對全球GDP的貢獻率將超過60%。數字經濟發展的光明前景,為全球經濟復蘇貢獻了巨大力量。我們要登高望遠、堅定信心,切實加快工業、農業、服務業的數字化、網絡化、智能化步伐,加大政策、財稅、人才、知識產權等方面的支持引導,積極利用網絡信息技術對傳統產業進行全方位、全角度、全鏈條的改造,以經濟結構轉型升級的實際成效推動高質量發展取得實際進展。

        二是保持創新恒心,充分發揮科技驅動引領作用。

        創新是引領發展的第一動力,是撬動發展的第一杠桿,是數字經濟發展的本質屬性。當前,人工智能、大數據、物聯網等新技術應用新業態方興未艾,創新鏈與產業鏈、價值鏈、供應鏈等的聯系更加緊密。企業直接面向市場,處在創新第一線,創新的愿望更加強烈、創新的作用更加突出。我們應當發揮好企業的創新主體作用,持之以恒加強技術研發創新,依靠信息技術創新驅動,不斷催生新產業新業態新模式,打造新引擎、培育新動能、實現新發展,切實把技術紅利轉化為發展紅利,為數字經濟持續健康發展注入不竭動力。

        三是展現開放誠心,不斷深化各領域互利合作共贏。

        數字經濟是開放型經濟的典型代表,數字經濟需要在開放的環境中才能發展壯大。只有擴大開放合作,加快推進技術、資本、數據、人才等要素有序流動,數字經濟發展才能更加可持續。當前國際經貿領域存在的保護主義、單邊主義現象,極大阻礙了各國數字經濟發展。我們應當加強政策協調,優化合作共贏機制,發展跨境電子商務,彼此擴大市場開放,推動數字經濟國際合作向縱深發展,共同做大發展的蛋糕。中國將一如既往推進對外開放,不斷拓展深化與世界各國在技術交流、數據共享、應用市場等方面的交流合作,推動世界各國共同搭乘互聯網和數字經濟發展的快車。

        四是堅定治理決心,努力營造數字經濟健康良好發展環境。

        數字經濟是一種新的經濟形態,隨著數字經濟蓬勃發展,數字鴻溝、數據流動、數據權屬、數字稅收、平臺治理等問題也隨之凸顯。如何加強數字經濟治理,營造良好發展環境,更好推動數字經濟發展,已經成為一個全球性的議題。我們應當強化責任擔當,把數字經濟治理納入更多國際議程,推動形成普遍共識,轉化為各方接受的數字經濟國際規則,打造公正合理高效的數字經濟治理體系,讓數字經濟實現健康運行、良性發展。

        各位嘉賓,各位朋友,互聯網企業是最具創新活力的實體,互聯網企業家是最具開拓進取精神的群體,是推動數字經濟不斷蓬勃發展的重要力量。中國國家互聯網信息辦公室作為統籌協調網信事業發展的職能部門,將圍繞推動數字經濟發展,不斷健全法律法規、完善政策體系、規范市場環境,努力破除制約數字經濟發展的體制機制障礙,為企業家營造好安心經營、潛心創新的發展環境,共同推動數字經濟蓬勃發展。

        最后,預祝本次企業家高峰論壇取得圓滿成功!

        謝謝!

        主持人:

        謝謝莊榮文主任的精彩演講。下面有請聯合國駐華協調員、首席代表羅世禮作“數字世界與未來社會”的演講,有請!

        羅世禮:

        首先感謝各位邀請我代表聯合國中國辦公室出席此次企業家論壇。我很高興來到烏鎮。我們看到企業做了重要的貢獻,大家知道四年前世界各國設置了17個可持續發展目標,我們的目標是達到可持續的未來,這個藍圖是要應對世界的主要挑戰,包括環境、氣候變化、安全、和平、減貧以及公平的問題。我們的可持續發展目標需要各國各界的合作,特別是公營和私營的挑戰都是全球性的挑戰,需要全球新的解決方案,而企業扮演非常重要的角色。企業不僅要有好的企業責任,同時要帶來更遠大的影響,技術和創新也將是重要的關鍵因素。

        當然,我們也見證了許多科技改變世界的成果,但是未來的推進會帶來更大的影響,我們也聽到有嘉賓提到5G的網絡成了現實,會影響各行各業,同時我們預計會看到大量的創新在3D打印、人工智能、移動網絡以及數字量子計算方面,同時數字經濟將會改變學習和工作的方式,數字經濟新技術把我們帶到何方,我們如何知道技術能夠帶給我們有可持續、包容性的增長,而不會把社會經濟和社會差距越拉越大呢?當我們要看到未來數字世界的時候,我們需要考慮到幾個重點。首先是知識性的社會,知識性能夠在全球分享,不管你在哪里在什么時候都可以分享,這種基于知識的生活方式也將會成為人們和社會的一個常規,同時我們也進入到了智能的世界,世界更加具有互動性,聯絡更加緊密,同時不僅僅是有技術,一個智能的社會能夠讓我們帶來三個重要的變化,也就是加強社會、加強民生以及體制的能力,也就是說,能夠幫助我們看到物聯網還有傳感器能夠給我們帶來智能的醫療、智能的水利,市場也在不斷擴大。

        第三個特色是分享經濟。我們可以看到這種眾籌方式也是智能社會的重要應用,已經成為社會重要的部分,像新加坡,有整個智能國家的愿景,也就是說,從自動駕駛汽車、輔助的技術以及數據驅動的城市環境、智能家居,同時我們要看到相關的風險,包括社會的保護主義,以及勞工的條件必須要不斷更新起來,反映出勞動市場的變化。同時我們也進入到虛擬的社會,新一代的年輕人花了很多時間在虛擬世界當中,所以說這會帶來更多不同的應用方式,不同的體驗。不管我們怎么樣看虛擬的社會,現在都越來越流行,特別是在教育和社會團體當中,但是這方面也會有風險,這可能會讓我們之間越來越陌生,但是這種數字的改變一定會一直持續。對于我們日常工作和生活來說意味著什么?我們如何投資到未來的數字社會中,如何避免這種數字鴻溝出現?首先我們要投資下一代人的學習方式,投資到人力當中,不管是公營經濟還是私營經濟。在我們經歷數字變化的時候,我們面臨更加復雜的互聯互通的世界,傳統的線性思維,這種確定性已經不夠了,那么人們如何獲得更多的能力適應這個改變的世界呢?未來的學習將是活到老學到老的方式,包括線上的培訓,例如中國16%的網民已經進行線上學習,這種技能和能力將會代表人們在數字經濟中的參與度,同時也會重要影響社會公平和未來財富的分配。我們必須投資到教育的不同領域,把更多轉變性經濟帶到教育中。同時要加強監管到我們的管理機制。未來數字社會的根本原則是什么,系統的變化和體制的管理必須要應對新的挑戰,抓住新的機遇,因此我們要重新思考、重新組織、重新改變全球和各國的監管體系更好地驅動公平、包容、可持續性的數字社會。

        聯合國是非常合適的合作伙伴,能夠幫助各國提高未來在數字當中的管理體制。我們也必須要更好地了解投資到數字技術當中能夠不斷改善我們的生活,創造出一個公平的社會,同時也要利用起創新和技術,能夠不斷地促進創新的經濟,促進良好的生態系統和社會、和環境、和未來年輕人的發展統一起來。

        我想分享一些相關的例子,數字經濟怎么改善我們的社會,讓企業的商業做得更加有包容性和可持續性。

        首先第一個例子,是在納米技術以及數字經濟中,我們可以看到在這方面,哮喘的疫苗在納米醫療中,比如說未來可能可以治療眼盲癥,所以在醫療中我們可以更好地改善人們的生活。

        第二,人工智能。在人工智能方面可以看到幫助投資者找到一個企業是不是有符合社會利益的項目和做法,能夠做起更富有責任的投資,也能夠改變整個股市的操作方式。

        第三,可再生能源,包括智能電網,幫助我們節約15%的能源。總體來說,企業家還有在座的投資者、技術大家都能夠有資源、有能力能夠改變數字世界的發展方式,也希望各位行動起手中的力量,幫助沒有權利的人用自己的資源和技能能投資到和聯合國持方目標一致的項目中去。

        謝謝!

        主持人:

        非常感謝羅世禮先生,羅世禮是2016年10月開始擔任聯合國駐華協調員,非常感謝!接下來是全球移動通信系統協會的首席執行官洪曜莊,主題是《5G世界的數字領導力》。

        洪曜莊:

        各位尊敬的領導、女士們、先生們!大家下午好!非常感謝能邀請我在今天的企業家高峰論壇上講話,這個對話非常重要,因為我們可以對未來做出一個探索,找到未來的路徑。首先我講一下過去,我想在座各位都會用到微信、滴滴或者是騰訊里的一些程序,但是如果說十年前你們有多少人聽過這些公司?是的,這是非常大的全球性成功的公司,他們是基于4G平臺上,未來我們會看到新一輪以移動會驅動的移動互聯網的獨角獸,會在5G的網絡上產生,他們注定會推動未來的公司和未來的技術發展。

        女士們,先生們,我叫洪曜莊,我是全球移動通信系統協會CEO,所以我演講的開場白就是講講移動行業的規模,今天我會講三個數字,你們可以向朋友們介紹自己是多少了解這個行業。假設來說,移動產業是一個國家的話,我們將會成為世界第四大經濟體德國,經濟總價值3.9萬億美元,我們雇傭了3200萬人口,大概50億的人,2/3的全球人口都使用了移動服務。

        根據我們的研究公司的調查,未來5年時間里,也就是到2025年,中國將有12.2億的移動服務的使用者。其中28%的用戶至少都擁有5G的網絡。因此,能夠成為移動行業的一員,現在是最為激動人心的時刻。如果你本身是一位企業家,或者具有企業家的思維,我們未來的前方機遇是不可限量的。

        新的互聯互通智能化的聯通,還有5G人工智能、物聯網、大數據的結合,將會帶來更加快速的移動互聯網連接,同時會改變我們的生活方式、工作方式和商業的模式。5G,當然會帶來更加快速、更加身臨其境的豐富娛樂,這也會對推動整個行業的增長至關重要。通過機器人進行遠程的手術,其中一些已經在中國發生了。

        技能和教育方面如何呢?5G同樣具有變革的能力。它會帶來100倍更快的速度和1%的延遲,它會讓我們實現實時的遠程協作。想象一下職業培訓和學習,讓你學習關于醫學醫師的工作,想象一下,你可以遠程操作,可以跟你的老師、教授,在千里外互動,他們向你展示如何修復發電機,如何修復斷裂的骨頭,5G會讓所有的遠程展示都成為現實。同時5G毫米波的技術,會讓每個人都帶來5G的體會,讓每個人都能夠實現新的創新,把過去科幻小說中的情節變成現實,讓垂直行業獲得更大的能力和效率。

        第二個領域是人工智能AI。作為消費者,我們不僅僅是用智能揚聲器播放我們喜歡的音樂,而是在一個世界中,每個人都有數字私人助理,了解每個人的需求,喜歡什么樣的電影。產業工業方面,AI提供網絡規劃、物流、安全等所有的內容。智能家居和智能辦公室都連在一起。所有的連接將會組成智慧城市。我們的研究機構預測說,將在未來會有12億個智能連接的IOT連接,在2025年得以實現,促進我們的運輸經濟,并且改變我們的生活。

        第三個領域我想講的是大數據,它不僅用于商業用戶,還可以用于挽救生命,以后有應用程序可以使用量身定制的算法和大數據分析來提醒潛在的證人,可能有些人看過他們。我們看到5G人工智能、大數據、物聯網相互結合之時,我們會看到智能連接和企業家的連接的可能是無窮無盡的。將這些要素連接在一起的時候,我們可以確認生命,挽救生命。

        哪些國家在5G處于世界領先的地位呢?那就是中國,如果你是一個科技的企業家,你在何地開展業務是最佳地點?如果你是投資者,你又該去哪里尋找下一個獨角獸公司?幾乎可以肯定地說是中國。讓我們集體發揮領導的作用,不僅成為連接最為緊密的5G公司,而且在安全欺詐、數字完整性、兒童保護中保持領先地位。我們也需要在獲得和普及公共服務、醫療保健和教育方面發揮領導作用。我們也需要您的領導才能,讓我們的技術造福環境,促進制造業、農業、能源的利用和可持續發展方面發揮領導才能,這是絕佳的機會,向世界展示你的領導力以及如何使用這些技術造福世界。

        我們是最早來支持聯合國17個可持續發展目標的行業,這些目標包括消除貧窮、促進兩性平等、促進教育,在很多方面會產生積極的影響。現在我要在上面指一下,因為大家需要了解這17個可持續發展目標。最近聯合國的一項研究表明,移動寬帶普及率每提高10%,會帶來GDP增長的2%。在性別平等方面,我們也知道,婦女可以使用智能手機的時候,性別差距會縮小。接入移動互聯網,能夠賦權增能和增加勇于面對生活的信心。很高興向大家宣布說,全球超過50家移動運營商覆蓋了全球66%的人口,包括中國電信、中國聯通以及中國移動三大運營商,他們正在通過CDP來披露他們的運營對氣候的影響,這些披露構成了全行業氣候移動路線圖第一階段,最終會讓我們在2050年實現零排放的目標。我們希望提前實現這一目標。

        作為行業,我們要公開我們對氣候的影響,這是我們實現目標的第一步,也希望在座各位和我們一起做出這項承諾,零碳未來是數字化的未來,提高人們生活的技術,我們現在需要的是領導力,需要企業家,需要金融資金確保我們實現這一點,像今天這樣的活動,就是良好的起點。

        謝謝大家!

        主持人:

        非常感謝洪曜莊的致辭,您的話題可以說是非常廣泛,在您非常簡短的介紹中涉及到方方面面。接下來有請中國遠洋海運集團有限公司董事長、黨組書記許立榮致辭,他的題目是《技術與產業深度融合的機遇與挑戰》。

        許立榮:

        尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們,大家下午好!

