李郁華代表：“騰籠換鳥”莫變“騰籠空鳥”

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月15日訊（記者 許凌 專欄）“石嘴山市是典型的資源型老工業(yè)城市，依重依能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與高質(zhì)量發(fā)展要求之間的矛盾十分突出，因此對(duì)石嘴山而言搞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，避免掉進(jìn)‘騰籠空鳥’的誤區(qū)”，全國(guó)人大代表、石嘴山市市長(zhǎng)李郁華說(shuō)：動(dòng)能轉(zhuǎn)換不是隨便跟風(fēng)逐潮的事，說(shuō)是要“騰籠換鳥”，弄不好就成了“麻雀”換“烏鴉”。

全國(guó)人大代表、石嘴山市市長(zhǎng)李郁華 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 許凌攝

　　近兩年，石嘴山本著實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即推動(dòng)石嘴山由全區(qū)工業(yè)的“搖籃”向科技創(chuàng)新的“搖籃”轉(zhuǎn)變，由工礦時(shí)代向生態(tài)時(shí)代轉(zhuǎn)變。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為根本，堅(jiān)持“兩手抓”。

　　做好“騰籠”的文章。通過兼并重組、“破”“立”并舉等措施，倒逼落后產(chǎn)能淘汰、“僵尸企業(yè)”退出、低效企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)二進(jìn)三”發(fā)展。實(shí)施“畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)”辦法，2017年，我們加快推動(dòng)企業(yè)兼并重組，處置“僵尸企業(yè)”41家，清理閑置土地7975畝，淘汰落后產(chǎn)能6.3萬(wàn)噸，退出煤炭產(chǎn)能525萬(wàn)噸，為新動(dòng)能培育騰出了充足的空間。

　　怎樣抓好“孵鳥”、“育鳥”？石嘴山分三步走。第一、突出創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。加快實(shí)施科技創(chuàng)新“雙倍增”行動(dòng)計(jì)劃，建設(shè)科技創(chuàng)新園，支持企業(yè)建立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)，集聚高端創(chuàng)新資源，增強(qiáng)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度和支撐力。2017年，我們新增高新技術(shù)企業(yè)8家、科技型中小企業(yè)30家、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器6家，萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到4.5件，增長(zhǎng)47%，增幅居全區(qū)第一。第二、突出創(chuàng)新人才支撐。積極培養(yǎng)本土企業(yè)家、本土人才，制定符合具體實(shí)際、更有吸引力的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用政策措施，大力引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才、高端技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才團(tuán)隊(duì)，努力打造具有區(qū)域帶動(dòng)力的人才高地。第三、突出創(chuàng)新企業(yè)培育。實(shí)施企業(yè)成長(zhǎng)培育行動(dòng)計(jì)劃，建立科技型龍頭企業(yè)——高新技術(shù)企業(yè)——科技型中小微企業(yè)集群梯次培育機(jī)制，推進(jìn)“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)，形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的良性發(fā)展格局，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。2018年，我們要培育科技型初創(chuàng)企業(yè)50家以上，新增市場(chǎng)主體1萬(wàn)戶以上。

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