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      中國人壽重振再出發(fā) 在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位

      2019年09月25日 09:08   來源:經(jīng)濟日報   江 帆

        圖① 中國人壽工作人員正在為前來咨詢的老人答疑解惑。

        圖② 2019年5月,中國人壽董事長王濱一行在公司定點扶貧縣湖北省鄖西縣安家鄉(xiāng)的神霧嶺茶廠實地調(diào)研“國壽七夕茶”精準(zhǔn)扶貧項目。

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        作為國有大型金融保險集團,中國人壽認為,要做好自己的事情,首先要在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中找好自己的定位。這也是其提出“重振國壽戰(zhàn)略”的原因所在。該戰(zhàn)略進一步明確了中國人壽在金融保險行業(yè)中的定位,進一步明確了中國人壽在國家發(fā)展大局中的定位

        作為國有大型金融保險集團,自1949年10月20日成立以來,中國人壽保險(集團)公司就在我國經(jīng)濟建設(shè)中擔(dān)當(dāng)著特殊而重要的角色。

        今年年初,中國人壽提出“重振國壽再出發(fā)”!斑@是中國人壽面向新時代做出的重大戰(zhàn)略安排和選擇,是這一代國壽人必須擔(dān)負的重大責(zé)任和使命。其內(nèi)涵是進一步明確中國人壽在金融保險行業(yè)中的定位,進一步明確在國家發(fā)展大局中的定位!敝袊藟奂瘓F黨委書記、董事長王濱說。

        一句“以一往無前的嶄新姿態(tài)重振國壽再出發(fā)、再立新功”,道出了中國人壽將凝聚更強動力,更好服務(wù)國家經(jīng)濟社會全面發(fā)展的擔(dān)當(dāng)和心聲。

        服務(wù)中國百姓有大愛

        “中國人壽是中國人的保險公司!庇浾咦罱趶V州采訪中國人壽公益保險“來穗媽媽愛心計劃”時聽到了這樣的聲音。說話的是年過六旬、在廣州生活了多年的河南籍大媽袁珺。

        在袁珺看來,中國人壽作為保險行業(yè)的“老字號”最值得信任了。因此,早在河南老家時,袁大媽就成了中國人壽的保戶。

        多年后的今天,已經(jīng)定居廣州的袁大媽又被中國人壽感動了。原來,借粵港澳大灣區(qū)建設(shè)東風(fēng),中國人壽與廣州市婦聯(lián)合作開展了“來穗媽媽愛心計劃”公益保險活動。這是一個針對來穗女性流動性大、基本社會保障不全面等情況設(shè)計的專屬方案。該方案以“公益+保險+健康管理”為設(shè)計思路,旨在讓400萬來穗女性感受到“廣州溫度”,更好地融入廣州發(fā)展。

        “來穗媽媽愛心計劃”并不是一個簡單的保險產(chǎn)品。按照廣州市婦聯(lián)發(fā)展部部長袁微的說法:“我們選擇中國人壽,不僅因為它是國有保險公司,更重要的是它對公益非常熱心。‘來穗媽媽愛心計劃’能夠順利落地,是中國人壽與婦聯(lián)多次協(xié)商的結(jié)果。比如不限年齡,將女性‘原位癌’列入保障范圍,這些都不是一般商業(yè)保險愿意或者可以做到的。關(guān)鍵時候,中國人壽果斷擔(dān)負起責(zé)任,并表示‘風(fēng)險全擔(dān),沒有萬一’。”

        正是這種“風(fēng)險全擔(dān),沒有萬一”的高度責(zé)任感和社會擔(dān)當(dāng),鑄造出中國人壽的金字招牌。多年來,中國人壽始終將自身發(fā)展置于經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中,把為中國百姓提供最好的保險保障作為自己的責(zé)任。從發(fā)揮保險優(yōu)勢、健全民生保障、積極探索金融扶貧的有效路徑,到助力實現(xiàn)老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所扶、學(xué)有所教的美好生活,中國人壽的保障一樣不落。