        航運作為幾乎和人類歷史一樣古老的行業,往往給大家以傳統和保守的印象,然而事實上,就像我們今天古老而又美麗的烏鎮一樣,航運業在創新變革的航路上從來沒有停過步。數據表明,全球貿易90%是航運來完成。近年來傳播大數據等技術應用,航運在有效降低運輸成本的同時,也降低了全球貿易的成本。以集裝箱運輸為例,2016年到2019年,上海出口集裝箱指數降低1/4。綜合運力排名第一,但是我們在技術創新和應用方面還處在探索的階段。2018年,我們攜手港航領域代表企業組建了區塊鏈聯盟,今年9月,我們推出了全新的可視化外貿航運電商平臺,為全球客戶提供全程解決方面。

        未來一段時期,技術應用空間不斷擴大。據市場研究報告,到2027年,全球航運業將在信息技術和貨運市場信息化方面投資超過380億美元。在帶來機遇的同時,并將使產業面臨深度挑戰,這種挑戰概括為一句話的話,就是如何做到技術與產業的高度融合。我想有幾個觀點和大家一起分享。

        挑戰一,如何將技術體驗和客戶價值深度融合。新技術給人們的直觀體驗鮮明、震撼、具有沖擊力,但是技術體驗不等于客戶的價值。比如一些客戶認為可有可無的產品附加功能,無論技術含量多少耀眼,但是不會產生客戶價值。航運業的現象也非常普遍,無人駕駛、大數據、人工智能等新手段很多,但是目前成功融入到航運中的實際案例卻非常少。這點在行業模式的演變中有所體現,2B強調價值創造邏輯,能給客戶帶來看得見摸得著的回報,客戶體驗與技術價值深度融合。目前航運業客戶價值創造的重點集中在物理運輸的裝載力、運價等領域,行業領域的數字化創新應該聚焦于此,真正創造線下的客戶價值。

        挑戰二,如何將產業參與通用技術融合。區塊鏈技術設計的初衷是實現點對點先進系統,實體行業在服務商業模式等方面具有很強的特殊性,不存在放之四海皆準的方案。過分強調不同行業的標準和流程不能依靠拿來主義照搬照抄其他領域的方式,要根據個性化的需求進行調整和延伸,使之不同的產業應用場景融合。在零售消費領域取得顛覆性的革命,但是航運領域,眾多航運電商還處在變革和完善中。針對解決航運業的突出問題,收效遠遠不夠,甚至有的停止運營,見證了產業差異和通用技術的高度融合是一項深度挑戰。

        挑戰三,如何將產業方向與技術進步深度融合。各個行業都有自身的發展規律和發展方向,與具體產業的發展方向融合,要符合具體產業的發展水平,不能落后,也不能過分超前。節能減排與替代材料、區塊鏈等領域被普遍認為是航運領域的技術進步方向,而無人船、3D打印、數字貨幣等技術還有很長的路要走。

        貨運周轉量增長42%的情況下,全球碳排放減少19%。未來借助區塊鏈、物聯網、5G等技術,航運供應鏈將在可視化的基礎上逐步實現貨流、資金流無縫銜接,現在技術進步與產業方向融合的重點領域。

        女士們、先生們,五百年前航海技術的突破帶來的地理大發現造就今天的世界格局,50年前集裝箱的發明改變了全球產業鏈,促進經濟全球化。五年前,移動互聯網開始從生活領域實質性拓展到經濟領域,創造了一系列新型商業模式。

        未來,新技術必將對所有產業帶來更大機遇,更多挑戰,航運業更是如此,但我們需要做的是把握+融合。

        謝謝大家!

        主持人:

          謝謝!我們將看到技術在各行各業的影響,特別是交通運輸行業,您給我們講得非常詳細。下面有請國際電信聯盟副秘書長馬爾科姆·瓊森,他的演講題目是《數字革命向發展革命轉變》,有請!

        馬爾科姆·瓊森:

        下午好!很高興能夠和各位一起交流,不好意思,我戴的胸牌可能不對,但是我們國際電信聯盟一直在努力達成可持續發展目標。

        我們預測人工智能本身將會為我們貢獻超過13萬億的美元,這是到2030年會實現的規模。在谷歌的CEO也提到,人工智能的影響可能和電或者火給人類文明帶來的影響一樣大。比如在醫療方面,今天我們發現的知識以及數字挖掘和人工智能的技術能夠帶來巨大的潛力,特別是是在醫療行業,我們在不久的未來,在2023年,我們也預測智能手機將會能夠診斷出許多疾病,在全球都可以做出這種診斷。600萬人將會因此受福,直接用智能手機就可以診斷自己到底是得了什么病。而人工智能這樣的潛力也被廣泛地認識到,特別是國際電信聯盟每年在日內瓦舉辦的峰會,我們也和聯合國的系統一起合作,去年我們邀請了超過30個聯合國的機構參與我們的峰會,帶來了行業代表、企業代表、企業家、政府代表、研發人員一起討論如何用人工智能造福。在這方面,人工智能可能有很多人有些負面的想法,所以說我們把峰會叫人工智能帶來的福音,就是看一下這個技術能夠為我們如何達到聯合國的持方目標,為全球帶來更多的福音。不管是哪個行業,都會受到可持續發展目標的影響。比如,汽車行業,現在電動車這方面有許多的工作,還有交通管理,還有自動駕駛汽車,這些都能夠幫助我們達成聯合國的可持續發展目標,總共是有169個小目標,其中一個就是減少交通以外。所以說這項技術將會帶來重大的改進。同時讓每一個人都可以參與到數字經濟中,每個人都需要可以獲得金融服務。超過全球20億人現在沒有銀行賬戶,所以在移動銀行方面的發展至關重要,讓我們可以實現完全的金融覆蓋率,所以說我們也參與到了世界銀行的項目中來開發這樣的市場和基礎設施的建設,也就是我們的全球金融普及項目。這也是得到了比爾蓋茨基金會的支持,能夠更好地開發高質量的標準,安全的標準,在金融服務方面讓我們能夠確保人們可以把自己的金融服務從一個操作方移動到另外一個運營方,所以國際的標準至關重要,才能實現這種轉換的可能。不限制于任何一個單一的標準,同時我們還需要全球的標準,這樣才能夠操作全球市場,也就是說世界上任何一個人都可以生產符合國際標準的設備、設施。因此,能夠通過這種方式形成規模經濟、降低成本,這一點也非常重要。也就是說,能夠進行全球的利用,不然你從一個國家移動到另外一個國家,必須要進行頻譜的一致化,否則到另外一個國家就無法用了。

        下周我們會在埃及開另外一個國際峰會,更多是談到國際頻譜的一體化。我們必須要確保,特別是在農村地區,因為全球50%的人沒有辦法獲得互聯網的服務,很難鼓勵這些電信的運營商以低成本的方式把他們的服務待到農村地區,但是我們的會議也會提到要做的工作,包括可以改善衛星的技術來實現成本的降低,同時我們會看頻譜的不同應用方式,包括海上的應用,我們也有更多的議程來看如何提供大量的寬帶下載,在船舶上的利用。在會議上會更新全球海洋的操作標準。5G的頻譜也會在我們的會議上一個標準的統一。

        我們必須要合作起來,協調、合作,來達成可持續發展目標,確保世界每一個人都可以享受到這些技術帶來的福利,我們必須要合作,才能夠達成目標。因此,像這樣的活動讓更多的組織、更多全球的企業參與其中,一起討論,來達到聯合國的可持續發展目標。

        謝謝!

        主持人:

        謝謝,馬爾科姆·瓊森重點強調了合作的重要性,也要一起制定全球的標準。下面有請百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏演講《人工智能:數字經濟新動能》。

        李彥宏:

        我們的主題是“創新發展數字經濟 共享全球發展機遇”。這個主題囊括了取得進步的兩個方式:一個是平行的擴張,規模化、全球化。另外一個是垂直的進步,技術創新帶來裂變,實現指數級的增長。

        在當前全球經濟迷霧下,這樣的討論和思考會讓我們看清方向,采取行動。數字經濟正在經歷從PC的產生和普及到PC互聯網再到移動互聯網這三個創新紅利期以后,正是迎來了以人工智能為核心驅動的第四次的創新紅利期,也就是所謂的智能經濟時代。

        人工智能驅動下的智能經濟將在三個層面帶來重大的變革和影響,人機交互的方式會發生重大的變革,IT的基礎設施會產生巨大的改變,智能經濟會催生很多新的業態,或者說產業智能化會是一個新的潮流。

        我就想重點講講產業智能化是怎樣的一個過程。產業智能化的深度和推進是借鑒的過程,就是所謂的修煉三重境界,從看山是山,看水是水,到看山不是山,看水不是水,最后再到看山還是山,看水還是水。什么叫看山是山,看水是水?三五年前火鍋店里有機器人服務員,可以用機器做面,用機器代替人工跟人工智能沒有任何關系。最近有機器人擔任大堂經理,在人們排隊的時候講笑話。人工智能長得像人,不是這樣的。山是山,水是水,技術是技術,產業是技術。如果企業僅僅將人工智能看成是移動互聯網改良式的創新,就無法清零自己,無法顛覆自己,無法構建全新的商業模式。這樣一來,過去將成為阻攔你去往更廣闊未來的瓶頸。

        這兩年我們和不少合作伙伴合作,大家逐步找到感覺,開始進入看山不是山,看水不是水的狀態,真正由人工智能驅動的產業智能化會深入到業務邏輯的本身,這個趨勢在我們和金融行業數字人的合作上有明顯的體現。今年7月份在百度AI開發者大會上,我們推出了數字人,數字人可以自我更新金融知識,深度理解客戶的需求,對普通用戶做到VIP式一對一服務,這對服務形態會是很大的變化。未來任何行業、任何企業都可以通過數字人平臺來定制自己的數字人,實現一人服務千萬人。

        事實上今天的人工智能技術已經可以僅僅聽一個人說20句話,就可以合成這個人的聲音,讓你說任何的話。拍一張你20歲的照片,就可以知道你40歲長什么樣,60歲長什么樣,80歲長什么樣。未來拍出的視頻,可以想合成什么樣就合成什么樣。一個人的一言一行,一舉一動,思維方式,都可以用機器學習出來。我們今天的人,將來將這些思想存儲下來,可以跟幾百年后的人隔空對話。

        今年9月底,百度的自動駕駛出租車隊在長沙正式運營,市區100多公里范圍內,普通市民通過APP呼叫,一鍵打到自動駕駛的出租車。以往看到無人車是用現成的車輛改裝,這次是百度和一汽紅旗合作,量產下線,所有的自動駕駛的技術模塊是提前設計,有機整合到車輛里,不僅更安全,信號干擾故障也更好,所以才能量產,老百姓才能真正坐得上。

        我認為更高一層的境界我們還在努力中,就是所謂的看山還是山,看水還是水,人工智能滲透到越來越多的產業,打通越來越多行業的時候,技術會化有形為無形。程序員可以寫出最高效的算法,但是永遠無法理解茅臺酒的發酵過程。產業智能化的生命力,與實體經濟緊密合作,做出更好的產品,提供更好的服務,創造更大的價值。人工智能等技術成為推動經濟高質量發展的重要力量,一方面經濟轉型升級的內在要求為人工智能服務的實體經濟提供了廣闊的空間,另一方面,國內很多應用場景為科技企業提供寶貴的機會,億萬網民產生的海量數據為機器學習提供原料,大大加速技術迭代,加速智能經濟的高速發展。

        我們這一代企業家非常幸運,中國是全球唯一的擁有聯合國產業目錄中所有工業門類的國家,這是我們值得驕傲的一件事情。建國70年,強大的物質基礎,讓我們今天談論智能經濟、AI布局的時候,不會成為無本之木,無源之水。

        我們要做智能經濟的建設者,努力開創全新的時代,是我們最重要的使命,我們將為此付出全部的熱情和精力。

        謝謝大家!

        主持人:

        接下來有請Founders Space創始人史蒂夫·霍夫曼做《人工智能生態系統與平臺的未來》的演講,有請!

        史蒂夫·霍夫曼:

        你好,中國,我來了,烏鎮真漂亮。我叫史蒂夫·霍夫曼,但是在硅谷,他們叫霍夫曼船長,Founders Space專門為初創企業服務,我們在超過24個國家運營,我們的使命是教育世界范圍的企業家,并且加速他們的創業過程,并且能夠幫助他們為未來進行投資。

        中國是我們最大的合作伙伴,我們在北京、深圳、上海都有業務運營,同時我們也在杭州、武漢、西安、東莞都有自己的孵化器,我們也正在向更多的中國城市進行業務拓展。Founders Space被福布斯評為世界排名第一的初創企業加速器,我也是這幾本書的作者,《讓大象飛》,這本書講述的是快速的創新。同時我也是新書的作者,《穿越寒冬》。

        今天我介紹的是人工智能的未來。人工智能出現時間并不長,AI是在60年前出現的,它的算法本身其實并沒有什么意義,除非它能夠和一個不斷擴張的生態系統結合才有意義,所以我們談到人工智能的時候,我們談論的是整個成熟的生態體系,包括IOT,包括機器人,包括區塊鏈,包括傳感器,還有5G,所有這些合成在一起才是我們加速AI去改變每個行業的動力所在。

        現在,我們的平臺是關鍵,因為人工智能AI是由數據賦予力量,而對公司而言,那些公司產生了自有的數據,這些自有的數據,這些公司將會在決定未來的AI方面具有越來越強大的力量。我們看看這些公司的例子,他們手中握有鑰匙,他們的價值和產生數據的價值成正比。我們在未來十年將看到的趨勢是人機共生會越來越快,這意味著我們和AI如何進行協作,以及我們每一個人如何,必須做出改變,因為AI會改變我們的工作。

        接下來我會做一個展示,介紹未來將會發生什么,以及改變未來的力量來自何方。

        有一家初創公司是AI理療師,可以診療你的抑郁癥情況,還有焦慮癥等等,所以AI具有能力的是人類所不具有的,也就是說,這個AI可以看著人臉聆聽你的聲音,分析你的話語,然后去發掘你這個人特征,理療師能發現一些特征,AI會發現另外的情況,如果合作的話,可以有更精確的診療結果,比單打獨斗好得打。

        還有一家初創企業,是幫助律師去做法律案件的研究,如果你曾經打過官司,你就知道法律打官司時候要做多少研究工作,AI的力量,就是說一個單獨的AI可以審閱幾十萬個卷宗,幾秒時間可以審閱這么多卷宗,AI會加速這個流程,這個流程如果人來做,可能要幾十年完成,現在AI只要幾分鐘就可以完成,而且他們所做的工作,覆蓋性、全面性更廣。所以在律師工作的各個方面,在我們這個行業都會使用AI技術來完成資料查閱、研究的工作。

        不僅僅在醫療行業,在任何一個行業,我們都可以看到這個行業主要的驅動力和特色就是人可以預測未來的發展趨勢,不管你是股票交易員還是政治家,不管你做哪個行業都要做未來的預測,而我們現在發現AI越來越多運用到這個目標中。同時藝術和娛樂方面,也用了AI來寫歌。AI寫的歌和人寫的歌一樣好聽。像抖音這樣的公司,也用AI生成大量的音樂,不用花任何的版權,有算法就夠了。我們可以看到所有的娛樂和藝術的方式都可以受到AI的輔助,如果有人跟你說AI不能夠創造藝術,那他們簡直是胡說。任何一個藝術家的創作過程都可以由AI復制。比如畢加索,畢加索畫畫的風格是有原因的,他是從非洲的藝術風格,還有印象派主義聯合起來,然后進行了自己的創新性的畫法。作為人類,決定這種看起來就是珍貴的藝術方式,那么AI也可以來創造藝術,如果我們覺得這是藝術,那就是藝術。

        AI可以預測用戶會做什么,比用戶對自己的行為判斷更加精準,那我們能證明什么?AI只要有足夠的數據,就可以告訴我們,我們將來會做什么,比我們自己對自己的了解都要更加精準。聽起來好像科幻小說一樣,但是我們今天AI的能力就能達到這樣的程度,能夠幫助我們、影響我們的生活方式。

        給大家展示一下,其中一個領域就是商業。我們大家都會花時間買東西,但是像亞馬遜這樣的公司會用大量的數據和AI來預測有多少人會訂貨品,而且可以提前發貨。亞馬遜、阿里巴巴、京東要做的下一步就是把它個性化,看每一個用戶的數據,然后在你買東西前預測到你要買什么,他們會提前發貨,直接在家里打開包裹,就會說我剛要買的東西怎么就到了,當然你們也可以退貨,因為他們的AI會不斷改進,你就會留下他們大多數給你運過來的東西。購買的決策就不發生在買方,也就是說,你是一個默認設置的購買方式,你不用想,產品送到了你的家門口。這樣的方式還可以復制到其他的行業,你慢慢會看到我們將來發展的方向。

        另外還有一點,比任何東西都要帶來更多的價值,最有價值的是我們的時間。我們永遠都可以去賺錢,我們都可以去管理自己的人際關系,但是時間有限,所以我們也會更多地用AI,因為AI可以幫助我們把時間花在最需要的地方,可以很容易很方便地使用AI,使用到我們生活的方方面面。我們會用AI和朋友、和商業合作伙伴交流,來書寫、來說話,以后我們就不用說話了,用AI來說話,我們也會讓AI告訴我們信任誰,不管是個人關系還是商業關系中。我們還會用AI做人生導師,告訴我們什么時候要去運動,做什么運動,吃什么。我們甚至會用AI來做個人的決定,要不要致辭,我適合做什么工作,我要去哪里。

        最后,我想說AI將會發展到各方各面,甚至我們的神經網絡中,AI神經網絡將會成為新的行業,我們90%用大腦做的事情,其實都是潛意識的事情,這樣的潛意識未來將會擴充到AI領域,AI將會成為我們潛意識的一個擴張。我去上街叫車的時候,一個滴滴會直接停過來,因為它會一直監督我在做什么,我在想什么。有了人腦的互動,通過AI和云端的嵌入,我們大多數的認知功能會外包出去,在未來我們不用做決定了,決定就會直接在未來等著我們。我們要做的就是等著決定來找我們。

        謝謝!

