瀚納仕大中華區執行總監蘭熙蒙：
中企正創造全新商業模式
本報記者 陳 頤
“我來中國5年多了，印象最深刻的是中國本土企業的快速崛起，它們已經成為許多行業的領導者。”蘭熙蒙告訴《經濟日報》記者。作為全球領先招聘集團瀚納仕的大中華區執行總監，他見證了中國招聘行業的起起伏伏。
在蘭熙蒙看來，隨著中國經濟轉向由服務和消費推動的經濟模式，許多外國公司的商業模式和過往的競爭優勢已經不足以維持其行業領先地位。相反，敢于創新、勇于進取的中國企業，在風險投資、私募股權基金等資金支持下，正顛覆著傳統市場，創造全新的行業和商業模式。在充滿挑戰的市場或變革的時期，企業領導者往往是成敗的關鍵。在這樣一個充滿活力的商業環境下，大多數中國企業在吸引、培養人才方面投入巨資已不足為奇。
外資企業和中國本土企業都在努力適應中國新的商業環境。這些企業需要確保他們的領導團隊對中國本土市場有深入了解，深刻領會中國的企業文化，在重點市場擁有廣泛的人脈。這種變化使中國本土候選人在大多數技術和管理崗位的招聘中大受青睞。
蘭熙蒙認為，在某些方面，中國高等教育的發展已經走在世界前列。未來，中國將成為世界上勞動力受教育程度最高的國家之一。因此，蘭熙蒙非常重視國際化教育賦予學生的文化體驗和軟技能。“我相信跨國公司能夠更好地利用這一未來人才庫。”蘭熙蒙說。
安道麥農業解決方案公司總裁兼CEO翰林：
創新是中國重要資源
本報記者 陳 頤
“我第一次來中國是2008年，當時我是以色列馬克西姆阿甘工業集團（MAI）副CEO。當時在獲悉中國化工集團有興趣在海外開展收購后，便與中國化工集團建立了聯系。”安道麥農業解決方案公司總裁兼首席執行官翰林說。
MAI創建于20世紀40年代中期，2014年更名為安道麥農業解決方案公司，為全球100多個國家供應農作物保護產品。
這次牽線搭橋的努力在2011年10月份結出果實。中國化工集團成功收購MAI的60%股權，這一交易規模創下當時中國和以色列公司之間收購額之最。2016年9月份，中國化工集團又成功收購剩余的40%股權，新公司安道麥由此成為中國化工100%控股的海外企業。
翰林也從2013年5月份起擔任中國化工集團農化總公司首席執行官，2014年擔任安道麥農業解決方案公司總裁兼首席執行官，“我發現中國企業有一個好方法，他們在收購國外企業后，不會把不太懂跨國公司管理的中國管理人員派到國外，而是邀請像我這樣的人來中國工作”。
“中國的價值和財富最重要的是人，而不僅是資源和財力，中國人喜歡創新，這是中國很重要的資源。”翰林說。
以色列創業者藍龍：
“雙創”改變年輕人想法
本報記者 周明陽
2011年，出于對中國的好奇，藍龍來到了中國。藍龍說，自己對中國的歷史文化一直非常感興趣，從新聞中得知了中國的快速發展，一直希望有機會來到中國看看，于是他來到中國讀書，并決定在中國工作和生活。
“我自己受益于猶太人獨特的教育方法，我希望能夠把猶太人教育的智慧介紹給中國家庭，為他們在教育子女方面提供幫助。”藍龍相信，一個人要先快樂，才會成功，除了要求孩子，家長們也需要學習成長。“我希望更多的家長意識到并且承認自己的不完美，也不要求孩子一定是完美的。”藍龍說，他創業的目的就是要幫助人們了解家庭教育的核心，讓孩子更自由快樂地成長。
來中國6年，藍龍已經可以講一口流利的中文，可以用中文授課、演講。他說自己的學習能力也得益于從小的思維方式，無論是學某種語言，或是做任何事，都需要堅持和容忍失敗。
