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      哽咽郁亮迎來(lái)新挑戰(zhàn) 萬(wàn)科未來(lái)仍充滿未知數(shù)

      2017年07月04日 07:59   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《證券日?qǐng)?bào)》   

        

        ■本報(bào)記者 王 崢

        2017年6月30日,深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路33號(hào),與以往不同,一塊鮮紅的指示牌矗立在萬(wàn)科總部大門入口處的LOGO旁,于周邊一片蔥綠的草坪中異常顯眼。

        指示牌上的內(nèi)容——“2016年度股東大會(huì)”,清晰的告訴了來(lái)訪者今天這里將要舉辦的活動(dòng)。作為資本市場(chǎng)今年最為重要的一場(chǎng)股東大會(huì),在距離會(huì)議正式開始前2個(gè)小時(shí),萬(wàn)科總部中心廣場(chǎng)上便已是人來(lái)人往。

        下午2時(shí)30分,身著黑色西裝暗色領(lǐng)帶的王石,走在主席臺(tái)隊(duì)伍的最前面,第一個(gè)步入會(huì)場(chǎng),郁亮、深鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)林茂德緊隨其后。而這或許也預(yù)示了“后王石”時(shí)代,萬(wàn)科的權(quán)力格局。

        王石的“遺產(chǎn)”

        雖然確定不再擔(dān)任萬(wàn)科的管理職位,但本場(chǎng)股東大會(huì),王石仍是絕對(duì)的主角。以至于其不得不在上半場(chǎng)的提問環(huán)節(jié),多次向臺(tái)下股東表示,“涉及我本人的問題,等會(huì)兒統(tǒng)一回答”。

        對(duì)于最終離開萬(wàn)科,王石也坦言,這是一個(gè)半月前做出的決定,當(dāng)時(shí)糾結(jié)了兩三天,但糾結(jié)過(guò)后一切照舊。

        實(shí)際上,對(duì)于自己一手創(chuàng)辦的萬(wàn)科,王石充滿了留戀。畢竟,在王石治下,萬(wàn)科從一家名不見經(jīng)傳的小公司,成長(zhǎng)為房地產(chǎn)業(yè)的全球龍頭,并躋身“世界500強(qiáng)”行列。

        在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),有股東問王石,“一個(gè)半月前決定離開的最大原因是什么?是不是您的本愿?”王石則笑著回答,“我不告訴你”。而以王石的個(gè)性,他顯然不愿意在這個(gè)特殊的場(chǎng)合說(shuō)出違心的話。

        但在領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)科33年后,縱有不甘心,王石也可以放心平靜的離開。正如他自己說(shuō)的,“我成功的時(shí)候就是萬(wàn)科不再需要王石的時(shí)候。萬(wàn)科沒我在的話,會(huì)發(fā)展得更好。可以說(shuō)我一直在等著這一天,當(dāng)真正確定時(shí)我的心情是喜悅的”。

        王石認(rèn)為,33年的萬(wàn)科生涯里,他首先是給公司選擇了一個(gè)行業(yè);其次,建立了一個(gè)制度,就是現(xiàn)代企業(yè)制度;最后,則是培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)和品牌。

        與王石同時(shí)代的另一位地產(chǎn)大佬馮侖也指出,創(chuàng)業(yè)者是不是在掌控一家公司都關(guān)系不大,只要價(jià)值觀和治理模式被傳承下去,創(chuàng)辦者就應(yīng)該很高興,就算是很成功。“萬(wàn)科已經(jīng)形成了非常強(qiáng)大的一種治理模式,而且這個(gè)模式很有效,另外它的價(jià)值觀一直都是‘創(chuàng)造豐盛人生’,積極陽(yáng)光的一種價(jià)值觀,這些都傳遞下去,創(chuàng)業(yè)者在和不在,都問題不大”。

        郁亮的挑戰(zhàn)

        作為王石指定的接班人,于“君萬(wàn)之爭(zhēng)”中初露鋒芒的郁亮,在加入萬(wàn)科27年后,又在“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”落幕之時(shí),登上了這家公司的權(quán)利巔峰。

        而談及王石對(duì)自己的栽培時(shí),一向喜怒不形于色的郁亮,則幾近哽咽的表示,“如果說(shuō)沒有王石就沒有萬(wàn)科的話,我可以說(shuō)沒有萬(wàn)科的王石就沒有萬(wàn)科的郁亮。我對(duì)王石主席充滿感激”。

        對(duì)于郁亮來(lái)說(shuō),這哽咽中或許還有對(duì)自己曾經(jīng)艱苦奮斗、如履薄冰的感慨。

        一直以來(lái),郁亮在王石面前都保持了足夠的謙遜,但僅憑這一點(diǎn),顯然并不能讓這個(gè)北大畢業(yè)生在萬(wàn)科總經(jīng)理的位置上穩(wěn)坐十幾年。

        實(shí)際上,正是在郁亮擔(dān)任萬(wàn)科總經(jīng)理的十幾年里,讓這家公司實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng),并穩(wěn)居房企綜合實(shí)力的第一名。王石也曾說(shuō),郁亮的毅力、沉穩(wěn)和出色的專業(yè)能力,最終打動(dòng)了自己。甚至在2016年的股東大會(huì)上,王石公開表態(tài)稱,“如果郁亮能成為董事長(zhǎng),我愿意辭職”。畢竟目前的情況下,郁亮也是讓萬(wàn)科的價(jià)值觀和治理模式,最大限度被傳承下去的人選。