        主持人:

        謝謝史蒂夫·霍夫曼介紹了AI的生態系統,接下來有請小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍演講主題《實踐和實現高品質的發展觀把握數字經濟帶來的新機遇》。

        雷軍:

        外賓講得太好了,讓后面講的壓力很大。尊敬的徐樂江副部長,尊敬的各位來賓、媒體界的朋友們,大家下午好!

        掌聲不熱烈,下午大家比較困,大家先鼓個掌。我是第六次參加烏鎮互聯網大會,昨天記者問來烏鎮關心什么,我關心5G,我測試5G全覆蓋覆蓋到什么樣子了。所以每到一個地方,我都測試一下。今天上午,在開會之前我測了一下,發現400兆的BPS,我貼到微博上,看大家怎么反映,評價很多,有評價挺快的,也有評價低于預期,還有幫我找解釋的,是不是5G的室內覆蓋不好。我想想我們的互聯網大會的室內覆蓋應該沒有問題。過了一小時,我又測了一下,800兆,我覺得還OK。我猜今天上午參加世界互聯網大會的人,使用5G手機的比例可能比較高,這樣5G略微有點堵車。我其實覺得用5G以后的確快很多。至于5G體驗怎么樣,我建議先大家換一部5G手機,聽上去有點像賣手機。我準備了三個觀點分享,我想來想去就講一點。我認為5G正在成為數字經濟發展的加速器,5G對整個通信產業是一件大事,對整個互聯網行業更是一件大事。我先從通信產業講起,看起來好像5G是運營商、設備商和終端廠商的設計,但這對我們真的是天大的事情,它既有巨大的機會,也有巨大的挑戰和風險,所以這里面大家內心還是各種心情都有,我覺得小米的觀點是,我們還是非常樂觀,非常激進。

        四年前我們研發5G手機,上個月發布的第一款5G手機,我認為我們準備了很多貨,沒想到又被某些網友罵我們耍猴。消費者買5G手機的需求超過了廠商的預計。我們明年計劃推出超過10款以上的5G手機,覆蓋中高端所有價格。我也了解了一下,我們各家同行基本都非常樂觀。前不久,我專程和柯董事長仔細交流,這件事情,終端廠商肯定非常激進,我們特別擔心明年4G手機賣不動,想不轉都不行,所以特別希望運營商5G基站部署的進度。

        5G到底有什么體驗?實驗室5G速度到2GBPS,意味著下載一個2G的吃雞游戲只要15秒,下100首歌只要10秒。經常有人問5G要這么快干什么,現在還沒有答案,但是我想路修好,一定會有人用。對大家來說,最急切需要的是在5G普及的初期能不能有一些適合5G的好應用產生,這里的話,就需要我們所有的互聯網廠商共同來推動,帶寬提高10倍以后,有哪些應用會真正爆發,我個人認為,5G的應用非常多,但是有巨大拉動力的肯定是2C的應用,比如說高畫質的視頻,高分辨度的視頻,比如說游戲,還有很多的場景,至于哪些場景能真正得到老百姓的認可,明年上半年就見分曉。

        最后,祝愿大會取得圓滿成功,謝謝大家!

        主持人:

        大家掌聲熱烈一點,真誠地感謝雷軍先生胸懷大局,站位很高,把我們的時間提高了2-3分鐘,的確讓大家都非常爽,這樣的效率代表了中國。

        胡潤:

        非常感謝!我叫胡潤。非常開心來到互聯網大會跟大家分享報告,就是世界獨角獸報告,我們做了一個報告,看世界到底有多少個獨角獸企業,這些獨角獸企業在哪里,這個報告馬上全球首發。

        我簡單說一下中國20來年創造的財富是世界歷史上最快的20年,我們從來沒有見到這樣子的財富創造,中國一百年歷史上絕對是世界第一。如果你就對比世界首富,他用了三年時間創造了一個比爾蓋茨,用了三年時間創造了七千億人民幣。因為財富創造的速度是不斷在加快。

        很多人說今年是5G的元年,我們就從財富創造的元年看中國第一次超過美國的是超級財富創造者,2016年,三年前。我們所知道的超級財富創造者就是中國650人,美國580人,是這樣的。為什么這個重要?因為如果這些超級財富創造者,像今天來了這么多。

        中國有兩個馬,一個老馬,一個小馬。歷史上我做百富榜,一天一個人下榜。但是今天的主題是互聯網,主題是獨角獸企業,這些獨角獸是誰?我們有四百多個新面孔。我們可以看到傳統產業,制造業、房地產。

        我們今天首發世界獨角獸榜,我們看全球有多少個獨角獸級企業。首先我們從一個概念,到底什么叫獨角獸,我認為一個獨角獸是2000年之后創立的,肯定要有第三方的投資人進來,我們全球找到了不到500個。我們看這些獨角獸企業在哪里,中國是第一次超過美國,這是我們今年正式發布的。我們找到206個在中國的獨角獸企業,在美國的是203個。可以說這兩個國家是占全球GDP40%,人口的25%,但是獨角獸級企業占80%。我是英國人,我們英國是排在第四,歐洲35個獨角獸企業。印度排到第三,21個獨角獸。第四、第五是德國和以色列。前五名的獨角獸創造的大國,占全球的獨角獸90%,這是了不得的數字。所以這也是一個生態,這些企業的活力、企業家精神是全球最活力的,這是為什么大家都要吸引獨角獸去他們那里。

        我們來看這些城市的,這也是很好玩的。北京創造獨角獸全球最多。之后是舊金山,上海、紐約,杭州比深圳多,南京比倫敦多,這是很了不得的,這是沒有想到的,南京獨角獸級的企業,總部放在南京的比倫敦多。如果你看美國大灣區,大灣區仍然是世界獨角獸發源地排名第一。

        很重要的一個點,今天到烏鎮那么多企業家,那么多掌門人,你們的這些活力性會影響那么多后面的年輕人去創業,這是蠻重要的一個點。我們分析了一下,這些人是做什么行業的。電商排第一,金融科技第二,AI我們找到全球40幾個企業,目前我們能看到的估值10億以上美金的企業。

        我們發現被孵化的獨角獸蠻多的,全球20個大公司孵化起來,阿里、京東各孵化了三個,丁磊的網易孵化了兩個,這是中國特色,孵化了,再養個獨角獸。

        獨角獸為什么有那么多?原因之一是有非常厲害的投資者,像紅杉,紅杉是全球投資獨角獸級企業的,這是我們所知道的,因為有些背后投資人我們不知道是誰。

        我的時間到了,我非常開心今天在這。今天是我胡潤百富20周年,我是1999年創業的,我們給中國帶來什么價值?可能這些企業家們因為我,如果我們沒有百富家,這些企業家當然還在,正是因為我們,我們更了解這些企業家。這是我們想表達的意思。我們更了解中國的企業家,更了解就可以更容易學習他們,把他們的責任感提高了,因為關注度高了。

        謝謝大家的時間,也非常開心在這里!

        主持人:

        謝謝!其實大家剛剛帶來了非常強烈的糾結復雜的感情,這20年來上了他榜單的企業很難說,我20年前創造了英語的對話欄目,最先采訪的嘉賓中就有胡潤,當時他講了一句話我印象非常深,我對財富其實沒有興趣,我最感興趣的是中國人如何對待財富。后來越來越多大企業談到了公司的社會責任,讓我意識到有先見之明,這位來自英國的小伙子當時已經很成熟了。接下來有請美國國家工程院院士,廣東康云科技有限公司李家康現將《全球最快自動化AI 3D建模系統實現超大面積城市數學化建設與可視化管理》。

        李家康:

        各位嘉賓、各位領導,大家好!我是李家康。

        首先我們看看在國外一家公司,開始大面積做克隆和數字掃描。大家會看到全世界的3D城市,中國在這方面的起步比較晚。上世紀的互聯網革命造就了類似百度這樣的2D地圖和搜索引擎巨無霸,未來5G超大寬帶的來臨,會不會帶動新一波技術革命和內容創新。

        我們在深圳南山區掃描189平方公里的地理城市,從航拍到街景,以傳統的人工建模模式,這是不可能實現的,目前看到的都是實景,而且我們4個人用了4臺設備去克隆和掃描的。

        再看另外一張地圖,未來的數字孿生和數字城市不僅僅看到的是模型,你看到路面上的車和人都是動的,這是我們技術方面的創新,我們把它叫做3D+城市,整個城市的動脈,整個城市的模型,再加上視頻的疊加,賦予它生命。

        我們說想打造的新的城市操作系統,整個城市的管理,不僅僅只是一個模型,它具備各個傳感器傳輸的真實實時數據,再把視頻融合,數據打通各個應用,衍生出新的應用,在5G時代創造出新的物種。

        未來的市長駕駛艙,看到的城市管理不是2D地圖或者2D人工制造的場景,而是實景克隆的場景,再加上視頻的融合和疊加。包括數據和傳感器疊加,實現AI智能的指揮和調控。

        189平方公里的南山區,我們實現航拍的掃描,室內室外還有馬路上用另外一套設備實景克隆,把城市模型建立起來,先有數據模型,在一個3D場景里,里面的一景一物是動態的,現場在室內的視頻內容實時融合到場景里,實現整個實景克隆和視頻實時掌控。

        再看看音樂館在3D里被掃描以后,彈鋼琴的是動態的,不是靜態的。這是全球的突破,大家體驗過谷歌地球和谷歌模型,他們是靜態的。房間里面,這個女孩是動態的,實時的模型。這是室內的視頻無縫貼合在里面。整個怎么操作都可以看到是實時的。我們還有主播室,把它掃描了,里面的一景一物,每一個動作都看到是實時的。讓你看到通過瀏覽器可以觀看整個城市級的模型和室內外的數據。

        這僅僅是在4G寬帶里實現的,未來5G時代的來臨,我們看到的是更快的速度,更精準的模型,更超大的模型。

        未來上網購物體驗也許會發生新的3D應用,不僅僅是圖文,還是瀏覽整個超市,把客服叫出來,可以點擊任何商品來觀看。我們看到的又是3D場景里室內掃描,把當場的活動融入到場景里面。

        這些應用完全是瀏覽器展示的,也就是說,5G來臨的時候,我們看到的互聯網應用會發生革命性的變化,從平面的圖文和視頻變成3D的模型。未來中國3D一張圖會發生這樣的變化,從航拍到室內外看到的是這樣的模型。

        5G來了,你不僅僅是看文字和圖片,5G帶來的是內容生產商另外一次革命,這個革命是你以后可以制作這種內容。有一天我上美團訂購美團的參觀,去之前,可以體驗參觀里的一景一物。我上淘寶電商,看到的是高保真的模型。我們認為5G來臨,會帶來跨平臺的終端展示。

        剛才所制作的東西都是靠人工智能的設備產生的,都是在服務器上做計算。我們了解的傳統掃描儀是人工掃描的,橘色的盒子發生了AI的作用,實現自動化2分鐘就可以克隆一個物品出來。再通過各個平臺、各個終端展示出來。未來的上網體驗,不管是購物和廣告都可以發生這樣的變化。室內和室外的掃描,不僅僅是給一張3D地圖,還可以做實景導航和智能定位。我可以通過語音教你怎么實現,怎么去做。未來的數字空間,不管是室內室外,可以造就另外一波內容革命,這絕對是一個金礦,一個藏寶圖。

        主持人:

        謝謝你的演講!接下來有請網易公司創始人兼首席執行官丁磊,演講《中國數字經濟的機遇與挑戰》 。

        丁磊:

        尊敬的馮省長,各位領導,各位朋友,大家下午好!我講的主題是《中國數字經濟的機遇與挑戰》,這是宏大的命題,整個行業做了討論。我從大家比較關心的數據展開討論。去年中國數字經濟產業規模30萬億,占GDP比重34%,一些機構預估10年后占比會超過50%,全面進入數字經濟的時代。對這一點,我們的看法是一個產業做到30%和50%以上,它的發展邏輯是不一樣的。做到30%,你可以拼市場、拼資本,做到50%,拼技術、運營和實力。做到30%拼的是增速,做到50%拼的是發展的質量。從30%增長到50%變化很大,帶來的機遇和挑戰也很大,我想大部分企業在考慮下一步發展的機會在哪里,我們認為有三個領域的機會值得我們更多關注:上游的技術,全球化的市場和信息消費的升級。

        第一,我們認為未來的企業機會要走向上游,競爭會從拼紅利到拼技術。前幾年數字經濟是人口經濟,我們靠巨大的人口市場以及資本的投入,帶動一輪很快的發展。接下來產業發展邏輯會變,大家開始轉變思維,技術的創新是數字經濟最牢固的枝杈。我們判斷未來AI技術型的公司會成為新的主流,和各行各業做大跨度融合。教育、醫療、制造業、農業對這些行業敢投入的公司有更多的機會,市場給予更大的耐心去等待好的結果。

        第二,市場方面的全球化。未來數字經濟的發展,要從拼本土的市場到拼全球化的市場。中國數字經濟要真正做強,要有更多的企業參與到全球市場競爭中,建立更大的影響力。我們有一句話,你的行業非常窄的時候全球化,行業非常大的時候也要全球化。數字化越深,人力越高效,數字越流通。你不和五湖四海的人做生意,他們就會來和你做生意。15世紀開啟轟隆烈烈大航海一樣,現在數字大航海剛剛開始。中國的企業還是一個小學生,聯合國數據表明,2017年全球最大的100家跨國公司的跨國指數是66%,中國去年在這方面只達到15.8%,未來空間巨大。網易自身的全球化來看,我們行動在日本取得重大成功。說明中國很多文化作品已經有能力獲得世界的喜歡。現在東南亞、海外市場重復中國走過的路,給中國企業再一次機會,在優勢領域,我們的全球化可以走得更快,要好好把握。

        第三,信息消費升級,數字經濟的發展要從拼增速走到拼質量,盡快建立適應未來發展的新的數字文明。大家都看到從2G到4G,每次技術升級都創造了多百倍千倍的知識。5G、AI等新技術對算力和體驗的優化會加劇,削弱人的自主性的選擇。人都不喜歡操作機器,會越來越多地做授權,也會因此有越多的低質垃圾信息。我們認為這個問題還沒有引起足夠的重視,這就是為什么我們一直在強調,談消費升級不能漏掉信息消費內容的升級。AI不斷替代人之前,企業要政府要重視對人的投資,通過AI大數據等技術工具和行政手段,消除無用的信息,提煉出對人有用、有價值的信息,這是未來重要的升級方向。在這個過程中,很多因為消費升級而崛起的企業會冒頭,會成為數字經濟新的動力。這是我們看好的第三個機會。

        發展數字經濟,昨天沒有明天重要,方法論沒有人才重要。每個人都像25年前剛接入互聯網一樣,拿出熱情做事情,中國互聯網會有巨大的機會!

