原標(biāo)題：短視頻MCN迎來(lái)井噴式爆發(fā) 絕大多數(shù)公司仍難“脫貧”

　　從稍早前的papi醬，到2017年的“辦公室小野”、“冒險(xiǎn)雷探長(zhǎng)”等，MCN短視頻正風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2017年短視頻MCN機(jī)構(gòu)數(shù)目相比2016年呈現(xiàn)4倍增長(zhǎng)，行業(yè)迎來(lái)井噴態(tài)勢(shì)。

　　MCN（Multi- Channel Network）是跟隨YouTube的崛起而發(fā)展出來(lái)的業(yè)態(tài)，可理解為“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司”，也就是將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來(lái)，為其提供創(chuàng)意策劃、內(nèi)容制作、品牌樹(shù)立、商業(yè)變現(xiàn)等功能的機(jī)構(gòu)。

　　不過(guò)，硝煙彌漫中，MCN的春天似乎并未到來(lái)。數(shù)位業(yè)內(nèi)人士都表示，目前絕大部分短視頻MCN仍處于虧損狀態(tài)。平臺(tái)傾軋下如何站隊(duì)？可持續(xù)的商業(yè)模式如何建立？如何變現(xiàn)？依舊是擺在眼前的難題。

　　井噴式爆發(fā)

　　今年1月份，美拍與易觀發(fā)布的行業(yè)首份《2017年中國(guó)短視頻MCN行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示，2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泛內(nèi)容MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量為2300家，預(yù)計(jì)2018年將增長(zhǎng)至4500家。其中短視頻MCN在2017年市場(chǎng)規(guī)模為1700家，占比高達(dá)73%，較2016年420家呈4倍增長(zhǎng)。

　　短視頻MCN的爆發(fā)是與平臺(tái)共進(jìn)退的。除美拍這樣的短視頻平臺(tái)外，包括社交平臺(tái)微博、電商平臺(tái)淘寶、資訊平臺(tái)今日頭條等都相繼入局，開(kāi)始從“直接聚合內(nèi)容生產(chǎn)者”到“聚攏MCN機(jī)構(gòu)”的策略轉(zhuǎn)變。

　　以美拍為例，在MCN扶持計(jì)劃中，美拍將為MCN機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的流量、策略、品牌共建、內(nèi)容變現(xiàn)等方面的支持，包括不限于站內(nèi)的流量扶持，品牌背書(shū)，數(shù)據(jù)分析，為MCN連接商業(yè)變現(xiàn)等。

　　“我們旗下有位叫阿蟹阿蝦的博主，他們?cè)谌ツ?1月加入了美拍的戰(zhàn)略扶持，目前粉絲數(shù)目已經(jīng)漲了15倍。”短視頻MCN機(jī)構(gòu)深圳蜂群文化品牌總監(jiān)蔡澤鋒在接受記者采訪時(shí)說(shuō)道。

　　平臺(tái)帶來(lái)的流量影響是巨大的。一位UGC抖音紅人對(duì)記者稱(chēng)，最初只是出于娛樂(lè)的心理將三歲女兒的視頻放到了抖音上，沒(méi)想到這些未經(jīng)策劃編排的童言童語(yǔ)，在四個(gè)月內(nèi)收獲了200萬(wàn)+的粉絲。

　　而在MCN機(jī)構(gòu)廈門(mén)自?shī)首詷?lè)CEO閆馳看來(lái)，平臺(tái)之間發(fā)生“宮斗”時(shí)，內(nèi)容方不知道如何站隊(duì)是件很痛苦的事�！皩�(duì)于歐美的MCN來(lái)說(shuō)，由于平臺(tái)很少，而且投放規(guī)則明確（例如短視頻放Facebook，稍長(zhǎng)一點(diǎn)的視頻放在YouTube上），商業(yè)化規(guī)則簡(jiǎn)單，創(chuàng)作者只需考慮內(nèi)容就可以�！遍Z馳流露出一絲苦惱�！拔覀儾粌H要多平臺(tái)投放，還要揣摩各個(gè)平臺(tái)之間的關(guān)系，因?yàn)槠脚_(tái)之間都是互相打壓的”。