        不過(guò),成為萬(wàn)科第二任董事長(zhǎng)的郁亮,恐怕并沒有什么時(shí)間來(lái)享受“加冕”的喜悅。來(lái)自于內(nèi)外的壓力均威脅著萬(wàn)科的進(jìn)一步發(fā)展。外部環(huán)境中,既有恒大、碧桂園的步步緊逼,也有政策收緊帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng);而在內(nèi)部,“后王石”時(shí)代,內(nèi)部人員的調(diào)整、與新任大股東關(guān)系的處理,都需要郁亮謹(jǐn)慎的應(yīng)對(duì)。

        郁亮自己也表示,在過(guò)去兩年的股權(quán)之爭(zhēng)中,萬(wàn)科多多少少受到影響,加上市場(chǎng)本身也在調(diào)整和轉(zhuǎn)型之中,要解決轉(zhuǎn)型和發(fā)展問題,挑戰(zhàn)極大。

        萬(wàn)科的未知數(shù)

        而作為本次大會(huì)最為重要的議題,萬(wàn)科董事會(huì)的換屆選舉也進(jìn)行的異常順利。與外界預(yù)期的一致,由大股東深鐵遞交的這個(gè)提案,最終獲得高票通過(guò)。

        郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金和張旭當(dāng)選為萬(wàn)科第十八屆董事會(huì)非獨(dú)立董事;康典、劉姝威、吳嘉寧和李強(qiáng)當(dāng)選為萬(wàn)科第十八屆董事會(huì)獨(dú)立董事。

        非獨(dú)立董事中,郁亮、王文金、張旭來(lái)自萬(wàn)科管理層,茂德、肖民、陳賢軍則來(lái)自深鐵集團(tuán),孫盛典作為深國(guó)資旗下賽格集團(tuán)董事長(zhǎng),也被外界認(rèn)為立場(chǎng)更傾向于深鐵方面。由此,市場(chǎng)擔(dān)心管理層對(duì)于萬(wàn)科獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)可能會(huì)受到影響。

        事實(shí)上,在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),關(guān)于萬(wàn)科品牌今后的獨(dú)立性,在眾多股東的提問中均有涉及。

        對(duì)此,林茂德在股東大會(huì)上表示,作為萬(wàn)科的基石股東,深鐵不會(huì)干預(yù)萬(wàn)科的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也不會(huì)參與。

        郁亮在隨后內(nèi)部信中也指出,公司基石股東深鐵集團(tuán)明確表示,支持萬(wàn)科的混合所有制結(jié)構(gòu);支持萬(wàn)科城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略和事業(yè)合伙人機(jī)制;支持萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)按照既定戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)施運(yùn)營(yíng)和管理;支持深化“軌道+物業(yè)”發(fā)展模式。

        但對(duì)于郁亮來(lái)說(shuō),在萬(wàn)科引入一個(gè)持股接近30%的大股東后,他應(yīng)該清楚變化是在所難免的。而深鐵的這種不干預(yù)能否達(dá)到華潤(rùn)當(dāng)年的程度,或許連他自己也不能確定。

        值得注意的是,萬(wàn)科第二大股東寶能系雖然沒有獲得任何一個(gè)董事會(huì)席位,但其也投下了贊成票。

        林茂德稱,“就董事會(huì)換屆,我們與寶能已有充分的溝通,深鐵出面發(fā)出商函請(qǐng)求他們的支持,寶能則以書面形式進(jìn)行了回復(fù),表態(tài)將支持深鐵提出的董事會(huì)換屆方案”。并且,在股東會(huì)進(jìn)行期間,寶能還公開表示,“從大局出發(fā),支持萬(wàn)科換屆方案,支持萬(wàn)科持續(xù)發(fā)展。”

        對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō),股權(quán)紛爭(zhēng)基本得到解決,無(wú)疑是一件好事。

        同時(shí),深鐵入局雖然讓萬(wàn)科有了成為其附庸的風(fēng)險(xiǎn),但其給萬(wàn)科帶來(lái)的機(jī)遇也是顯而易見的。

        林茂德指出,軌道交通建設(shè)在未來(lái)10年—15年都是黃金時(shí)期,全國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)軌道交通的城市有58個(gè),深鐵如果和萬(wàn)科把這個(gè)模式做好,軌道交通的大規(guī)模建設(shè)就可以全面推進(jìn)。

        他還透露,“深地鐵在這個(gè)領(lǐng)域探索了10多年,同時(shí)深鐵和萬(wàn)科‘軌道+物業(yè)’的合作已經(jīng)全面展開,最近一個(gè)月很多大城市的相關(guān)負(fù)責(zé)人到深圳來(lái)看這方面的建設(shè),希望引入萬(wàn)科,應(yīng)該說(shuō)萬(wàn)科在這方面已經(jīng)甩開了同行一條街”。

        郁亮也表示,“我毫不懷疑深鐵會(huì)拿出更多的資源跟萬(wàn)科合作,萬(wàn)科自己把活干好是更重要的事情”。

        而在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的當(dāng)下,郁亮與深鐵這對(duì)新搭檔能否讓萬(wàn)科延續(xù)王石時(shí)代的輝煌,也只有時(shí)間才能檢驗(yàn)。

      (責(zé)任編輯:孫丹)

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