自從400萬噸/年煤炭間接液化項目試車成功，神華寧煤名氣越來越大，其創(chuàng)新團隊的領(lǐng)軍人物——集團副總經(jīng)理姚敏也越來越成為多家媒體追逐采訪的對象�！皠e總追著采訪我，你們所了解到的創(chuàng)新成果是神寧人拼命干出來的，那是集體奮斗的結(jié)果，至于我僅僅算得上一個工匠而已！”53歲的姚敏一臉坦誠。
好一個低調(diào)的“工匠”！十五年，姚敏親自主持和組織了8個大型煤制油化工項目建設(shè)與運營，完成投資近千億元，建成了一個全球領(lǐng)先、國內(nèi)最大的現(xiàn)代煤制油化工基地，使一個傳統(tǒng)煤炭企業(yè)實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。專注、細致、敬業(yè)是他長年堅守的職業(yè)操守和價值追求，敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新，能擔(dān)大任、干大——這是寧夏60大慶前夕記者采訪后對姚敏的最深印象。
勇于挑戰(zhàn)世界頂尖技術(shù)，在巨人肩上跳舞。從這個層面上講，姚敏不是簡單的“工匠”，而是真正的“大國工匠”！
“沉迷”基層起步
一條黃河?xùn)|流向海洋，兩座山間那是魚米鄉(xiāng)……每每聽到這首《寧夏是個好地方》，我總想低聲哼唱幾句。寧夏地域狹小，經(jīng)濟欠發(fā)達，可在那黃河流淌的地方，是我的家鄉(xiāng)。姚敏對記者說。
我出生在黃河岸邊寧夏靈武一個普通的農(nóng)民家庭。父親退休前在當(dāng)?shù)氐胤饺温�，給我印象最深的是他當(dāng)鄉(xiāng)長的日子。全鄉(xiāng)幾百戶人家?guī)浊柸�，父親做什么事無巨細，鄉(xiāng)里村外口碑很好。小時候記得家里進進出出的總有村民找他。“人家找咱說明信任咱，怎么也得把村民的事情辦好”，父親總是這么說。我性格直率倔強的秉性該是隨了母親。“家里三個女娃，就你這么一個男娃。長子就得有長子的樣兒，以后長大了走都哪里不能說慌，要講誠信，做事要認真…… ”母親對我管得特別嚴(yán)，很早就讓我承擔(dān)起家庭的責(zé)任。
1983年，我考上西安礦院的電氣自動化專業(yè)。在校期間入了黨，還是系團總支副書記。1987年畢業(yè)。當(dāng)時同學(xué)都愿意留在大城市，我卻想把所學(xué)知識用到改造落后的家鄉(xiāng)。在分配到原靈武礦務(wù)局后，那時大學(xué)生很少，礦務(wù)局想留我到機關(guān)，我主動要求到一線去鍛煉。幾經(jīng)周折，我來到磁窯堡煤礦機電科，當(dāng)上一名電器技術(shù)員。管高壓班和井下電鉗班。這可是個好活兒！三年間我整天挎著電工工具井上井下地跑，與工人同吃同勞動，工人們大事小情都愿意找我，不好意思地說，我好像找到了父親當(dāng)鄉(xiāng)長時的感覺。
有一個小插曲至今令我記憶猶新。1990年的一天，靈新煤礦井下出現(xiàn)接地故障造成中央變電所停電，如果不能及時排除故障會造成井下水泵房水位上升問題，會造成井底淹沒引發(fā)大事故。礦務(wù)局一位主管基建的副局長焦急萬分，馬上從礦務(wù)局下屬各煤礦組織搶險救援，誰能行？“我來試一試！”那時25歲的我想都沒想，就主動請纓。趕到現(xiàn)場1小時多一點，安全排除故障。第二年，因工作需要，我被調(diào)回原靈武礦務(wù)局當(dāng)工程師，第二年礦務(wù)局又送我去自治區(qū)黨校青干班學(xué)習(xí)。之后的幾年，先后被調(diào)任原靈武礦務(wù)局動力處和水電公司任總工程師，直至1997年5月任靈武礦務(wù)局水電公司經(jīng)理，32歲的我已是正處級了。
姚敏見記者只記不問：“是不是太瑣碎了？其實直到2015年被調(diào)到集團總部，在基層工作摔打整整18年，我就是這么平凡地走過來的”。哪里是？！若您沒有幾年基層摸爬滾打的鍛煉，機遇來了您也難能嶄露頭角。不是嗎？
打造科技“黃埔”
寧夏雖然是富煤省區(qū)，但地處祖國西北腹地不利的區(qū)位、欠發(fā)達的區(qū)情，加上處在周邊富煤省區(qū)包圍之中，制約著寧夏煤炭產(chǎn)業(yè)長期走一條挖煤、賣煤的粗放性發(fā)展道路。發(fā)展煤制油化工，既是企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也無疑是國家發(fā)展接替能源的最佳路徑。
