“我們應該是一個高科技企業。”碧桂園集團創始人、董事會主席楊國強這樣描述企業的發展方向。
碧桂園作為大型房地產企業，斥巨資搞機器人研發，貫穿著看似不相關選擇中的深刻邏輯，就蘊含在這句話里。
實體經濟是一國經濟的立身之本、財富之源；制造業尤其是高端制造業，是振興實體經濟的主戰場，也是經濟大國爭奪新的戰略制高點的關鍵。當前，一些發達國家借新冠肺炎疫情企圖鼓動產業鏈“去中國化”“本土化”，給我國實體經濟帶來不少負面影響。與此同時，我國將進入新發展階段，高質量發展亟待“闖關”，必須以堅實的實體經濟體系作為依托。面對壓力與挑戰，以機器人科技為代表的高端制造、智能制造是難點和重點，更是思路和出路。
黨的十九屆五中全會提出要“堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上”。作為高質量發展的經濟細胞，民營企業也要牢牢夯實實體經濟這個根基，把握創新引領這個關鍵，加大科技攻關力度，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，努力實現更有效益的發展，成為這場圍繞實體經濟質量變革、效率變革和動力變革的主力軍。
歷史地看，我國民營企業大多是從實體經濟起家的，也同樣要依靠實體經濟走向未來，依靠“升級版”的實體經濟打造核心競爭力，搶占發展制高點。以碧桂園為例，無論是領先世界的機器人建房還是引領行業的機器人餐飲，都是基于主業，向周邊產業延伸的戰略舉措。這三大業務板塊彼此互促互進、相互輻射賦能的紐帶，正是創新驅動下的科技突破。
創新是企業“基業長青”最重要的支點，發展高科技在于持之以恒，關鍵核心技術必須牢牢掌握在我們自己手中，制造業也一定要抓在我們自己手中，才能在全球的市場競爭中不被別人“卡脖子”。這考驗著企業長周期的視野，也考驗著發展的定力。
碧桂園的多元化發展值得關注和研究。在實體經濟尤其是制造業受到直接沖擊、發展面臨諸多困難的大背景下，如何通過淘汰落后產能和創新驅動，實現傳統企業和傳統產業改造升級？如何發展更加適應市場需求的新技術、新業態、新模式等，促進“中國制造”上升為“中國高端制造”？這些都是我們面臨的重要課題，需要政策支撐和引導，更需要民營企業發揮主觀能動性，交出一份合格答卷。（經濟日報評論員）
（責任編輯：馮虎）
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