        謝謝大家!

        主持人:

        謝謝丁磊!下面有請微軟全球資深副總裁、微軟大中華區董事長兼首席執行官柯睿杰演講《加速數字化轉型就在現在》。

        柯睿杰:

        非常高興來到企業家高峰論壇。云計算、物聯網、人工智能、5G的出現,意味著每一家公司都將成為巨大的技術公司。微軟,我們致力于通過科學技術加速數字化轉型的實現,我們在每一個工作的場所,都致力于實現我們的愿景,助力全球和每一個中國人、每一個組織通過科技成就不凡。過去多年來,我們進步非常顯著,特別是人工智能方面。我們看到之前難以想象的驚人成就,僅僅在5到10年前難以想象的成就,今天正在加速我們變革的步伐,他們在很多領域得到廣泛的應用。比如說我們正在快速接近人類水平,比如說人工智能方面接近人類水平,包括語音、視覺、知識等人工智能領域。創新周期在加快,特別是在中國,我們在中國擁有美國本土以外規模最大的研究機構。但是現在的開發周期速度更快,各行各業的客戶,從合作伙伴,還有開發者們,都在使用我們微軟智能云平臺開發全新的產品、全新的服務和全新的解決方案,來推動全新的未來增長。他們使用我們的這些工具解決問題,這些問題是之前無法解決的,比如說疾病的診斷,之前講到如果只是通過眼睛看圖像,無法診斷圖像,現在可以通過人工智能,比如說微軟正在提供這些技術來廣泛地向世界上各方面的人進行提供。我們這些工具是開放的,每個人都可以使用,而且也讓這些人來構建屬于他們自己的人工智能平臺,服務于自己的客戶。人工智能可以讓每個人都擁有自己的解決方案,這個技術進步非常強勁,也非常令人振奮。微軟也深知,雖然這項技術正在開始廣泛的應用,但是它仍然處于起步的階段,我們有責任作為技術的領袖,為人工智能的未來做好準備,讓人工智能無所不在。我們必須要去正視圍繞AI人工智能倫理道德產生的難題,不光光要有前瞻性的思考,也要有事后的總結,來解決這些問題,不能事后諸葛亮。微軟要堅守作責,積極實踐。這六項人工智能準則是我們所提出的,這些準則指導著我們在人工智能的各個領域進行跨學科的開發和應用。我們也是合作伙伴,我們在內部成立了一個委員會,包含了工程師、研發人員、法律專家、人力資源專家和其他部門的同事,我們成立跨部門的人工智能倫理道德委員會,確保微軟創造的每一項技術、產品和服務符合客戶的利益,同時符合我們自己的準則。2017年我們出版了一本書《計算未來》,它勾勒了人工智能發展過程中會引發的道德問題以及它所產生的法律和社會方面的影響,指導我們不斷地進行思考。

        2018年我們了解到能力建設非常重要,我們和很多技術公司一樣也創造了自己的人工智能學校,我們得到了很多世界級大學的支持,包括清華大學,我們和清華大學一起建造了人工智能學校。我們通過這些學校,讓領導人能夠適應未來的世界。目前,關于人工智能倫理道德的討論在準則上,包括如何幫助企業和監管機構了解人工智能的復雜性,對他們進行引導,幫助他們進行把握。我們的工作遠遠沒有做完,原則的制定是遠遠不夠的,我們必須做出選擇,要去探討,如何在政策和實踐方面進行切實可行的研究。許多公司學校已經和微軟合作尋找解決方法,但是我們要做的遠遠不止這些。我們今天所做的選擇會對我們共同創造的未來會產生更加巨大深遠的影響。

        以此促進合作和協同,我們相信中國的經濟增長,這也會對世界的經濟增長帶來更大的驅動力量。微軟相信賦能的力量,賦能意味著要給全球每一個人、每一個組織帶來更大的成就,我們也期待和在座所有人一起努力,完成這一使命,在中國、全世界借著人工智能知識進行深入的思考,完成我們的責任。

        謝謝!

        主持人:

        接下來有請58同城首席執行官姚勁波帶來《下沉市場給數字經濟帶來發展新機遇》。

        姚勁波:

        大家好,我第六次來企業家高峰論壇。我建議每年的會不要放在12月份,放在10月份最好。58同城一直為每個城市打造信息平臺,讓生活更便捷。從前年開始我們關注農村市場,這是我們在兩個鄉村做的兩次培訓,我們手把手教農民怎么用移動互聯網,用手機,讓他的生活更方便,讓他更好地接觸信息,為農產品找到銷路等等。現場的反應非常大。互聯網對他們的生產生活帶來很大的變化。為了讓更多的變化在更多的農村地區產生,我們從2017年推出新品牌,叫58同鎮,我們為每個鄉鎮,中國有4萬多個鄉鎮,每個鄉鎮搭建一個信息平臺,我們在當地找到站長,他成為信息的節點,我們將信息服務下沉到縣城甚至廣大農村地區,通過發布求職、農產品銷售、交通出行,促進本地信息流轉,構建本地化社交網絡,切實滿足鄉村地區就業求職、買房買車的需求。目前58同鎮開通1萬多個站點,接近一半的農村鄉鎮已經有我們的站點,覆蓋31個省份,年度超過1億的用戶。

        我們做58同鎮兩年多時間,他們有自己獨特的特點。人口結構里,年輕人的占比是更高的,也包括在城市暫時工作的年輕人,其實他的消費潛力不比城市一線人差,絕大多數人沒有貸款,即使買房的用戶,有一半是沒有貸款的。與城市相比,他們更愿意相信熟人的推薦。我們經過這些特點,針對性地做了58同鎮。

        我們58同鎮主要是做幾個大板塊,一個是求職招聘,希望幫每個農村人用手機就近找到一份工作,現在58同鎮服務3000萬用戶,有50萬企業用58同鎮免費或付費招聘員工,平均每個用戶登記簡歷后3天獲得邀約。同時通過58同鎮,我們也在做房產的服務,58同城安居樂是城市人口找房子最大的平臺,在農村我們也希望找到特點。最近一兩年,所有的房企都重視縣城的房地產開發,我們希望58同鎮能夠成為農村用戶在本地買房或者去縣城買房可以依賴的一個渠道,幫助下沉市場。

        我們同時做汽車市場,我們是中國最大的二手車交易平臺之一。農村地區的用戶正在慢慢擁有他的第一輛車。我們調查的用戶,超過半數家庭已經有一臺承運車,在58同鎮,目前覆蓋的1萬個鄉鎮里,有一半的家庭已經有承運車。同時在不斷產生新的需求,比如說換車,要把二手車換掉,換更好的車。相比城市用戶,農村用戶開車的時候更愿意相信實體店,更愿意相信熟人的推薦。我們希望每個鄉鎮的站長就是賣車的渠道。58同鎮為車企搭建信息服務的橋梁。

        最后在信息扶貧方面,58同鎮優先在全國832個國家級貧困縣全部開通站點,和當地的縣委縣政府合作,在鄉鎮找到站長,解決就業。我們在每個鄉鎮也手把手教農民怎么用互聯網拍視頻,發布信息,找到工作。我們把58同鎮的使命定義成消除數字鴻溝。在世界上有欠發達地區沒有互聯網,要么有互聯網已經發展好了,中國是唯一一個有很好的智能設施,但是有不發達人口,我們借此機會,希望農村地區利用58同鎮的工具,利用聯網的機會能夠實現跨越的發展,我們把它定義成我們的使命,我們對58同鎮的目標是在2020年覆蓋所有的鄉鎮,幫助5到6億農民利用手中的手機實現發展。

        謝謝!

        主持人:

        謝謝!2020年是習總書記語重心長提出全面消除貧困的一年,很關鍵的一年,58同城提出要村村覆蓋、鎮鎮覆蓋、精準扶貧。58同城在這方面的工作,值得大家用掌聲再次表示感謝!

        接下來是圓桌對話,主題是機遇與挑戰,主持人是沈南鵬。嘉賓是英特爾公司全球副總裁兼中國區總裁楊旭、聯想集團董事長兼CEO楊元慶,美團點評創始人兼CEO王興,DST Global投資基金創始人尤里·米爾納。

        沈南鵬:

        紅杉作為全球的科技基金,過去47年以來,我們始終聚焦在數字經濟領域。今天我們看到了數字經濟出現了兩個趨勢。第一個是全球化越來越明顯,不僅是在中國、美國,其他諸多國家和地區,比如印度、東南亞、中東,甚至拉美、非洲,都出現了一批發展迅速的獨角獸;第二個是數字經濟幾乎滲透到所有領域,每個行業都在互聯網化、數字化、云化。

        我想就數字化的問題,問幾位嘉賓幾個問題,數字化在各領域加速滲透,釋放出巨大的創新活力,請問幾位,近期在你們各自的領域中有什么樣的變化,變化后面的產業規律是什么?我們看到不同的行業都在進行數字化,我們可以看到這方面有哪些拉動的趨勢,有哪些驅動力?首先從楊元慶開始。

        楊元慶:

        我們看到數字化現在有三個發展的趨勢:

        第一,從數字的產業化到產業的數字化,從互聯網+到+互聯網,實際上每個企業,各行各業都會自覺資源去數字化和互聯網化。這讓信息化從最早的企業信息化到后來的互聯網,現在進入第三個階段,或者叫企業互聯網、行業互聯網或者是產業互聯網。

        第二,企業互聯網、行業互聯網,我們認為將來會有兩個方向的發展,一個是橫向的發展,一個是縱向的發展,所謂橫向的發展是會尋找不同的企業、不同行業的共性,來形成共性的應用或者服務,最后以平臺的方式來給不同的企業、不同行業,像IOT、AI、大數據平臺等等。實際上企業互聯網、產業互聯網更主要的個體是每個企業、每個行業,所以他們的縱向發展是怎么樣從這些互聯網的發展,消費互聯網、企業互聯網的發展模塊里能夠組合起來,能夠形成各自行業的解決方案,所以這是每個企業或者是每個行業縱向發展的方向。

        第三,不管是企業信息化還是消費互聯網還是行業互聯網的發展,尤其是近期的5G的發展和物聯網的發展,會形成大量的數據,數據就很有用處,就是智能的“燃料”。

        未來不僅僅是數字,不僅僅是信息,未來實際上是進入到智能的階段,所以智能化會給每一個企業的所有環節都有更多的優化和決策改進的機會。

        王興:

        供給側的數字化,大家談數字經濟,有買家、賣家,需求側、供給側。需求側是容易的,供給側的數字化會慢很多。以美團為例,我們合作商戶590萬,590萬的商戶如何數字化,從員工管理、采購、菜單數字化,這是非常重要的事情。我認為重要的機遇、挑戰還是供給側的數字化。烏鎮互聯網大會每年都開,但是我們不能每年熱點都變,供給側的數字化是要進行很多年的,需要持續地做。去年講,我今年也會講,明年還來我還會講供給側數字化。供給側數字化深度更深,以美團為例,外賣而言,需求者是消費者,供給側是商戶,商戶還有采購商,一直到田間地頭。如何數字化,這是巨大的機遇也是挑戰。消費者對它的產出只是快樂,或者是消磨時間,消費者的數字化是容易的,但是商戶一側要精打細算,時間會長一點,步驟會慢一點,但是最終數字經濟發展起來,供給側也要全面數字化。

        楊旭:

        未來的數字是石油。實際上大家都在談數字經濟,我覺得這個東西有一定的特性,它實際上是數字產生、傳輸到分析、挖掘最后產生增值的過程,大家一直說的數字經濟,最關鍵的是創新增值部分,如果不增值,數字一點用也沒有。我非常同意智能的觀點。大家談物聯網、5G,5G最關鍵的和4G不一樣的,以前是人在上網,今后是物在上網,物是智能的物,物在產生數據,數據提取出來分析,由人工智能等技術輔助。我們是研究數據、分析數據的,從前段產生數據傳輸,到后端分析、挖掘、人工智能,到最后存儲,到最后增值,這個過程中,每個企業都在研究,怎么使數字產生、數字增值過程中的機會,怎么使數字經濟推動未來的經濟發展。

        尤里·米爾納:

        我可能和很多人的想法不太一樣,我認為科技創造了很多的新就業崗位。例如我們可以看到中國農村的一個小商戶,他一下子可以因為阿里巴巴把自己的產品賣向全世界,一個小餐館可以因為美團而有生意。這些都是我們沒有注意到的社會的變化,有些小商戶、個體戶都可以有生意,創造全新的就業崗位。

        沈南鵬:

        消費者互聯網還是企業互聯網,未來的十年,哪個領域可以產生更大的商業價值?

