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    1. 習近平談所有制改革:國企民企"合"得來才能"混"得好

      2014年08月19日 10:19   來源:中國經濟網   艾楓梧

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        要堅持和完善基本經濟制度,增強公有制經濟特別是國有經濟發展活力,鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展,完善財稅體系,發展更高水平的開放型經濟體系,不斷增強經濟發展微觀基礎的活力。

        ——2013723日習近平在武漢召開部分省市負責人座談會時強調    

        解讀:國企民企攜手,才能做到112   

        馬克思說過,大自然具有“令人賞心悅目的千姿百態”,不要求“玫瑰花散發出和紫羅蘭一樣的芳香”,為什么卻要求世界上最豐富的東西“只能有一種存在形式呢”?如果把“國企改革”比作“玫瑰花”,把“民企發展”比作“紫羅蘭”,這兩種鮮花不都是頗為芳香的嗎?兩種鮮花競相開放,爭奇斗艷,不是更“令人賞心悅目”嗎?   

        如何把目前部分行業和領域國企國有資本“一統天下”的這個格局打破?現在很需要把國有企業改造為產權多元的混合所有制企業。在這樣的國情條件下,做法應該是把“筐”里的國有資本的一部分換成民營資本。無疑,這種“國有資本+民營資本”的模式是對一種創新。   

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        國企不僅不能削弱,而且要加強。國有企業加強是在深化改革中通過自我完善,在鳳凰涅中浴火重生,而不是抱殘守缺、不思進取、不思改革,確實要擔當社會責任樹立良好形象,在推動改革措施上加大力度。   

        ——201435日習近平在參加十二屆全國人大二次會議上海代表團審議時強調   

        解讀: 國企改革尤需“踏石有印”的勇氣   

        中國的經濟改革必須啃下國資國企改革這塊“硬骨頭”。因為作為“長子”的國企,始終是經濟改革中最為微妙和復雜的一個元素——作為企業,在數十年的計劃模式下,它們體量大,與國民經濟“嵌入度”高,可謂深入骨髓;作為單位,在“企業辦社會”的慣性下,它們代行了太多本該由政府或社會組織承擔的職責。對其改革牽一發而動全身,事關“大社會”、“小社會”的穩定和諧,不得不極為慎重。而正因為這種與時代脫節的發展模式,以及對全面經濟改革的深度制約,國資國企改革在今天尤顯迫切,尤需“踏石有印”的勇氣。 

        國企改革正處在關鍵時刻,國企自身要在運行機制上更加市場化,也可以說,國企改革最大的壓力還是國企本身。發展混合所有制經濟,要盡可能做到“一企一策”,盡可能降低國有股權的比重,引入多個戰略投資者,不斷完善治理結構。民營企業最厲害的是機制靈活,國有企業最大弊端就是機制不活。所以要更多地引入戰略投資機構,在現代企業制度上要多下功夫,建立一套完全適應市場競爭的企業運行機制。  

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        30年前,福建55位企業負責人大膽發出給企業“松綁”放權的呼吁,很快在全國上下形成共識,成就了經濟體制改革的一段佳話,我對此印象猶深。如今你們作為多種所有制、多種類型的企業負責人,就貫徹黨的十八屆三中全會決定、加快企業改革發展提出建言倡議,很有意義。

        ——201478習近平給福建30位企業家回信時表示   

        解讀:將民企資本集中到最有效運用的主體中去   

        混合所有制的探索有可能對中國經濟發展產生長久影響。其關鍵,不在于分利,而在于動員民間閑置資金轉化為資本,進入財富創造過程,在于將資本集中到能夠最有效運用的主體之中。   

        資本積累在經濟增長中占有不可替代的關鍵地位。1955年至1970年間,美、日經濟增長實績的差異,很大程度上便是源于投資動員能力的差異;而所謂“中國奇跡”,也是建立在強大的投資動員能力之上。充分發掘民間資本的作用,激發民間投資熱情,勢在必行,而混合所有制可為民間閑置資金轉化為資本提供一條投放渠道。   

        國有企業通過混合所有制,吸納民間資本,其企業團隊得以駕馭更多資本,更充分地發揮其創造財富的潛力,增強對國民經濟的控制力;民間資本則得以分享優秀企業團隊、品牌帶來的盈利機會。同樣是通過混合所有制,許多有業績、有潛力的民營企業得以借力國有資本一飛沖天。在實踐中,無論是國企吸納民企,還是民企引進國有資本,成功的案例都已有不少,其中不乏業內巨擘,甚至世界同行第一,前者如中糧收購蒙牛,后者如出身民企的中能硅業,依靠引進國有資本和借力資本市場,迅速成長為世界最大、生產效率最高的多晶硅企業。

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        發展混合所有制經濟,基本政策已明確,關鍵是細則,成敗也在細則。要吸取過去國企改革經驗和教訓,不能在一片改革聲浪中把國有資產變成謀取暴利的機會。改革關鍵是公開透明。

        ——201439習近平在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時強調   

        解讀:公開透明,方能斬斷損公肥私之手   

        為什么一件“取長補短”的好事兒,在局部改革過程中淪為少數人取國有之長、補私財之短的敗家之舉?關鍵還是習近平所說的“細則”問題。這個細則,是具體的操作規范,也是改革的法則,更是改革過程中不能觸碰的“高壓線”。國企改革,本來對國企、民企、外資來說,是一個共同的機會。但是,一個沒有規則的游戲,很容易成為少數人侵吞和瓜分國有資產的暴富機會。這些少數人,便是掌控權力的“老虎”,還有環繞在“老虎”身邊的“蒼蠅”。   

        把公開透明當作改革的關鍵所在,習近平這番話,既是對現在和未來的混合所有制經濟改革者說的,也是對過往的國企改革中損公肥私的權貴們說的;既是對經濟改革說的,又是對中國在深水區面臨的所有改革而說的。這是在告誡那些試圖將改革當成自肥機會的權力之手,“莫伸手,伸手必被捉”,從而斷了少數當權者試圖渾水摸魚的后路。(中國經濟網艾楓梧)   

        網友熱議:   

        @混合所有制發展研究:混合重在“合”,不在“混”。娶媳婦兒不是目的,而是為了生兒育女,幸福過日子。   

        @張連起:推進混合所有制改革,對于關系國家安全的行業和領域,要確保國有獨資;對于關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,可以適度放開,但要保證國有資本絕對控股;對于新興產業、高新技術產業,可由國有資本相對控股;對于完全競爭的行業和領域,只要民營經濟能夠發展得相對成熟,國有資本可以退出。   

        @wallace6544“混改”不是關鍵,沒“混改”也有國企做得不錯。我倒覺得核心是薪酬,即在國有資本占優勢的企業,給予管理者具有市場競爭力的報酬。當然,前提是創造與報酬相符的業績,而不是現在“旱澇保收”的非市場化薪酬,且不用追責。要讓管理者有壓力、有痛感才行。   

        @老徐時評:國企改革是所有制改革中最難啃的一塊硬骨頭!   

        @張東升混合所有制可望助力打破地方國有資本的區域藩籬將東部國有資產重組、發展與中西部吸納產業轉移、減輕和化解地方債務風險結合起來。

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      (責任編輯:馬常艷)

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