從2004年負責(zé)籌建寧夏第一個煤化工項目即25萬噸/年煤制甲醇項目到擔(dān)任400萬噸/年煤炭間接液化示范項目總指揮，神寧人將建設(shè)創(chuàng)新型國際級企業(yè)的重擔(dān)壓在了姚敏的肩上。
外界人眼中，有煤、有錢就能干煤制油。自從與神華集團聯(lián)姻成功，神寧前兩個條件似乎都具備，只欠“東風(fēng)”，人呢？誰來干？由于煤制油項目每一個環(huán)節(jié)都涉及世界頂尖技術(shù)，因此技術(shù)人才隊伍成為首當(dāng)其沖的關(guān)鍵條件。
“沒有技術(shù)，沒有人才，你們這些靠挖煤為生的人，想建煤化工基地簡直就是白日做夢！”15年前，一位長者的話深深刺痛了姚敏的心。“集團決策了，將這個責(zé)任交給我了，壓力再大，也要確保項目建成功！”姚敏暗下決心。
理想遠大，現(xiàn)實殘酷。姚敏牽頭拉起的5個人組成甲醇籌建組，竟沒有一個是學(xué)化工的。 一張白紙能否畫出美麗的藍圖？一雙腳，一個公文包，一個手提電腦本，外加一顆赤誠的心。姚敏他們從東走到西，從南跑到北：“來我們這里吧！寧東煤化工基地建設(shè)是成就人生價值的大平臺、大事業(yè)，只要我們齊心協(xié)力，我們一定會干出一番事業(yè)的，我們的夢想一定會變成現(xiàn)實的！”
北京燕山石化的老專家劉志芳來了，湖北中化六建公司的總工程師梅占奎來了，九江石化總工程師錢效南來了，中石油寧夏石化公司生產(chǎn)運行處處長楊加義、王治泉來了……
姚敏他們求賢若渴，思賢若瘋。走出去，請進來，再走出去，再請進來！神寧集團在國內(nèi)各地舉辦專業(yè)人才招聘會；與西安交大、中科院化學(xué)所等建立人才合作伙伴關(guān)系，與齊魯石化、陜西渭化等企業(yè)，建立培養(yǎng)人才協(xié)議。
“這里是個大家庭，姚敏他們把我們當(dāng)寶貝，雖然年紀(jì)大了可我渾身有使不完的勁兒！”錢效南說話有板有眼�！凹毮伻胛⒌年P(guān)照，真金白銀的激勵，在姚敏身上我們看到一種精神，他給予我們的那種人文情懷，讓我們找回上世紀(jì)五六十年代的感覺”，女專家劉志芳快言快語。
這其間，姚敏與梅占奎的友誼已被傳為佳話。梅老是上世紀(jì)六十年代畢業(yè)于北京化工學(xué)院，大學(xué)畢業(yè)后一直在中化六建從技術(shù)員干到總工程師，是國內(nèi)著名的大型設(shè)備安裝和吊裝專家。最初請梅老來神寧講課，當(dāng)時他說退休后已接到一家大企業(yè)的聘書，姚敏哪里能甘心？一次又一次去北京登門拜訪，給老爺子講攻克煤制油國際頂尖技術(shù)的國際意義，講神華寧煤的發(fā)展前景，談好把梅老老伴和兒子、兒媳均調(diào)到寧夏……梅占奎被感動了，他不僅來到寧夏，來到神寧煤制油大會戰(zhàn)基地，老爺子為煤制油奮斗到生命最后一息。
如今談到那一樁樁一件件，姚敏總是很動感情。梅老血糖達到15還堅持在工地上不休息；2015年元月梅老感到不舒服，結(jié)果到寧醫(yī)大附屬醫(yī)院一檢查，已是肺癌晚期。老人家工作的節(jié)奏還是沒有慢下來。臨終前梅老拉著姚敏的手說：“要是讓我再活500天，就能看到煤制油項目試車了……”老人故去，姚敏含淚提寫挽聯(lián)：“老驥伏櫪獻寧東，鞠躬盡瘁魂猶在！”
是事業(yè)魅力的吸引，更是人文情懷的感召。精英越聚越多，人氣越來越旺。姚敏告訴記者，目前神華寧煤集團科技創(chuàng)新人才從最初的3個發(fā)展到103個，創(chuàng)新小組從18個發(fā)展到500多個，成員發(fā)展到萬余人。幾年來，姚敏親手打造的這支科技“黃埔”累計申請專利490項，獲得國家專利授權(quán)190項……
問鼎頂尖技術(shù)
煤有了，錢有了，人齊了，拼命干能否干成，取決于突破技術(shù)瓶頸�！敖璐龊�，借梯登高。我們神寧人決意站在巨人肩上跳舞！”姚敏喝了一口茶。
追溯煤制油業(yè)歷史，開啟于南非。早在上世紀(jì)四十年代，為了擺脫殖民統(tǒng)治南非的薩索爾公司便掌握了煤制油技術(shù)，二戰(zhàn)時期其試驗室技術(shù)轉(zhuǎn)入德國，五十年代之后美國嘗試工業(yè)化運用。