        統(tǒng)計顯示,截至2018年底,中國人壽開展的大病保險項目覆蓋4億多城鄉(xiāng)居民,累計為2800多萬人次支付賠款600多億元。截至2019年6月末,中國人壽累計幫扶1162個貧困點(貧困縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村),幫扶12.96萬貧困戶、49.19萬貧困人口順利脫貧;累計派駐扶貧工作人員2222名,累計投入資金2.86億元。

        支持實體經(jīng)濟成效顯著

        在廣州地鐵集團的展覽廳內(nèi),記者看到了一幅設(shè)計精妙、規(guī)模宏大的大灣區(qū)世界級軌道交通網(wǎng)絡(luò)布局藍圖,其目標(biāo)為推動大灣區(qū)城際軌道交通“公交”化。在這一重大工程建設(shè)過程中,中國人壽財險是重要保障者之一。

        “我們對中國人壽的理賠服務(wù)非常滿意。在多年的合作中,中國人壽一直嚴格遵守保險合同約定,對案件處理既有原則性又有靈活性,體現(xiàn)出央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和契約精神。比如2017年5月,廣州地鐵14號線支線鎮(zhèn)龍北站在建工程受暴雨影響,造成正在安裝的控制柜、電梯和軌道等設(shè)備受損,中國人壽財險查勘員接到報案后當(dāng)天即趕到現(xiàn)場查勘。當(dāng)時我們向中國人壽財險提出了預(yù)賠300萬元的申請。中國人壽財險急客戶所急,很快將預(yù)賠款支付到賬,及時緩解了我們的資金困難。”廣州地鐵集團財務(wù)部總經(jīng)理王曉斌對記者說。

        用保險保障支持實體經(jīng)濟,只是中國人壽支持實體經(jīng)濟發(fā)展整體工程中的一部分。按照中央“金融要為實體經(jīng)濟服務(wù)”的重大戰(zhàn)略部署,中國人壽將服務(wù)實體經(jīng)濟作為高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,注重優(yōu)化保險產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)、注重保障型業(yè)務(wù)發(fā)展,真正發(fā)揮保險業(yè)長期穩(wěn)健風(fēng)險管理和保障功能。僅在大灣區(qū),中國人壽就累計承;A(chǔ)建設(shè)項目300余個,提供風(fēng)險保障超過20萬億元,為打通大灣區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)、實現(xiàn)海陸空互聯(lián)互通作出了積極貢獻。

        除了保險保障,中國人壽還充分發(fā)揮保險資金期限長、來源穩(wěn)、投資方式靈活多樣的優(yōu)勢服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。自2010年以來,中國人壽通過股票、債券、債權(quán)計劃、股權(quán)計劃等多種方式,為實體經(jīng)濟提供資金5.16萬億元,成為踐行金融服務(wù)實體經(jīng)濟的領(lǐng)跑者和先行者。

        在綜合保障服務(wù)上,2017年,中國人壽資產(chǎn)公司與國家電力投資集團有限公司達成債轉(zhuǎn)股投資合作。此后,在國家電投“企業(yè)年金受托人遴選項目競爭性談判”中,中國人壽養(yǎng)老險公司再次中選,續(xù)簽管理資金100億元;廣發(fā)銀行北京分行成功入圍國家電投公開市場債券業(yè)務(wù)承銷商名單及貸款銀行白名單,并向國家電投本部發(fā)放5億元貸款;國壽安;饘译娡1000萬元資金進行委托管理。

        在服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展上,中國人壽在北京投資項目35個,直接投資金額超過1300億元;發(fā)起設(shè)立白洋淀生態(tài)環(huán);,這是雄安的第一只基金;擔(dān)任雄安首期政府債發(fā)行獨家財務(wù)顧問并成為最大投資人;出資120億元設(shè)立國壽北控水務(wù)基金;成立中國人壽雄安金融發(fā)展中心。

        在服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)方面,廣發(fā)銀行在大灣區(qū)的10家分行人民幣貸款余額超3400億元;向廣州基金、廣州開發(fā)區(qū)基金出資170億元。

        在服務(wù)長江經(jīng)濟帶發(fā)展方面,出資200億元入股中石化川氣東送項目,該項目是連接長江經(jīng)濟帶沿線唯一的天然氣長輸管線。

        隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進,中國人壽還先后設(shè)立新加坡公司、印度尼西亞公司,投資了中東歐基金,并成立了倫敦辦事處。