        楊元慶:

        拋磚引玉,我認為不管是消費者互聯網還是企業互聯網,最后是殊途同歸。消費互聯網,一方面有跟消費者更緊密的聯系,有消費者的信息,但是最后是利用了消費者的銷售渠道和信息來服務于后面的企業,當然現在擔心的是后面企業的互聯網不夠發達,所以實際上不能更好地滿足前端消費者的需要,這恰恰是企業互聯網或者是行業互聯網所要做的事情。所以過去企業主要做的是自己內部的信息化,流程信息化的改造,未來可能更多的是前后端的打通,包括消費互聯網所創造的客戶信息,所創造的銷售渠道,來進行跟客戶的溝通,來進行營銷。所以我認為這兩個是殊途同歸的。

        如果說機會,毫無疑問,消費互聯網比較發達,企業互聯網剛剛開始,在這里面,就是一個橫向一個縱向,橫向就是要挖掘不同的企業、不同的行業之間的共性,然后形成企業互聯網的一些共用的平臺,給很多的企業用。比如說物聯網的平臺,人工智能的學習的平臺,還有大數據的工具,大數據的平臺等等,還有更多服務的平臺等。除了企業互聯網里形成平臺的產品以外,我覺得針對每個企業,因為每個企業所需要的數字化、智能化是不一樣的,它可以用消費互聯網所提供的渠道、客戶信息,也可以利用企業互聯網形成的橫向平臺模塊,可以個性化設計,可以通過一個一個系統集成的項目來實現,甚至實現以后仍然要有長期的運營維護,這些都是未來的發展機會。

        最后還有一點,不管是消費互聯網、企業互聯網,我們的基礎架構,尤其是隨著5G的發展會發生很大的變化,我把它概括成五個字,就是“端、邊、云、網、智”。這將會形成新的企業互聯網或者行業智能的基礎。端,就是智能終端,當然從PC、手機會向更多的物聯網終端發展,尤其是各種的傳統機器的智能化改造、嵌入式模塊。邊,隨著5G的到來,邊緣計算會變得越來越發達,因為5G不僅僅是給手機使用,更多的是企業、小區、樓宇、城市道路交通用的,邊緣計算會越來越發達。云,包括SaaS,在云上的服務。網,5G的網絡可能會有核心網和邊緣網,在邊緣網也會有新的技術,像網絡功能虛擬化技術的發展,否則都是用傳統的網絡技術架構的話,建設成本太高。包括接入網,將來可能會和邊緣計算融合,這就是云網融合的新趨勢。智,在架構的基礎上,利用數據、基礎架構的計算力、先進的算法來實現各行各業的智。對于企業來說,從研發開始供應、生產、銷售、服務,全價值的智都會得到發展。

        楊旭:

        我覺得企業互聯網,包括數字經濟,這對行業來講,特別是傳統行業而言是巨大的機會,但是要跳出框來講。以前的傳統行業可能把自己的產品做完就不往前走了,產品技術的最終價值轉換沒有體現出來,數字經濟會帶來巨大的機會。以前一直說實體經濟的發展面臨轉型的困難,這些年一直談互聯網,現在+互聯網對傳統經濟的影響是巨大的。

        兩年多前我拜訪客戶,是做屏幕的,他就說楊總,我們這里有智能冰箱,我一看很酷,冰箱前面是很大的顯示屏,確實智能,但是沒有實現增值,如果增值的話,冰箱里不光光顯示出來,能智能地告訴你缺少什么了,提供服務,這才是真正的增值。數字產生本身很重要,但是數字不增值是沒有價值的。傳統行業現在有巨大的機會,哪怕傳統的工廠,以前的工廠設備成百上千臺,但是沒有一臺是智能的,一旦這些設備是智能的,產生的價值是巨大的。

        王興:

        說到產業互聯網,各行各業都大有可為,機會是大把的,要不忘初心,牢記使命。人民日益增長的美好生活的需要沒有滿足,發展不充分不平衡的局面也沒有解決,社會的問題就是企業的機會,我們得去做好這些事情。兩大方向:一種是通用的技術,各行各業都要用,例如5G。另一種是聚焦某個行業,用各種技術集成去解決問題。就美團而言,我們更傾向于后一種做法。吃是我們的核心,吃的一種方式是買菜,我們用美團買菜。我們聚焦餐廳,給餐廳提供服務,我們提供全方位的服務。消費者現在數字化了,都用智能手機,餐廳的管理還沒有智能化,我們有一個餐廳管理系統,讓餐廳把菜單、采購等數字化,提升效率。現在有四五十萬的餐廳用我們的硬件+軟件的集成解決方案。我們有個美團快驢,提供原材料采購,采購效率更高,我們還配送到,還提供溯源,更有保證。我們聚焦在“吃”行業,利用各種新的技術,包括ITO,包括數字化,包括IOT,不光光是純數字,要提供實際的服務,解決實際問題。但這是美團的做法。我覺得其他做通用技術也是很有機會的,我認為在產業互聯網方面,是各行各業都大有可為。

        尤里·米爾納:

        在過去10年,我的答案當然是消費者網絡,有4萬億的價值是在消費者互聯網領域產生的,而在B2B的領域稍微少一些。我覺得消費者互聯網未來還是會保持強勁的增長態勢,我預測2035年的時候,消費者互聯網里有20億新的貢獻產生,而對企業互聯網來說,對吸引中小企業的效率會更高,因為現在在消費者和小企業之間還是有界限,中小企業可以說是未來經濟增長的機遇所在。

        沈南鵬:

        第三個問題,中國和海外的互聯網發展到今天,呈現什么樣比較的態勢,我們中國哪些是領先,哪些需要跟進。這個問題先從尤里·米爾納開始。

        尤里·米爾納:

        中國是呈現著跳躍式的發展,不光光是行業,不光光是工業,我們看到傳統的薄弱領域方面,互聯網都可以進行快速的跟進,比如說在中國,沃爾瑪都沒有真正發力,中國提前部署了淘寶、阿里巴巴這樣的網上企業。而且也看到中國的多樣性,包括北京、深圳、杭州、上海各地開花。我覺得這樣的廣泛開發的情形也讓中國充滿非常活躍的企業家創業精神。最后,中國的教育體系真的是有著全球的優勢,它培養了大量的工程的天才,他們未來都能成為企業家的生力軍。

        王興:

        我們不一定要說競爭關系,我覺得我們是合作關系,中國數字經濟發展好了,對國外有幫助。大家討論消費升級和供給側改革,美團從事的領域,中國的消費者升級要進行全球的供給側改革才能滿足。中國人原來不太吃牛油果,前幾年有了,中國有很大的中產階級,牛油果的需求就增長了。要滿足中國消費升級的需求,要進行全球的供給側改革,這時候經濟更多是合作關系。我們經常談數字經濟,在貨物移動前,我們需要先把需求的信息、各種實體的信息數字化。現在數字層面能夠達到交易,才能協調。實體方面需要全球統一,數字方面需要更遭的統一。

        楊元慶:

        過去50年,最早是企業信息化階段,后來是消費互聯網,現在是行業互聯網、行業智能,這是未來大的發展方向。第一階段,基本沒有中國的什么事。在消費互聯網階段,應該說還是西方國家領先的,但是我們已經大大縮小了差距。我是希望在行業互聯網或行業智能的階段,我們能夠迎頭趕上。我覺得我們是處于同一起跑線上,由于我們現在擁有數據,在計算力上也不差。如果我們能很好地把各個行業,不但是數字化搞上去,而且智能化搞上去,我們有可能在新的時代迎頭趕上。

        楊旭:

        我覺得國外在全球化是第一,還有前沿性的研究。

        沈南鵬:

        中國正在積極建設數字中國,數字經濟在全球也呈現了非常高速成長的態勢,作為數字經濟的領導者,你們認為你們的企業應該做什么樣的準備去迎接未來的數字經濟的新浪潮。

        楊旭:

        因特爾是處理數據的,我們要為未來不同形態的數據準備足夠的計算力和技術,以前有的要做得更好,沒有的要補足。

        楊元慶:

        我們不僅要做行業的率先示范者,而且我們準備好了為同樣的制造企業提供數字化和智能化的服務,做智能化時代的引領者和賦能者。

        王興:

        打鐵還得自身硬,美團想助力其他商戶,為數字中國做貢獻,首先我們要把自身工作進一步數字化。過去幾年,科技不斷進展,企業的數字化進展是可以不斷提升的,我們還要持續做。內部做好,才能助力外部。

        尤里·米爾納:

        我覺得我們需要在思維上做好準備,我們要知道在未來可能機器會在某些方面進行代替,我們在資本領域可能是最后一個被替代的方面。因為我們需要保護企業中人這一最重要的資源。

        主持人:

        接下來有請新浪公司董事長兼首席執行官,微博公司董事長曹國偉演講題目是《社交媒體的融合與創新》。

        曹國偉:

        各位下午好!很高興又跟大家相聚在水鄉烏鎮。第二個板塊的主題是融合和創新。我從社交媒體、社會與經濟的融合的角度談這個話題。今年是微博的10周年,10年來,以微博微信代表的社交媒體改變了我們許多的生活生產方式,以及我們平時的溝通方式。隨著技術的不斷發展,以及社交網絡、社交媒體不斷普及,社交媒體和社會的方方面面產生融合,賦能數字經濟,并推動社會的發展。

        下面以微博為例談三方面:

        首先看到社交媒體從內容的創作者擴展到賦能創業者,推動數字經濟的發展。微博早期有很多內容的創作者,包括段子手,通過內容獲得粉絲,并通過廣告和經濟營銷獲得收益。直播、打賞成為新的方式。微博基于社交媒體、粉絲關系的網紅電商。微博粉絲大于50萬的網紅超過6萬人,這些公司和個人通過公域流量和私域流量帶來創新性的方式。今年上半年,微博相關的GMV接近200億人民幣。我們看到越來越多的個人品牌和消費品牌在社交媒體上誕生和傳播,產生強大的經過效益。

        過去兩年,社交媒體帶來的網紅經濟逐步出圈,從賦能個人上升到賦能經濟體。通過網紅種草,出現了完美日記等新消費品牌或者重慶這樣的網紅城市,快速拉動網民的消費。網紅已經成為新經濟的標簽,預計未來帶來更大規模的經濟效應。

        傳統媒體和社交媒體的融合。目前微博上的媒體帳號35000個,媒體帳號的閱讀量超過7000億,人民日報等中央主流帳號是微博上有影響力的帳號,更重要的是社交媒體賦予了傳統媒體全媒體的形態,突破空間限制的海外用戶,以及廣告、打賞的模式。

        剛剛結束的國慶直播,微博平臺6.5億播放頻次,用戶可以自己做導播,自己選擇觀看角度,媒體直播不再僅僅局限于單一的信號源。

        近年來,我們還看到一大批縣級媒體加入社交媒體融合,加速社交媒體的轉型。目前全國2800多個縣級單位基本實現社交媒體的覆蓋。重構媒體的生態,加強主流媒體在輿論和影響力的作用有重要意義。

        第三,談談社交媒體和社交管理的融合與創新。微博上有活躍17個政務微博。數據增長的背后,政務微博通過評論、搜索、投票等功能主動發現問題,在各級機構的選擇上擴大影響。政務微博從單項的信息發布、雙向的互動1.0和2.0時代進化為信息公開、輿論引導、民生服務等3.0的融合型平臺,極大提升社會管理效率。實現了政府管理服務一網覆蓋、一窗受理,五年來辦理訴求超過50萬條。搭建應急信息的分享平臺。

        社交媒體與社會和經濟發展的方方面面融合,以及對各行各業賦能作用,不僅僅是這三方面,我們相信這種融合隨著技術的發展,5G的到來,將涉及更多領域和場景,從而推動數字經濟的發展,進一步助推社會的進步。

        謝謝大家!

        主持人:

        接下來有請eBay全球副總裁,國際跨境貿易中國區總經理鄭長青演講《數字經濟中的跨境電商》。

        鄭長青:

        各位嘉賓,各位朋友,下午好!很榮幸今天有機會來到烏鎮參加世界互聯網大會。我今天的分享主題是數字經濟中的跨境電商。跨境電商指的是什么?跨境電商,顧名思義講的是通過電商、互聯網跨境購買產品,在傳統的跨境電商里面,還包括了像B2B、大宗貿易等。這種類型的跨境電商還是一個過度階段,今天想講的是跨境零售電商。

        跨境零售電商,具體的形態是通過電商平臺讓大家以零售的方式采購或者銷售商品,在傳統的貿易模式里面,有大量的中間環節,包括出口商、進口商、分銷商等各個環節,才能最終到消費者手里。在跨境零售電商的模式下,所有的中間環節都去掉了。今天在座的都是引領互聯網潮流的大咖,大家對跨境網購非常熟悉。今天在這里介紹的是,其實在整個數字經濟中,全球的消費者,不僅僅是年輕一代,對于跨境購物已經成為一種習慣,從簡單的解決能不能買到東西,現在已經到了一種我現在就要,而且我要有很好的服務,有這種期望,即便這個物品是在世界的另外一端。隨時隨地的全球購物以及追求零售標準的服務,具體什么叫零售標準的服務?我們都已經習慣了今天下單,最多幾天就到。你可以想象零售標準的服務在跨境零售電商里未來也要實現這樣的標準。這個物品不管在世界上什么地方,都有這個期望說能夠幾天內送到你的手里。

        跨境電商貿易已經成為新的常態,我引用埃森哲的幾個數字,根據他們今年最新發表的研究報告,跨境貿易電商在全球中的占比20%,而且增長速度是非跨境電子商務的2倍甚至更高。在歐美國家里,以歐洲為代表的話,跨境零售這種電商已經是60%-80%的消費群體會采取這種模式。

        剛剛提到的隨時隨地全球購買的零售服務標準,跨境零售電商的最高境界給我們帶來很多的機會和挑戰,首先從一個柔性的供應鏈角度,我們的生產制造企業,通過eBay這樣的平臺,可以實時得到消費者反饋,知道他們對產品需求的數量,消費者對產品的反饋,通過柔性的供應鏈,快速反映市場的需求。通過高效的全球物流,我們能夠做到把商品快速送達到全球的消費者手里。我們想象一下,我們在傳統經濟里面的產能過剩、庫存,還有非常長的反饋周期,在跨境零售里都將緩解或者消失。eBay會把最實時的消費者需求數據推送給商家,中國的商家也可以通過eBay共同開發的物流手段,從中國內地的各個城市在5-7天內送到全球每一個國家。這種服務未來會越來越快,時間越來越短。

        通過我們的柔性供應鏈,我們中國的企業、中國的商家獲得更高的利潤和更好的品牌認知度。去年跟我們合作的一個國內品牌石頭掃地機器人,我們做到在黑色星期五24小時內推廣十幾萬臺機器,在德國市場,這是非常成功的例子。中國有跨境電商的成功機制和要素。從產品、外貿基礎、人才儲備、資本投入。eBay涌現出一大批規模很大、盈利能力很強的大賣家,我想重點突出說單一品類的自由品牌賣家,那是從賣中國制造走向中國品牌。

        最后我想說,eBay跨境貿易事業部從一開始就致力于推廣全球的跨境零售,20幾年深耕市場,我們搭建了很多體系,包括買賣的信用體系、支付體系以及物流體系。

        謝謝大家!

        主持人:

          接下來有請攜程聯合創始人、執行董事局主席梁建章演講《從人力資源角度預測科技競爭情況》。

        梁建章:

        大家可能聽過我以前的演講,我有一個創新力的公式,就是兩個要素,一個是有很多的人才,人才有人才的數量和人才質量。還有人才的交流性,就是跟內部交流或者跟外部交流,交流越多,創新力越旺盛。就是一個人口,一個開放。

        從開放的角度,跟旅游有點關系,中國現在是越來越開放,中國最大的優勢就是人口,我們現在科技的發展,別的國家不能比擬的優勢就是人口的優勢,人口的優勢,未來會保持多久的優勢呢?人口的優勢,今后10年、20年,中國的人口優勢還是會繼續加大,中國的數量上不怎么增長了,中國人口開始老齡化,但是質量方面在提升,看年輕大學生的數量,今后十年、二十年還是有快速的增長。我們面向年輕的消費,包括我們的創新力,經過十年、二十年還是有好的發展。

        謝謝大家!