姚敏放緩語速。搞煤制油項目，首先要拿下世界頂尖的煤化工技術(shù)。以煤炭為原料生產(chǎn)煤基甲醇、煤基烯烴以及煤炭的液化、氣化、油品合成等37項科研課題。這一切意味著什么？姚敏他們要實現(xiàn)將南非、德國試驗室多項技術(shù)放大幾十倍在全世界范圍內(nèi)首個工業(yè)化運用。沒有成型的經(jīng)驗可循，沒有現(xiàn)成的路徑可依。不干、不攻關(guān)哪行，現(xiàn)代煤化工投資巨大，每個項目的成功與否都事關(guān)神寧幾萬職工家屬的生存。
干，拼命干！何止是白加黑，和5+2，神寧人還發(fā)明一種叫“吃3睡5干16”。超負荷，神寧人在挑戰(zhàn)極限。為了爭時間、搶速度，姚敏和同事們晝夜奔波在項目建設(shè)現(xiàn)場，經(jīng)常是一兩個月回不了家，半個月洗不上一次澡�？釤嵯募荆�(jīng)常在30多攝氏度的帳篷里連續(xù)研究方案七八個小時；寒冷的冬日，他親自冒著刺骨的寒風(fēng)到會戰(zhàn)工地檢查工程進度和調(diào)試設(shè)備。2006年5月，姚敏意外摔傷了髖關(guān)節(jié)。為了不影響項目建設(shè)進度。術(shù)后45天姚敏便坐著輪椅回到工地現(xiàn)場。2007年項目試車中，為解決氣化爐輻射廢鍋頻繁結(jié)焦的問題，姚敏拄著單拐每天往返幾次爬上相當(dāng)于14層樓房高的氣化框架……
然而姚敏深深地懂得，科技是理性的，頂尖技術(shù)是硬碰硬的東西，僅僅憑借“拼命三郎”的精神是遠遠不夠的。為了拿下無數(shù)個國內(nèi)第一，若干個世界首個，神寧集團確定八字原則：引進、消化、吸收，創(chuàng)新；一個思路，即高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效益推進。
搞煤制油需要的是非同尋常的引進，非同尋常的消化，非同尋常的創(chuàng)新！就說引進技術(shù)這一環(huán)節(jié)，南非方面非常強勢，輸出技術(shù)整個工藝流程都是“黑包”形式，皮毛東西具體告知，關(guān)鍵工藝絕對保密。煤制油的工業(yè)流程是怎樣的呢？ 煤制油總工程師劉旭軍介紹說，將煤磨成粉末——合成氣——凈化氣——油品合成——油品加工（柴油、石腦油及一系列副產(chǎn)品）。整個流程的核心技術(shù)是氣化技術(shù)和費托合成技術(shù)。掌握這兩項技術(shù)，不僅要實現(xiàn)多項國際頂尖煤化工技術(shù)的放大幾十倍地工業(yè)化應(yīng)用，且僅28臺氣化爐，還需要完成293個超大設(shè)備、9000多個國產(chǎn)化設(shè)備安裝。曾任煤制油項目副總指揮的劉萬洲重復(fù)兩次：“因此說煤制油項目的科技創(chuàng)新是一項龐大的系統(tǒng)工程，國家在寧夏建設(shè)煤制油示范基地，一方面是打造國家級煤化工戰(zhàn)略基地，另一方面對提升我國裝備制造業(yè)發(fā)展水平具有深遠意義。
談到技術(shù)突破，姚敏感慨太多太多。萬事開頭難！我們技術(shù)突破小試牛刀第一次成功是50萬噸煤基烯烴項目。 當(dāng)時國內(nèi)同行業(yè)許多人質(zhì)疑，寧夏那么小個地方，那么個傳統(tǒng)企業(yè)，那么幾個人、幾個設(shè)備，能生產(chǎn)出國際頂級品質(zhì)的聚丙烯？難，當(dāng)時我們真難! 幾十次失敗，上百次失敗。拿我們技術(shù)人員的話說，就是“點不上火（一點火就把水冷壁燒穿了），投不進煤，掛不上渣，除不了灰�！泵悦Ｈf分的情況下，我們一咬牙，改變老外的圖紙和操作流程，即變“壓差進料”為“流量控制”。按此思路實施多項技術(shù)調(diào)整后，一切發(fā)生歷史性逆轉(zhuǎn)。50萬噸煤基烯烴項目于2007年5月開工建設(shè)，2010年10月氣化投料一次性成功，2011年4月產(chǎn)出終端合格聚烯烴產(chǎn)品。