6年間，中國發生了很多變化，藍龍都看在眼里。2015年，他想成立自己的公司，但是在深圳找不到好的辦公場所，找個辦公室都很困難。現在深圳有很多聯合辦公空間和孵化器，辦公環境得到了極大改善。更重要的是，中國掀起了一股創新創業熱潮，這在以前是沒有過的。“中國政府提倡的大眾創業、萬眾創新改變了很多年輕人的想法，以前年輕人都想要穩定的工作，現在轉而自己創業，整個社會有一種朝氣蓬勃的氛圍。”藍龍說。
英國創業者Lazius Kaye：
我結交了很多“創意朋友”
本報記者 周明陽
來自英國的Lazius Kaye是“創意朋友”的創始人，他創辦的是一個創意社區，匯集了5000多名才華橫溢的創意者，他們中有知名廣告公司的全球創意總監，音樂家、舞蹈家等藝術人士，運動員、創意珠寶設計師，等等。
如果讓Lazius Kaye描述自己在中國的生活，第一個蹦到腦海中的詞是“意義非凡”。在他看來，中國給了他分享知識和技能的機會。同時，文化上的差異帶來了一種微妙的元素，使生活變得積極向上且激動人心。
“我喜歡做一些涉及中國文化價值觀的項目，它與我之前遇到的其他所有東西都不一樣。中國人很樂意接受我們的想法，就像海綿吸水一樣，這讓我感到了前所未有的認同感。”Lazius Kaye說，在中國，一切都是新的，生活充滿了新鮮感和機遇。
創業并不容易，但是來自中國同事的善意和支持，令他堅定了信心。Lazius Kaye說:“令我印象深刻的是，當我開始建立一個‘朋友圈’的時候，在短短幾周內就有很多人加入，幾乎所有的人我都不認識，當時我在中國只有很少的朋友。”
Lazius Kaye說，中國正越來越現代化，希望創意行業發展也能與經濟發展同步，創意者可以獲得更多機會。如果能更多地關注質量和創意，中國有望成為該領域的領跑者。
SAP全球高級副總裁、研發網絡總裁柯曼：
“反向創新”推向全球市場
本報記者 陳 頤
1992年，25歲的德國小伙子柯曼來到昆明，在云南大學學習東亞市場專業。當時，當地人對金發碧眼的外國人充滿了好奇，他甚至還被雇為電視廣告模特。如今，在中國工作了5年的柯曼是SAP全球高級副總裁、全球研發網絡總裁，作為歐盟商會“網絡安全工作組”主席，他還致力于推動中國網絡安全相關議題的中歐交流。
對柯曼來說，中國在工廠、基礎設施上投入巨大。中國的IT行業從業人群非常年輕、有活力，這讓他感覺自己也年輕了許多。更充滿活力的是中國經濟，給了企業更多創新動力。柯曼告訴記者，如今SAP的戰略已經發生了巨大改變，研發方向不僅僅只對中國市場，這里還是全球解決方案的重要組成部分，為全球150多個國家的客戶提供服務。這樣的“反向創新”將首先在發展中國家市場上孕育出的創新產品逆推向發達國家，改變了創新從發達國家傳導至新興經濟體的思維慣式。
“我在中國工作和生活，每天都在發生的變化令人吃驚。當我去一個機器人的展會或者工業展會，我可以看到所有展商帶著最新的產品參展。中國本土的展商有時候技術更加先進、更加創新。”柯曼說。
世界衛生組織駐華代表施賀德：
中國禁煙成績有目共睹 本報記者 陳 頤
頤
在北京街頭，如果你看到一位戴著頭盔、騎一輛藍色世界衛生組織自行車的外國人，那很可能就是世界衛生組織駐華代表施賀德博士。這位曾經獲得醫學流行病學博士學位的醫生已在中國生活工作7年，被人親切地稱為“控煙施大爺”。“工作在中國是莫大榮幸，也充滿著新奇。中國有著5000年的歷史文化，有著悠久的傳統，周圍還有不少具有創業精神的人。”施賀德告訴記者，他印象最深刻的是，他的朋友梅梅如今可以在室內呼吸到干凈空氣了。