        科技創(chuàng)新拓展新領(lǐng)域

        近年來,隨著科技與保險的深度融合,保險行業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、銷售服務(wù)到理賠速度、經(jīng)營模式等各個方面都面臨著巨大挑戰(zhàn),中國人壽也不例外。

        “科技從來沒有像今天這樣深刻影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。形勢逼人、挑戰(zhàn)逼人、使命逼人,要切實增強科技創(chuàng)新的緊迫感和使命感,把科技擺到更加重要的位置,全面加大、加快、加強科技國壽建設(shè),讓科技創(chuàng)新驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展!蓖鯙I表示。

        今年初,中國人壽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出重振國壽“三轉(zhuǎn)、四型、三化”的戰(zhàn)略思路和“兩步走”的戰(zhàn)略部署,反復(fù)強調(diào)科技創(chuàng)新,包括加快推進從人力驅(qū)動向人力與科技雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型,全力建設(shè)科技驅(qū)動型企業(yè),科技創(chuàng)新已成為中國人壽的重要戰(zhàn)略之一。

        事實上,中國人壽一直高度重視保險科技。為落實重振國壽戰(zhàn)略部署,中國人壽提出了“一轉(zhuǎn)六化三協(xié)同”的總目標(biāo),即全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全力構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化銷售、數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)字化管理、數(shù)字化風(fēng)控和數(shù)字化生態(tài)體系,全力建設(shè)客戶、服務(wù)、銷售三大協(xié)同平臺,打造“任意一點接入、各業(yè)務(wù)間無縫連接、一站式綜合服務(wù)”的綜合化經(jīng)營模式,實現(xiàn)“一個客戶、一個國壽”。方案還確立了一個“小目標(biāo)”,即未來3年中國人壽將全力推進30項科技重點行動。

        目前30項行動正在全面推進,并在提高業(yè)務(wù)效率、優(yōu)化客戶體驗、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方面取得了諸多重要成果。比如,集團統(tǒng)籌推進客戶、服務(wù)、銷售三大協(xié)同平臺建設(shè),2019年4月成功推出“國壽聯(lián)盟”,實現(xiàn)了中國人壽各單位客戶服務(wù)類APP互聯(lián)互通,有力促進了保險、投資、銀行客戶間的相互引流和遷徙;壽險公司完成了新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),采用完全自主研發(fā)的HALO框架體系,在業(yè)務(wù)處理規(guī)模翻番的情況下,系統(tǒng)承保、理賠效率提高95%,運營人員數(shù)量下降60%;財險公司新一代收付管理平臺自2018年12月在全國上線后,支付時效提升19倍,日結(jié)時效提升10倍。

        上半年,一份優(yōu)異的業(yè)績單再次向外界證明了中國人壽的實力。統(tǒng)計顯示,集團合并營業(yè)收入5408億元(未經(jīng)審計),合并保費收入4476億元,總資產(chǎn)4.27萬億元。壽險公司實現(xiàn)保費收入3779.76億元,同比增長4.9%,繼續(xù)保持市場領(lǐng)先地位;廣發(fā)銀行上半年營業(yè)收入和凈利潤同比增長超過35%;資產(chǎn)公司合并受托資產(chǎn)規(guī)模達3.18萬億元,合并管理第三方資產(chǎn)規(guī)模2601億元;財險公司實現(xiàn)保費收入394億元,同比增長11.9%;養(yǎng)老險公司管理資產(chǎn)規(guī)模突破8800億元,職業(yè)年金受托全面中標(biāo),獨家發(fā)布年金行業(yè)首個指數(shù)“國壽年金指數(shù)”;海外公司合并保費收入354億港元,同比增長40%;國壽投資公司另類投資累計簽約規(guī)模3769億元。(經(jīng)濟日報記者 江 帆)

      (責(zé)任編輯:馬常艷)

      中國人壽重振再出發(fā) 在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位

      2019-09-25 09:08 來源:經(jīng)濟日報
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