        主持人:

        接下來有請小紅書創始人兼CEO毛文超先生演講《互聯網新平臺驅動新消費》。

        毛文超:

        尊敬的各位嘉賓,大家下午好!我是來自小紅書的毛文超。非常榮幸來到世界互聯網大會。今天分享在小紅書上看到的對于互聯網創新與新消費的思考。近兩年新消費是很熱門的概念,我們的理解中,新消費本質是新一代年輕人的消費觀念的變遷。90后、00后這一代人是真正意義上的互聯網原住民,他們成長的過程中伴隨著互聯網的發展,接收信息的形式更加多元,更加習慣在互聯網平臺上分享自己的生活方式和表達自己的價值主張。小紅書上有超過3億的注冊用戶,其中70%是90后的年輕人。他們每天有超過30億的筆記,短視頻、圖文的內容,關于吃、穿、住、談戀愛等內容分享到平臺上。從年輕人分享的內容中,我們可以看到什么力量在推動新消費,什么領域有新消費的機會。

        昨天剛來到烏鎮,有一家在小紅書上很火的奶茶店開到了西柵門口。大家感受到現在奶茶店遍地,從茶館到奶茶的變化,是線下年輕人主流消費人群。為什么年輕人喜歡奶茶?我在小紅書上搜索了奶茶關鍵詞,有一個關鍵詞一直被提到,奶茶里的糖份可以直接地帶來幸福感,15塊錢,是特別性價比高的幸福感來源。大家很難想象小紅書上關于奶茶的筆記有100萬篇,分享各式各樣品牌和各式各樣配方的奶茶。奶茶對于90后來說,就是80后的咖啡,70后的茶葉。反映的生活方式的轉變也是消費主張的差異。活在當下,熱愛生活,是這一代年輕人的價值主張。

        我們發現年輕人另外一個消費趨勢叫文化自信。越來越多的年輕人通過消費行為尋找文化的認同感。比如這兩年特別火的漢服,北上廣深的街頭穿漢服的年輕人越來越多。小紅書上關于漢服的筆記超過8萬篇,圍繞漢服已經形成了消費的產業鏈,年輕人對中國傳統文化的自信和自豪推動了新消費產業的產生。

        從年輕消費群體的需求看,我們可以得出這樣的結論:在個性化消費的時代,供給側、品牌方、商家試圖從大眾層面尋找機會可能沒那么容易,但是我們認為新的消費創新在新的細分領域中迎來更多的爆發。

        給大家舉兩個例子,是過去一年在小紅書上看到兩個在供給側抓住新機會的案例。一個趨勢叫為設計買單。在這里放了一些過去一年出來的美妝國產品牌,通過提升設計感,打破了對國產品牌設計落后的認知,他們跟梵高美術館、故宮博物館推出了聯名款,形成了非常不錯的口碑。另外一個是為高品質買單,行李箱、雪糕等很多牌子價格并不便宜,雪糕一片可能要25到30塊錢,出了跟瀘州老窖的聯名款。大家會看到這樣的真才實料,好看、好玩、好吃的商品吸引了一批忠實的年輕消費者,并不迷信于國外的大品牌,而愿意為高品質的國產品牌買單。

        無論是設計感還是高品質,國貨品牌抓住新消費的機會,歸根結底,是人們對高品質美好生活的向往,站在新興互聯網平臺角度來說,連接企業的需求,我們相信人民群眾對美好生活的向往生生不息,對新消費的驅動遠遠不懂。小紅書作為互聯網平臺,希望未來繼續做好對年輕人消費需求的把握,做好需求與供給的連接,為消費新業態、新模式,實現人們對美好生活的追求提供更好的支撐。

        謝謝大家!

        主持人:

        下面有請寬帶資本董事長田溯寧演講《5G時代智能企業的進化》。

        田溯寧:

        我分享我對5G的學習和理解。我們看到消費者互聯網出現不斷的更替,但是我們看到企業計算在過去30年左右的時間沒有太多的變化,都是以ERP為核心。一個企業計算的變化需要非常重要的基礎設施,就像沒有3G、4G,很難有5G、消費者互聯網、移動互聯網。5G實際上是為企業級計算做準備,為下一代的企業提供一種新的基礎設施,從連接人到連接物。我們看過去企業計算,我們都是參與者,從ERP為主,現在逐漸往云上走。整個的企業信息中心都是一個成本中心,任何一家大型企業都有一個非常困惑的問題,很難把自己的知識積累下來,很難形成一種企業的智能。一個企業的創始人或者核心人物走了以后,這個企業積累不下什么東西。未來5G很重要的云網一體化時代,是把企業獲得的消費者數據和員工的各種各樣行為數據積累下來,逐漸形成企業的“智商”。未來需要全新的企業架構來替換過去30年來統治我們企業ERP流程管理的系統。

        企業的商務運行方式發生很大的變化,一個企業的經營者最關心的是兩件事情,一個是員工的狀態怎么樣,一個是客戶的狀態怎么樣。過去員工離職的時候才知道,無法感覺員工的狀態,員工離職前會有很多狀態,會到別的網站申請工作,會有很多抱怨。我們的產品出去以后,很難知道用戶用得怎么樣,用的頻率多少,有沒有用壞,什么時候要維修。過去的企業不能感知員工,也不能感知客戶。5G帶來的連接,大部分的辦公環境有各種各樣的傳感器,5G時代,每個商業企業都應該有三種能力:第一,感知。把大量的感知數據積累下來,積累到企業云平臺上。第二,認知。這個東西到底是什么,是心情不好要找另外的工作,還是用的產品不滿意。第三,預知。要能夠預知,及時干預。客戶要購買下一個產品的時候,我能提前知道。

        未來的企業智能或者企業大腦有三種功能:感知、認知、預知。這時候企業經營模式會發生很大的變化,過去工業這么多年的發展,基本是產品公司為主,我覺得未來5G的核心能力就是進行切片技術,將來可能攜程網會有自己的網絡,當你用這張網絡連接員工、連接客戶的時候,大部分這樣的公司會變成運營商一樣,因為電信運營商是連接手機,來運營客戶,運營資產,運營員工。所以我最近給的名字,未來的大部分企業會從產品公司變成客戶運營公司。什么樣的企業能演進到這個方向去,或者什么樣的技術能提供這樣的平臺,整個的5G云網一體化正在為未來的企業奠定新的基礎設施。這樣的演進,需要用新的思維,新的商業模式,和新一代的企業家。

        未來,我認為我們談到產業互聯網給我們帶來最激動人心的時候,是傳統的企業形態在發生變化,當5G基礎設施是萬物互聯的時候,大部分公司的商業模式會從產品的銷售變成客戶的運營,變成員工的運營,將來會出現一系列新物種,我們稱之為將來客戶的運營商。

        這是我為什么認為5G時代這么重要的原因。謝謝!

        主持人:

        下一個環節是圓桌對話,主題是融合與創新,主持人前央視同事,中央電視臺的知名新聞主播,紅杉資本公共與公益事務部總經理慕林杉。有請施耐德電氣全球執行副總裁尹正、中國互聯網投資基金管理有限公司總經理李筱強、領英中國總裁陸堅、中國科學技術大學公共事務學院院長宋偉。

        慕林杉:

        接下來的時段,我們和各位嘉賓大咖稍微用感性一點的方法聊面向未來的話題。我們談融合和創新,幾位嘉賓的組合很有融合感,陸總了解互聯網發展,又做過創業者,領英,最重要的生產要素過程中,人既是你的客戶、服務對象,同時還是你的生產資料,我相信你會有不同的視角解讀我們接下來的幾個話題。尹正的施耐德電氣轉向數字化發展中,是典型的融合創新的企業,你一定有一番故事要講。李筱強李總帶領著一支國家隊,它的視野對我們整個舞臺來說又是另外的維度。宋偉院長是法學、知識產權、科技創新、政策引領方面非常跨界的一位學者,產、學、研、投融合在一起。

        第一個問題,大家都在關心,在數字化的時代開啟的時候,每個企業,包括你們自己將會如何用創新的模式發展?特別重要的是,現在怎么挖護城河?

        陸堅:

        領英公司是世界上最大的職業社交網站,這是很多人對領英的理解,其實領英是大數據公司。我們在我們的平臺上有6.45億會員,每一位都有公開的職業檔案,從職業檔案里又派生出3000萬個雇主公司,還有每個人的技能35000個,還有不同學校畢業的9萬多所學校。我們的公司有經濟圖譜項目,其實是非盈利的項目。我們的這些數據可以得到人才的分布,因為我們知道技能,還有人才的遷移,當你看到6億多人,可以看到人才的遷移,還有技能,還有工作上的差距是什么。因為我們在上面還有2000多個開放職位。在經濟圖譜項目上,跟中國很多地方也有合作,包括烏鎮所在的長三角地區,去年底我們發布了長三角地區數字經濟和人才發展報告,這對每個城市的人才分布以及城市間人才的遷移都有很深入的洞察。如果回到每個企業自身的競爭,第一就是人。我們領英公司上對人才大數據的洞察,如果想跟我們合作的,想制定人才戰略的,我們有非常深入的洞察。

        尹正:

        數字化大背景下還有兩個大轉型,一個是能源的轉型,不但是可再生能源,更多是能源的生產、運輸、分布式變化。新興制造業,我們講很多智能制造。整個融合要做,但是整個數字化也在往集中的數據計算、分布式或者云、邊結合地走。未來是對整個能源的使用或者可持續發展的考量,和整個制造企業的效率提升,或者整個生命周期的效率提升,數字化一直在賦能。我們為客戶提供能效管理、數字化轉型的數字化方案。護城河未必是護城河,而是把很多的知識,不管是IT的技術,現在更多講的CT的技術,通信技術,如何真正在不同的垂直領域和整個OT技術結合起來,真正帶來效率的提升,而且效率的提升可能是翻倍的。比如說我們需要能源利用率總量不變,但是我們可能需要產值增長2-3倍,因為我們這么多人,總體的效率可能會提高3-4倍,最終來說,這個結合是每個企業真正要做到的,這個融合更加重要。

        李筱強:

        融合是數字經濟領域出現頻率非常高的詞,企業實現數字化轉型,從投資機構的角度至少實現三方面融合:首先是技術領域的融合,比如說典型的工業互聯網為例,IT技術、OT技術,因為有了云計算以后,融合相對容易。第一,技術層面的融合。第二,以技術為基礎,基于技術實現的產業和生態的融合。前面嘉賓發言的時候也提到,一個大的企業圍繞它打造生態圈,包括供應商,包括王興談到的商戶,你自己實現數字化轉型后,還有你的供應鏈和生態環境也要實現數字化轉型。第三個融合,產融結合。之前有一個觀點,20年的互聯網發展來看,基本上互聯網行業和資本、投資機構實現了互促共生。成功的互聯網企業離不開資本的支持,另一方面,知名的投資機構,比如說紅杉,是所投的互聯網企業成就的。產融結合對數字化專業也非常重要。

        護城河,古代打仗靠的是高大的城墻,城墻外是護城河,這些最后都不一定能阻擋住敵人的進攻。剛才提到的技術、生態環境、資本,可以看作企業的護城河,真正守住企業基業常青的還是人才、品牌、文化,這些軟實力才是真正的護城河。從這個角度來說,是我們真正要打造互聯網或者是數字化企業的百年老店的話,實際上還是要增強企業的軟實力。

        宋偉:

        我講三個融合:我認為互聯網、人工智能作為整體快速發展的技術領域、產業領域,它需要融合的是這幾個部分。第一,我認為工業互聯網也好,服務互聯網等等,我們要跟生命科技結合。我們最大的特點是科技領頭羊有兩個,一個是信息,一個是生命科技。我們談互聯網、機器人的時候一定要看到生命科技的發展,干細胞等相關技術。

        第二個融合,我們的互聯網也好,機器人也好,一定要和藝術融合。我來自科技大學,做知識產權,很多問題快速解決的是科學問題,但是藝術的融合少了,不夠,所以這塊要加強。

        第三個融合,我認為我們的技術也好,產業也好,包括我們的從業人員也好,要和規則的融合。技術進化過程中,包括經濟快速發展過程中,我們其實會看到一種暗流,規則也在變化。現在的知識產權體系其實是建立在蒸汽機時代,現在整個技術都變化了,那套規則是不是要變?怎么變?

        這三個融合中,其實可以歸結到一個融合,就是智和慧的融合,我們談智慧的時候,談智多,談慧少,什么是慧,慧是新的一縷陽光。

        慕林杉:

        第二個問題,剛才幾位嘉賓也有涉及到,每家企業進入數字化時代的過程中,我們的企業文化以及生態的狀態,我們都發生一些從被動到主動的演化過程,這時候我們所聯動的廣大市場,我們所有的用戶以及匹配關系在變化,如何面對可能,面對未來,無論是數字時代、智能時代,大家心中的不確定性,或者有某種恐慌感的未來,我們如何以企業家的精神讓企業給更多的消費者帶來可預期的未來

        陸堅:

        在數字時代給我們帶來了很多的美好,但是應該說也有很多的挑戰。我覺得不管是從個人的生活還是企業來說,可能有很多面臨的挑戰。我個人認為比較重要的是信任。在數字平臺上,當你讀一篇新聞,當你讀一個廣告,你對他可以有的信任,或者你在一個社交網絡上,有一個人你能對他信任。今天的數字平臺上越來越多,這是一個挑戰。領英連續三年被評為最受信任平臺,我們的簡歷是公開的。我們怎么樣我構建信任,或者讓信任加強而不是在數字化進程中削弱,這是每個企業的責任。

        慕林杉:

        領英的愿景讓地球人30億創造更好的經濟價值,現在完成了KPI的1/5,還可以繼續努力,中國客戶也可以繼續貢獻。

        尹正:

        企業責任在整個數字化,技術很重要,另外很重要的是綠色。我們以前覺得可持續發展是一個成本,或者是一個法規的執行問題。現在大家仔細想,很多現在的IT或者CT的技術和OT結合以后,可持續發展或者能耗的降低或者青山綠水,可能真正帶來經濟效益。比如說我們給中建材,標準水泥企業,高能耗、高污染,我們首先幫忙它降低成本,通過整個工藝的改造,它主要的成本就是能耗,反過來排污節能指標也到了。同時它的投資回報率大概是一年到一年半。我覺得我們企業很重要的是有這么多技術,有這么多融合,我們真正能幫助實體經濟帶來投資回報率,同時用這些技術幫助可持續發展,而不是簡單地把可持續發展當成社會責任。

        慕林杉:

        從源頭結合在一起,我看到了尹總的目標。

        李筱強:

        我個人理解,無論是傳統經濟下還是數字經濟下,企業無論是實現發展也好,還是應對挑戰也好,都必須贏得社會的尊重,這是一個核心要點。作為互聯網投資基金來講,我們投資企業的時候,除了企業價值,也高度關注企業家的社會責任方面。企業家首先要創造財富,這是毋庸置疑的,另外社會責任也非常重要,特別是數字經濟社會下。首先數字經濟賦予了企業一定的社會責任手段,比如說以技術為例,咱們有一些新的互聯網信息服務企業,新媒體平臺,實際上你把信息推送給什么人,你推送什么樣的信息,你是有決定權的,通常來說,你應該傳播正能量。另一方面,和企業的發展結合起來,你要實現自身的發展,有義務控制好下面的商戶的質量。另外,一些規則的體現,最近大家討論比較熱的合規型數據的問題,不能因為你提供服務,今天就要訪問數據。一個企業家要贏得社會尊重的必要的點。

        作為互聯網基金來說,一方面是企業價值,另一方面是科技創新、信息惠民等社會責任方面要發揮突出作用。

        慕林杉:

        李總基金選企業很看中的標準以及最好不要有的哪些事情。

        宋偉:

        主持人問了非常好的問題,關于確定性和不確定性。我們的知識領域中只能回答我知道什么,我知道不知道什么。現在問題升級了,變成了我不知道我不知道什么。因此在這樣的不確定性的背景下,剛才幾位企業家講得非常好。我的思考是這樣的,不確定性不是壞事,不確定性帶來了復雜性,我們都知道世界整個很多方面是朝著復雜方向來走。對于不確定性的時候,還帶來原來沒有的企業環境,都是這么復雜的時候,大家都覺得是公平的,沒有簡單的規則使得對某一方更有利。我們企業家,包括工程技術人員,今后應當形成和不確定性為伍,而且要善于學習不確定性中的思維模式,這跟傳統的機械電子等方面首先的科學訓練有所不同,現在已經進入到量子時代,這種時代告訴你的就是不確定性,還要看到不確定性中有些部分也還是確定的。我們現在要用不確定性的思維知道哪些是邊界條件,哪些不可以做,這些對以前來說是互補模式。