談到科技創(chuàng)新，姚敏要講的故事太多太多。 就拿50萬噸煤基烯烴項目這一項目來說，我們前前后后做了100多項技術(shù)創(chuàng)新！比如說，這個項目中有個DME反應(yīng)器技術(shù)環(huán)節(jié)，按德國技術(shù)專家的工藝流程操作，每次投料時溫度總是控制不好，怎么調(diào)試也進行不下去。我們提出嘗試別的方法，德國專家既傲慢又固執(zhí)，認為若不按他們技術(shù)路線走，他們就轉(zhuǎn)身走人。我們白天跟他們磨，夜里自己大膽創(chuàng)新研發(fā)，終于有一天德國專家看到“還是中國人的方法好”時，再也不牛氣轟轟的了！
談到“神寧爐”，姚敏便要滔滔不絕。煤氣化是煤炭清潔高效利用的關(guān)鍵、核心技術(shù)。隨著煤化工項目的大型化發(fā)展趨勢，綜合考慮國內(nèi)外煤氣化技術(shù)狀況，從經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定、高效的角度，亟需開發(fā)2000噸級以上干煤粉加壓氣化技術(shù)。為了突破煤氣化關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，姚敏帶領(lǐng)科研團隊總結(jié)全球已有煤氣化技術(shù)的優(yōu)缺點，以多煤種理化特性為基礎(chǔ)，自主研發(fā)了日處理量2000-3000噸單噴嘴干煤粉加壓氣化成套技術(shù)（“神寧爐”）,攻克了投煤量小、投資高、自動化控制水平低、燒嘴壽命短、煤種適應(yīng)性差等難題，在3000噸級單噴嘴干煤粉加壓氣化技術(shù)領(lǐng)域填補了國際空白，達到了世界領(lǐng)先水平。
這一技術(shù)在400萬噸/年煤炭間接液化示范項目成功應(yīng)用28臺，節(jié)省投資30億元；對外技術(shù)許可23臺，其中美國2臺，獲利4億元。獲國家發(fā)明專利金獎，被國家能源局定為煤炭安全綠色開發(fā)、清潔高效利用重點推廣技術(shù)。
十年磨一劍！當(dāng)今世界，誰掌握先進技術(shù)，誰有話語權(quán)；誰擁有創(chuàng)新科技，誰才能最牛。姚敏率領(lǐng)神寧人做到了！——首創(chuàng)了400萬噸/年高溫漿態(tài)床中溫費托合成及油品加工成套技術(shù)，攻克了大型高溫漿態(tài)床反應(yīng)器設(shè)計、制造和工程技術(shù)難題——成功地完成了GSP（干煤粉氣化技術(shù)）和MTP（甲醇制丙烯技術(shù) ）全球首次工業(yè)化應(yīng)用，其中單項工程近萬個；——投資178億元的年產(chǎn)50萬噸煤基烯烴項目一次性投料試車成功，作為全球最大的煤制丙烯項目，涵蓋了當(dāng)今世界最先進的煤化工技術(shù)，完成烯烴項目技改5200項，多套裝置實現(xiàn)世界首次工業(yè)化運行; ——攻克了世界級裝置規(guī)模、套數(shù)、系列、公用工程配置上的優(yōu)化集成難關(guān)，打破傳統(tǒng)的規(guī)模裝置工程化限制和研究方法的局限性……
十年磨一劍！作為我國煤制油化工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，姚敏扎根寧東20余年，以“敢于第一個吃螃蟹”的膽魄，和“不到長城非好漢”的拼搏精神，先后主持和組織了8個大型現(xiàn)代煤制油化工項目建設(shè)與運營，并針對煤制油化工部分關(guān)鍵技術(shù)、裝備、材料國外壟斷狀況和工業(yè)化、大型化難題，在大型煤氣化技術(shù)研發(fā)及甲醇制丙烯、煤炭間接液化等核心技術(shù)工程化方面取得突破性成果，填補了多項國際、國內(nèi)空白，奠定了我國在煤炭清潔轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。
“煤田”變“油田”，幾代人的能源化工夢在這里變成了現(xiàn)實，寧東能源化工基地已由沉寂千年的戈壁荒原成為我國西部一顆璀璨的明珠。60年一甲子。在寧夏滄桑巨變花甲盛典來臨的前夕，姚敏這位“大國工匠”又在謀劃什么呢？�。ń�(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 許凌）
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