　　變現(xiàn)之困

　　此外，在如何變現(xiàn)上，MCN仍很迷茫。

　　商業(yè)變現(xiàn)上，首先是平臺(tái)進(jìn)行分賬。一MCN從業(yè)者將MCN比作網(wǎng)約車(chē)燒錢(qián)大戰(zhàn)中的司機(jī)，當(dāng)各大短視頻平臺(tái)硝煙彌漫，圈占頭部?jī)?nèi)容時(shí)，內(nèi)容生產(chǎn)方自然就會(huì)獲利，這部分補(bǔ)貼也能作為MCN的基礎(chǔ)保障。但他和閆馳也同時(shí)認(rèn)為，依靠補(bǔ)貼并不是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　與直播類(lèi)似，記者采訪的MCN機(jī)構(gòu)均表示，最主要的變現(xiàn)方式其實(shí)還是依托廣告植入和電商引流。但在廣告植入上，首先要面對(duì)的是時(shí)長(zhǎng)問(wèn)題，畢竟以抖音每條15s的時(shí)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，在不犧牲內(nèi)容的情況下完成植入，幾乎不太可能。

　　除了時(shí)長(zhǎng)以外，從業(yè)者也對(duì)記者坦承，目前短視頻MCN仍然處于給傳統(tǒng)4A廣告公司打工的狀態(tài)�！皞鹘y(tǒng)的廣告公司其實(shí)比我們更懂客戶(hù)，包括給客戶(hù)一些品牌戰(zhàn)略上的支持，我們很難越過(guò)他們和客戶(hù)直接接觸�！睆臉I(yè)者認(rèn)為，短視頻在短期內(nèi)對(duì)廣告行業(yè)的振動(dòng)不會(huì)很明顯，更多只是增添了新的投放渠道。

　　除廣告植入以外，電商引流也是很有想象空間的變現(xiàn)模式。不過(guò)，對(duì)于缺少電商基因的新片場(chǎng)來(lái)說(shuō)電商目前仍只在探索階段�！皬奈覀�(gè)人來(lái)看，MCN里目前依靠短視頻把電商做的很好的很少。”摩卡視頻抹茶美妝CEO黃毅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

　　無(wú)法確定的商業(yè)模式，使得短視頻MCN仍陷于無(wú)法盈利的困境中。記者接觸的幾家MCN機(jī)構(gòu)均表示，雖然目前頭部的幾家MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)盈利，但行業(yè)局勢(shì)仍不明朗。數(shù)位業(yè)內(nèi)人士都表示，目前絕大部分短視頻MCN仍處于虧損的狀態(tài)。盡管行業(yè)迎來(lái)井噴，有影響力的MCN公司不超過(guò)20家。

　　這也使得資本進(jìn)入時(shí)顯得更加謹(jǐn)慎。根據(jù)易觀3月27日發(fā)布的《中國(guó)短視頻行業(yè)盤(pán)點(diǎn)分析 2018》，在融資上內(nèi)容機(jī)構(gòu)的獲投次數(shù)雖多，但在融資輪次尤其是C輪以上單筆融資數(shù)額較小，易觀分析稱(chēng)，內(nèi)容機(jī)構(gòu)面臨的變現(xiàn)困難問(wèn)題愈加凸顯，其融資能力也與內(nèi)容機(jī)構(gòu)變現(xiàn)能力掛鉤。

　　而對(duì)于已經(jīng)盈利的MCN機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，錢(qián)非但不是必需品，反而可能成為阻礙�！拔覀兡壳斑�沒(méi)有接受外界的融資，一是我們自身的盈利能覆蓋內(nèi)容的開(kāi)銷(xiāo)，二是擔(dān)心資本進(jìn)入后，我們對(duì)內(nèi)容的把控會(huì)受到影響。”蔡澤鋒表示。

　　“對(duì)于大量不處于頭部位置的短視頻IP來(lái)說(shuō)，如何才能接到廣告考驗(yàn)的是MCN對(duì)客戶(hù)的觸達(dá)能力，營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，而這些都是需要門(mén)檻的”。黃毅表示，未來(lái)隨著大公司對(duì)客戶(hù)的積累增多和了解加深，馬太效應(yīng)將更加明顯。