        慕林杉:

        非常感謝。下一個問題是各位企業為中國數字化經濟時代的時候謀劃一下,大家都說基于挑戰,即便數字經濟整體趕不上美國,但是差距在逐漸縮小,得益于政策和投資的大量投入,接下來中國的機會,您怎么看。

        陸堅:

        消費互聯網上可以看到,比如說移動支付引領的,人從生到死,所有東西都是數字化,在這點上,在中國特別是有移動支付的引擎,大多數人跟我可能有類似的體驗,過去6個月可能都沒有使用過現金,我們真正進入了不用卡、不用現金的時代。我們在這方面還可以持續,因為我們有龐大的消費者群體。宋院長也說了一個,中國比美國快的,有些規則的變化上,美國無人車的試驗,其實中國有更多的地方是更開放的,我們有可能在這方面,因為說到了規則,確實有很多給社會帶來影響的,比如說跟AI有關的倫理方面的,和新藥研制,這有很多在中國發展更快的。所以我覺得我們的速度是我們的優勢,也是在很多方面是能夠給我們持續的優勢,包括消費互聯網。

        尹正:

        我簡單談點擔憂,整個數字化的變化,割裂的部分實際上是非常大的。中國原來的貿易,整個經濟跟全球化非常相關,現在任何一個設備,你用什么樣的芯片,出口到哪個國家,然后我用哪個數字化的服務,在不同的國家用哪個平臺,是對所有人變成非常困難的選擇。世界上不太統一了,以前有物理的標準,數字化的時候標準不太統一。今天沒有答案,這可能是我們大家都需要花時間想的事,不單單是企業,可能還有政府層面的考量。

        李筱強:

        從宏觀視角看,中國通過數字經濟和數字化轉型能夠成功跨越中等收入陷阱,這對全球來講都是巨大的機會。微觀方面,中國的機會離不開中國幾個明顯的優勢:第一,中國在前沿科技領域不斷增長,特別是不斷加大的投入,本身來說蘊藏了巨大的機會,投入意味著新的技術能快速在中國市場得以采用,另外在某些領域,差距并不大,個別領域還是領先的。第二,來源于傳統的中國廣闊的市場,大家經常看到價值是消費的潛力,數字經濟下,市場代表應用場景豐富,大家的數據信息沒有應用場景就是廢物。所以巨大的市場提供了廣闊的應用場景。第三,中國齊全的經濟門類和龐大的產業基礎,我們不是工業強國,我們是工業大國,提供了數字經濟賦能傳統產業的廣大空間。這是幾個關鍵點。

        宋偉:

        主持人這個問題非常好,中國和發達國家在未來數字經濟中,就像兩支艦隊一樣,到底如何行進,我們的優勢劣勢在哪。我從個人的研究興趣中給大家做點分享。我把哥倫布的艦隊和中國鄭和的艦隊做大致的比較,一個是航海四次,一個是航海七次,無論是路程還是承擔的任務,兩個不是一個數量級的。為什么?我們現在要做的是,烏鎮是百年的老屋,讓我們有很多的思考。我們中華民族很多的優點,包括獨到的優點,我們不常講的優點,可能我們沒有充分挖掘。西方的缺點,我們可能也沒有很好的認識。中國人有些獨到的優點,堅韌性、內斂,往往會變成優點。具體怎么比較中國和發達國家在數字經濟中誰先誰后、此消彼漲,我對中國和民族優秀品質是很有信心的。

        慕林杉:

        每個嘉賓用一句話送給我們已經走進的數字經濟。

        陸堅:

        數字人才,實踐是最好試金石。

        尹正:

        產融結合。

        李筱強:

        數字的本原是數。

        主持人:

        接下來有請奇安信集團董事長齊向東演講《內生安全:網絡變革的共贏選擇》。

        齊向東:

        大家下午好!內生安全是奇安信從客戶的成功實踐中總結出的一套新的面向未來智能網絡和物聯網的一套新的方法論。今天我從三方面分享對內生安全的思考。

        第一,網絡安全形勢三個轉變。第二,應對網絡安全變革的三個構想。第三,構建內生安全的三個關鍵。

        第一,先看網絡安全形勢。第一個轉變,是網絡攻擊事件從小打小鬧變成國家大事,2015年看到的網絡攻擊事件都和個人有關。第二個轉變,網絡攻擊的技術從簡單粗暴型開始向精細轉變。2015年以前,幾乎所有的網絡攻擊者都使用比較單一的工具。比如說下載、捆綁、流量劫持等等。2015年后,攻擊技術越來越復雜,比如說釣魚、水坑、漏洞掃描。多種攻擊技術的復合完成一次網絡攻擊事件。第三個轉變,網絡攻擊的形勢從通用型開始向APT攻擊轉變。以前網絡攻擊主要是為了獲利,沒有固定目標。2015年后,我們看到的網絡攻擊幾乎都是定向的,而且是長期潛伏。

        在變化的形勢下,觀念要做出改變,如果還用原來的方法和思路,是解決不了未來的網絡安全問題的。所以我們認為未來的安全挑戰是兩個方面:一個是APT攻擊防不勝防。從這幾年可以看出,防護失靈了,隔離網失靈了。第二是網絡一定會被攻破,我們做安全的總有一種期望,希望我們的網絡永遠不被攻破,一定是萬無一失的,但是事實相反,沒有攻不破的網絡。為什么這兩個挑戰解決不了?漏洞本身是不可避免的。這幾年發現的APT組織分別利用了軟件漏洞、路由器漏洞、工業控制系統漏洞等等,所有的IT的系統不斷地被挖出可以利用和攻擊的漏洞。

        三年前,我們總結了網絡安全的四個假設,這四個假設意味著圍墻的防護方式已經失靈了,安全服務上云也失靈了,網絡的變革推動安全技術進入第三代,也就是說內生安全。內生安全是讓信息化系統長出安全能力,真正保護業務安全,為了實現這點,我們提出三個構想:第一,讓安全具備免疫功能。網絡安全和讓我們人的身體健康道理一樣,我們希望人永遠不被病毒和細菌所入侵,但這是做不到的。但是人之所以在病毒和細菌不斷入侵的面前還能保持健康,是因為病毒和細菌侵入人體的時候,免疫系統會調動各種防御力量消滅病菌。我們的安全系統要具備這樣的一種能力,即使網絡被攻破,也能保證業務安全,也能保證數據。所以我們一定要讓我們的安全系統有自動的告警和修復能力。第二,安全體系內外兼修。第三,安全體系自我進化。我們的信息化系統不斷進化,安全系統一成不變,不能適應我們的要求。我們突出的內生安全就是要實現這三種構想的最佳實踐,把網絡在能夠被攻破的前提下也能守住我們的業務按照,因此我提出內生安全是一個中心和五個過濾網。網絡安全過濾網,大數據安全過濾網,身份認證過濾網,應用過濾網,網絡行為過濾網。每一層的過濾網能漏1%的攻擊,經過五層以后,漏的攻擊概率為百萬分之一。有幾個關鍵:關口前移,規劃先行,實戰運行,以人為本。謝謝大家!

        主持人:

        下面有請獵豹移動董事長兼CEO傅盛分享《智能機器人:實體經濟革命的里程碑》。

        傅盛:

        大家下午好!我的演講主題叫《機器人是未來實體經濟革命的里程碑》。很多人一直質疑我做機器人,這個問題我思考了很長時間,我認為整個數字經濟的崛起是由PC崛起和智能手機崛起導致的,當這兩個設備出現以后,下一個真正有機會實現產業革命的是什么?我們回頭看,PC崛起是使企業內部運轉變得更高效。而移動互聯網的出現使生活信息流數據化,使得每個人生活和數據相關。如果簡化成一張圖表,所謂信息革命是物理世界向數據世界映射、遷移,高效處理、理性決策,更好服務。

        今天是互聯網大會,互聯網的本質是數字驅動的,互聯網巨頭出現的時候,一定不是馬云、馬化騰三頭六臂,或者出生的有某種技術能力,而是互聯網本身是生長出來的,不是靠簡單的決策完成的。每一家互聯網企業在數據的深林中,減少了對企業管理層決策的要求。拿獵豹移動舉例,我們生產過幾百個APP,但是我們不用管理,數據在管理APP的生死存亡,每個小組都和數據相關。

        今天講到移動互聯網都已經互聯網以后,下一個巨大的革命是什么?星巴克這樣的傳統企業,經過它的所有人只有結賬被數據化,根據每個門店的結賬單書產生決策過程,對于排隊太長而失去的客流,如何做到高效?我去過亞馬遜的無人售貨便利店,當我結賬完以后,要過幾個小時才扣款,之所以沒有大規模鋪開,之所以有互聯網行為統計,但是沒有互聯網其他的數據基礎。比如說搜索,如果我去買老干媽,如果沒有,我只好走了。我去淘寶搜索一個東西,沒有的話,淘寶會補貨。

        今天很多實體場景的數據化面臨很多問題,數據不統一,數據缺失,更重要的是搜索缺失,搜索是互聯網非常關鍵的用戶意圖的獲得。當一個用戶有意圖表達給你的時候,這個數據非常值錢。很多智能零售的朋友聊,這里布再多攝像頭,沒有用戶的意圖,只有行為統計,當他有新需求的時候,你無法滿足。

        我們的邏輯是這樣,有沒有可能像PC、手機這樣的標準化設備,對實體場景數據化的設備,這樣才能大規模生產,降低成本,并且形成數據閉環。獵豹移動也好,我個人天天講機器人前提假設,其實我認為繼PC出現,移動手機出現以后,下一個標準化設備有可能是機器人。什么叫機器人?這是我對這個命題如此癡迷的原因,新能源車誰都知道底下一塊電池,四個沙發,一個方向盤,以后可能沒有方向盤。我認為的機器人是以AI行為為核心,能感知用戶,實現用戶自然交流的數據化的設備,并且以軟件和服務能夠實現和云的連接的設備。也就是說,我們自己做了機器人,核心就是他能用無需學習的交互方式,他的視覺和語言就可以跟你溝通,任何場景下,發個問題,或者走過來,它可以主動提供服務。

        今天早上有一個記者說,你們在AI方面叫了很久,收效甚微,我們說,我們在20個場景布置了5000臺服務機器人,服務次數累計超過1億次,我們提供了服務崗,不僅使得服務變得等美好,更重要的是每天和用戶產生交互。所以這才是我們真正認為下一個時代,服務機器人是個巨大的產業。

        前不久,在廣州首個智慧地鐵站,我們和我們的合作伙伴推出了首個智慧地鐵。比如說地鐵售票,以前地鐵售票只能點站名,今天可以說我要去哪里吃飯,它直接會跳出一張票。在服務中知道用戶的意圖,把用戶對你服務需求變成數據化,我們可以想象,如果我們實體場景像手機一樣,用戶所有行為、問詢數據化的時候,實體場景會產生革命。互聯網產生的巨大規模,在實體經濟中也一定能做得到。今天實體經濟并沒有因為互聯網沖擊而變等凋零。用戶對實體的體驗感要求不會消亡。今天真的能找到橋梁,把互聯網的高效和實體的體驗感結合起來,這個產業會變得無比巨大。

        我們相信未來一定是人機共存的世界,所有的物理世界都可以被數據化,用標準化的設備實現大規模產業的高效和向前的創新。

        謝謝大家!

        主持人:

        下面有請北京淘友天下科技發展有限公司(脈脈)創始人兼首席執行官林凡發言,主題是《讓世界因信任而高效》。

        林凡:

        今天的主題是共謀和共贏,我聊聊這個模塊里最核心的詞叫信任,只有信任,所有事情才能往下走。

        首先講很小的故事,脈脈在A+輪投資的時候,口頭談好融資的協議,但是有另外一個資本沖過來,跟我們說估值翻一倍,只占同樣的比例。那時候你會心動,這么好的事情擺在面前,要還是不要。糾結非常久以后,我還是決定算了,我都已經口頭答應別人了,這還是要有信用的。從那時候,建立緊密的聯系,包括后續一系列的融資,金額越來越大的時候,大家會知道林凡是有信用的人,大家愿意支持我們新的發展。這是信用的很小的例子和很小的故事。如果我們把信用放到更大的維度上來,如果我們看整個社會,整個社會如何產生信任的共同體,我們覺得最重要的詞是存異求同。當我們發現每個人有不同的能力和才能的時候,多樣性會變大。股票市場的例子,大家炒股的時候都知道要報一個價格,然后有不同的價格在一起的時候,市場會幫你們撮合,每個價格里哪個是最合適的價格。整個的市場通過構造一套股票機制,讓大家存異求同交易,從而達成今天非常重要的金融體系和平臺。對我們來講,現實生活中有大量的例子證明說信任、信用在為大家提供多大的幫助。

        今年的諾貝爾獎經濟學獎頒給三個學者,他們在研究同一個東西,貧窮經濟學。這個事情研究的最核心的點是說,如果一個窮人沒有很好的資產,然后他去貸款,要付額外的利息,額外的利息會減少財富積累的能力,在這樣的過程中,富人更容易變得更富,窮人更容易變得更窮,這個問題怎么解決?我們脈脈是為大家提供解決方案。如果把財富作為信任基礎,必然會導致剛剛說的問題,但是轉化為用才能來表達,我們有多少能力,代表未來能創造多少財富。如果我們有一個平臺建立你的能力快照,你用多少時間達到這個能力,花多少時間在什么地方工作證明你有這個能力,當你有這樣的能力體系的時候,別人見到你的時候會說這個人不錯,愿意信任他,愿意幫助他。與此同時,還有很重要的角色,整個信任是需要有不斷的溝通和交流才能達成。我們打造這樣的社交平臺,我們叫職業社交平臺,這樣平臺上,人和人能更高效溝通、建立信任,當這樣的信任建立起來以后,就能夠成為非常有效的人和人之間連接的信任群體,我們叫信任共同體。

        這件事情在中國,還是要極其長的教育市場的時間,大家認為把自己的能力公開會不會有問題,我們脈脈上的八千萬用戶,他們自己花了大量的時間證明,當你把自己的能力公開以后,跟別人的連接和交互變得越來越緊密以后,這個平臺確實能給每個人帶來巨大的價值。

        最后回到主題,我們希望這個世界越信任越高效,慢慢幫助每個人成就自己的職業夢想。

        謝謝!