2014年，梅梅10歲，住在北京。她的父親和爺爺是煙民。她每天上學的途中、媽媽工作的商店、家附近的餃子館，甚至家里，都有人在吸煙。
然而，這一切在2014年有了轉機。“2014年，我致信北京市衛生局局長，鼓勵他們通過公共場所100%無煙條例。”施賀德說。
現在，北京實施了公共場所100%無煙條例，開展了強有力的宣傳，條例得到貫徹執行。過去幾年，北京和另外兩個一線城市成功地通過了公共場所100%無煙立法。代表處目前正在與中國優秀的控煙機構合作，相信中國最終將通過全國無煙條例。
喜馬拉雅共識智庫創始人龍安志：
中國將創造環保新范式
本報記者 李春霞
走進古影斑駁的四合院，《經濟日報》記者來到了喜馬拉雅共識智庫創始人龍安志在北京的家。“我是1981年來到中國的，我認為中國近年來最大的變化莫過于生態文明意識的從弱到強，再到跨越發展。”龍安志說。
初來中國，龍安志看到了改革開放浪潮所蘊含的巨大機遇。1993年，他注冊了南龍亞太投資有限公司，專門為外國投資者提供咨詢服務。不過，中國在高速發展的同時很多矛盾也逐漸凸顯。“GDP成為地方衡量經濟發展的主要標準，導致自然環境惡化，很多文物沒有得到充分保護。土壤退化、水源污染等問題凸顯。”龍安志說。
2002年，他放棄了咨詢公司的工作，開始將目光轉向中國西部的環境保育工作，從此就沒有離開過這個領域。2015年4月25日，《關于加快推進生態文明建設的意見》發布，把生態文明建設放在突出的戰略位置。作為環保部高級顧問，龍安志參與了該意見草稿的撰寫工作，在此過程中他深有感觸，“中國的經濟增長模式正發生根本性變化。從長遠來看，同氣候變化相關的領域會成為中外投資者尋求新商業機遇的增長點。一旦成功，中國會成為領跑者，并很自然地創造出一個新的范式，為國際社會面臨同樣挑戰的國家提供參考”。
丹麥諾維信公司亞太地區運營副總裁彼得：
中國人富有創新精神
本報記者 陳 頤
彼得對中國的最初印象主要來自美國和西方主流媒體的報道。在這些報道中，中國是不開放的國家，中國人和外國人在一起工作不太配合。
2014年，他作為諾維信美國公司高級管理人員，第一次來中國訪問。他發現和中國同事在一起工作，他們不僅非常配合，而且對自己所從事的工作感到很驕傲。
有一件印象深刻的事情徹底改變了他和妻子對中國的看法，從此越來越喜歡中國。那是在彼得正式來中國工作之前，全家人一起到中國旅游。經過長途飛行，他們又餓又累。他去一家超市購買食物，但在付款時遇到了問題，沒有人民幣，柜臺又不能使用國際信用卡，孩子啼哭不停。“就在我們最囧的時刻，一位正在店里購物的中國女性二話不說，拿出錢來，為我們支付了購買食物的費用。這種情況在我出生的加拿大和工作的美國根本不會發生。”彼得說。
彼得認為，中國人很富有創新精神和能力，從采取被動措施保證安全，到主動想方設法防患于未然，從工廠高層管理人員到車間一線工人，安全意識、質量意識和實際行動進步都很快。
彼得對環保問題也很關注。“中國政府出臺了很多環境政策，中國在環境領域標準越來越高，相比之前，現在的執行力更強，行動更迅速。”彼得說。
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