        主持人:

        感謝各位堅持到最后,接下來到企業家高峰論壇最后的一個環節,是一個圓桌論壇,有請以下嘉賓上臺。伊利集團執行總裁張劍秋,諾基亞全球首席技術官尤翰睿,拼多多聯合創始人孫沁,嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿,愛立信中國總裁趙鈞陶。

        接著林凡總的話題,信譽,大家說信譽是商業的靈魂,但是以中國的南方為例,因為主題是共謀共贏。以中國南方為例,營商環境,如何評價信用級別,中國企業的信用,這40年來是否達到相對國際化的水準。

        趙鈞陶:

        回答主持人的問題,過去40年中,中國的企業無論是國營企業還是民營企業,從接軌方面,在信譽問題上現在已經達到了新的水平。從愛立信本身的經歷來講,信譽和信任是一個企業中最有價值的一部分資產。大家知道愛立信是具有143年歷史的公司,在143年中,我們只做了一件事,就是專注于為客戶服務,我們很多的客戶和愛立信已經走過了100年歷史。為了能走過100年歷史?就是信任。

        主持人:

        感謝趙總,接下來有請伊利集團執行總裁張劍秋先生,我們傳統的企業一路走來非常坎坷,特別是民營企業,信用對你們至關重要,能否簡單分享您的感悟。

        張劍秋:

        作為生產消費者,尤其是進入口的消費企業來講,能得到消費者的信任至關重要,在這個過程中怎么體現增加信心,讓更多人購買,第一點是練好內功,我們要把控產品質量,提升品質,提升創新,強化運營管理,讓更多的乳制品通過安全、營養到消費者手中。第二,公開透明。所謂的公開透明,一方面要提升自身的管控能力,另一方面,我們也需要廣大消費者走進企業,看到我們怎么樣去生產相關產品,我們相關的標準做到了什么,做了什么,我想能夠讓更多的消費者通過口口相傳,對我們的行業、企業得到進一步信任。再有一點,擴大相關的宣傳,自身通過相關的平臺把自身所做到的相關標準,讓更多消費者知曉,同時需要更多權威的媒體,借助他們的權威性更好地把我們的行業、企業、把相關的東西鼓與呼。再有是輿論環境,保護相關的企業得到發展。

        在國家的規定規章要求下,我們在自身做好的同時,也希望得到消費者以及社會各界對我們的信任和關懷。這幾年通過我們的誠信建設,通過我們承擔相關的義務,我們已經在國內做深做透中國市場。中國乳業來說,這幾年不斷走出國門,增加了國際上的影響力。

        主持人:

        接下來有請諾基亞全球首席技術官。您能不能跟我們介紹您對信任信賴是怎么看的,對于您的可持續發展,特別是中國市場的發展意味著什么?

        尤翰睿:

        我們和中國政府的合作非常緊密,我們有諾基亞上海辦公室,諾基亞上海和上海是合資公司,我們做了很多零部件的工作,很多項目的工作,和上海的公司合作,我們也在不斷擴大我們的業務,我們現在和未來都是在中國市場不斷地發展,我們也更多地了解中國企業的合作,我們也在和許多中國政府部門和中國企業合作,我們之間有很高的互信。

        主持人:

        之后再聊在中國的市場競爭,以及如何和中國在5G時代和競爭對手共存。我想問在二次元的時代,是不是在一個擁有8億多互聯網用戶而在中等收入群體中占有不菲分量的50后、60后會排斥在您的用戶群體外,二次元,我上午才聽說這個概念,我發現我跟二次元概念那么遙遠,先請陳睿先生簡單回答你們的未來與這個群體的共贏和共謀。

        陳睿:

        嗶哩嗶哩,有很多喜歡動漫游戲的,也有喜歡娛樂類的內容,科技、數碼、音樂等,嗶哩就是給有自己興趣的人提供一個平臺。昨天遇到了一位領導,他50多歲,也是我們的用戶,他在上面看音樂類的,他喜歡交響樂,我們上面有很多交響樂的內容。嗶哩是給有自己興趣愛好的人提供一個平臺。如果您喜歡紀錄片,我們上面有很多的紀錄片。

        主持人:

        我從來沒有使用過嗶哩。

        陳睿:

        你一定要用一下,里面的內容挺好的。

        主持人:

        拼多多更多地出現大家的日常中,很多的家庭主婦都喜歡在拼多多上買東西,這些年來大家都在談論拼多多,拼多多的定位以及高端用戶的共謀共存是什么樣的關系?

        孫沁:

        我想講一個數據,拼多多的ipone賣得很好,占到中國售賣量的10%-15%。拼多多不是說做最低價的平臺,我們初衷是通過拼多多給消費者創造更多的價值,我們的價值點是多實惠。我們希望至少先滿足中國消費者對商品實惠的訴求,同時我們在做的另外一件事情,消費者在購物過程中充滿樂趣,我們做了多多果園,拼多多為了消費者有更多的互動,我們每天送出去50萬水果。借此,我們把中國很大的中小農產區的水果推薦給消費者,進而贏得很好的口碑。因此,很多消費者會在拼多多平臺上買很多以前沒有聽說過的農產品,口碑不錯,進行分享。拼多多現在可以很自豪地講,我們也是中國農貨上行最大的平臺之一。

        主持人:

        我想問你一個我思考了很久,但是作為上海人的后代,我特別想理解Costco在上海灘落地引起的哄搶排隊,中國在拼多多的模式相比,是有相似之處還是有異域文化?

        孫沁:

        拼多多多實惠多樂趣,我們希望做Costco和迪斯尼。去Costco看一下會知道,購物車會有的都是披薩、熱狗,都是爆款。通過爆款吸引大量的消費者,然后通過品牌的特供款,把消費者對品牌的需求和對實惠的滿足結合在一起。拼多多服務了5億用戶,全國可能1/4的訂單由拼多多產生。從道理上講,我們的數據比Costco更全。中國大數據反饋給制造端以后,我們做出一塊錢一箱的紙巾。

        主持人:

        我都心動了,Costco的營業模式讓上海部分用戶為難,比如像牛奶飲品,是否能存儲這么多。這種模式你們有考慮過嗎?

        張劍秋:

        乳制品行業有特性,有低溫產品,也有常溫產品,低溫產品來說,冰箱空間有限,買多了不行,常溫產品可以買多一些。我們采取了很多方式,比如和天貓、京東有很好的合作,通過我們的大數據,可以及時了解和采集所有消費者的銷售體驗、銷售場景,對口味的偏好等等,通過我們的大數據、大平臺,可以更好地助推我們洞察消費所需,加強市場動態的了解,以及更好地推動我們的產品創新。我想和所有的電商和其他相關進行相關的協作和溝通,便于我們更好地把乳制品安全便利及時地送到消費者手中。

        主持人:

        我們把話題轉向高科技,涉及到愛立信、諾基亞這樣的電信巨頭和中國正在崛起的華為的關系。大家都問,為什么智能手機出現以后,蜂窩式手機迅速敗退,2016年,好像是愛立信要宣布解散3萬員工,或者是諾基亞,整個在自己國家的產業都全部倒閉,這是迭代成本的問題。我想問愛立信的趙總,你怎么看5G時代,你們的研發RNB,在中國市場你們感覺到有未來嗎?任正非感謝川普一再為他們做廣告,對你們來說是否是巨大的壓力,還是說商機在于和華為的密切合作和伙伴關系。

        趙鈞陶:

        現在是高技術產業里技術迭代的產業,在這個產業里如果只看手機門類,從摩托羅拉到愛立信到蘋果,現在有三星,有華為,迭代過程非常快,從整個行業來講,這是一個有合作、有競爭的產業,因為今天我們這個論壇,第三節的主題是共謀共贏,沒有一個產業像移動通信產業體現這么充分,有合作有競爭。我們現在談的5G通信標準,不是一家兩家做出來的,是整個行業里500多家公司、行業組織、政府相關機構一起做出來的,如果你看3GBP組織,有500多會員,這是我們這個行業的標準。2017年,我們的5G標準RE5的版本,有6000多名工程師都是專家參加這個會。你現在看任何一個標準,恐怕都沒有這樣的合作廣度和寬度,這真是沒有的。本身5G的標準是大家合作的結晶,哪怕你有500項、1000項,別的公司可能有10項,但是這10項的專利對完成大家所說的5G的全部的承諾是至關重要,是必不可少,這是合作的一面。另外還有競爭的一面,就是你在市場上,你要為客戶提供更好的服務,要體現更大的價值,我們講要物有所值,你要代表整個產業的技術發展方向。當然還有很多因素決定成敗。

        華為在我們這個行業里是這些年中國公司的優秀代表。我加入愛立信的時候,北電、西門子、朗訊等這些公司都在這,但是現在看看,現在最前面的三個公司就是華為、愛立信、諾基亞,這個行業是有競爭有合作的。

        5G,在中國同樣有競爭有合作,當然要保持你的競爭力最關鍵的是研發,持續大規模投入,而且這領域里的投入,我個人覺得唯一能跟移動通信行業比的是制藥,研制新藥是很困難的。我們的行業中,愛立信過去幾十年里,一直以10%左右的年營收做研發。我們在中國為了支持中國5G的發布,也為了支持我們全球5G的推廣,我們在中國每年投入的研發的固定費用是30多億人民幣,支持我們5000多名研發員工在中國從事全球的5G研發。

        主持人:

        那確實是研發投入了很多投資在中國市場的可持續性的發展,也是給我們帶來很大的鼓舞,下一個問題想問諾基亞的尤翰睿先生,我們談一下華為和北歐國家其他企業的競爭,您在和華為的競爭和合作的未來是怎么看?您覺得是競爭關系還是說合作關系?

        尤翰睿:

        我覺得我們已經和華為做了很多合作,我們和華為合作一年多,在全球我們也做了很多的測試,和華為合作來服務我們共同的客戶,我們有很多的客戶都在做許多的測試。這都是我們一起來做的。剛剛大家提到了國際政局有許多變化,也帶來了通信市場的變化,傳統上來說,我們只有諾基亞和愛立信占據北美的市場,我們沒有看到大的中國公司,但是我想在未來,會有許多的中國內部市場的競爭,因為這個市場在不斷擴大,在5G來說,將會成為最大的市場。我們將會看到在中國市場的競爭將會越來越激烈,我們也持續關注在全球的發展趨勢,同時我們也認為這也會帶來不同的市場,有不同的特點,我們也在一些市場有競爭,也會在一些市場有合作。

        主持人:

        大數據、互聯網時代的競爭與合作,我想問一下陳睿先生,我們中國有一句特別自豪的口號,50年代蘇聯撤走了專家,撕毀了合同,在全球化的今天,我們談到了5G互聯網的數字經濟、數字技術,真的能做到獨立自主的研發嗎?因為我閱讀各種文章書籍,聽各種專家演講,大家強調一個共同的關心就是生態,你的操作平臺,你的技術應用,是生態問題。大家不禁要問,我們有這個能力關起門來獨立自主研發嗎?

        陳睿:

        當然可以。中國無論在工業、在內容各個領域,我們已經是全球最大的生態之一。工業我就不說了,聽到上午和下午有嘉賓說,我們是全世界聯合國所有的工業品類在我們這都有,唯有做手機的朋友,手機產業所有環節都在深圳華強北三百公里之內。

        主持人:

        芯片的研發呢?

        陳睿:

        芯片也一樣,無論是小米還是華為,都有自主研發的芯片,他的意思是做手機只能去深圳,全球供應鏈都在這里。包括電影,中國電影產業是全球第二,而且我覺得到全球第一是時間問題,可能就兩年。包括互聯網,我覺得現在咱們硅谷很多互聯網人才都在往國內走,包括我們也從硅谷招人,其實這已經說明了中國幾乎全球各個領域都是最大的產業鏈,我覺得中國人多,而且中國人越來越錢,首先我們成為最大的消費國,到最大的生產國,再到最大的出口國,我認為就是時間問題。

        主持人:

        愛立信的趙總,您同意他的觀點嗎?

        趙鈞陶:

        我覺得生態很難完全自己做,沒有一家能包打天下。我同意陳總的觀點,中國可以做,但是不一定最優,就是性價比和各個方面最優,最面臨戰略決策,是做次優還是最優。從以后發展來講,很難有一個領域、一個國家能夠包打天下,這是我覺得很難的,所以我覺得還是應該開放。

        陳睿:

        我是同意的,中國的消費升級要全世界供應鏈的革新,相當于中國的需求全世界提供,我同意您的話,沒有必要所有的東西都在國內自己做,但是這是兩碼事。首先,國內都得能做,第二,我們選擇更優的方案。

        趙鈞陶:

        我回應一個,我比較熟悉的移動通信手機,美國沒有基礎設備提供商,主要是愛立信、諾基亞、三星,在喬布斯做蘋果前,美國的手機也是全軍覆沒,沒有看到誰花大力氣整這個事。我覺得不見得是最優的,還是要開放合作。

        主持人:

        兩位各有側重,這個話題一兩個小時探討不完,請五位嘉賓很快總結一下自己在全球供應鏈時代、智能化時代、大數據時代,你們作為企業領軍人物,對共謀和共贏將要付出什么樣的理念和實踐?

        孫沁:

        短期內一定在各個領域有非常激烈的競爭,長期從生態角度看一定是促進發展的。對于拼多多來講,我們希望在互聯網和大數據是人工智能,我們希望持續投入,優化我們的算法,最終目的是和生態各個資源一起為消費者創造更多的價值。

        尤翰睿:

        我想我們有幾個市場,每個市場都是全球性的市場,不同的市場有不同的競爭,有不同的情況。但是在5G時代,首先從美國、韓國、中國開始,然后最具有競爭性的市場,競爭最激烈的市場當中,我們也要努力工作來維護我們的中國市場的份額,因為中國對我們來說是最具競爭力的市場。

        張劍秋:

        開放程度最高,國門打開最早的行業。中國和國外對乳業是同頻共振,一方面我們要利用相關的互聯網打造我們的智能乳業,實現全產業鏈智能乳業升級,實現高質量發展,中國乳業不斷走出國門,和國外同行進行緊密的相關合作,更好地通過我們的產品讓世界共享健康。

        主持人:

        5到10年中國媽媽不會蜂擁而至到新西蘭購買奶粉嗎?

        張劍秋:

        這個信心絕對有。

        陳睿:

        這一批互聯網公司這些年發展起來,也是因為大家的需求,中國在過去的幾年時間,增加了至少10億臺智能設備,有了這么多的智能設備,需要消費相應的內容,我們使命是為中國用戶提供他們喜歡的內容,這是我們現在要完成的目標。接下來,我也希望能夠完成下一個目標,我希望能夠把中國人做的內容輸出到全世界各地。我認為中國在古代的幾千年一直是文化輸出國,但是到最近的一百多年,變成文化的輸入國,隨著文化產業的發展和互聯網的法國,我們在此成為文化的輸出國,讓全世界所有消費者為中國人的文化創意贊嘆不已。

        趙鈞陶:

        為我們的主題點贊,“共謀共贏”。沒有連接,就沒有互聯網,連接每次一技術進步都帶來互聯網的技術進步,從開始的不能上網到移動互聯網到現在的5G、工業互聯網。這個技術進步是合作帶來的。第二,整個產業的挑戰,包括制造商、運營商、各個垂直行業,是我們要完完全全100%兌現我們在5G技術上的承諾,超低延時、海量連接等等,這些同樣要通過合作取得。

        主持人:

        謝謝在場的五位嘉賓和臺下的工作,今天經歷40多位嘉賓的發言和三場圓桌頭腦風暴,大家不忘初心,牢記使命,記住廣大人民群眾對美好生活的向往,有了自己奮斗的目標,在開放包容中互聯互通,追求命運共同體的共同福祉。在這個過程中,相信中國一定會歷經滄桑,擁有足夠的自信,世界一起分享中國的自信。過程一定是相互依存開放的,中國人的自信可能就來自于開放。美國中國商會的前主席講過,中國相當開放,始自于盛唐時代。中國開放的傳統在互聯網時代一定會發揚光大。

        謝謝各位!

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