原標題：百度系整合影視業務 BAT影視產業鏈正面交鋒

　　百度開始將影視業務導入愛奇藝，這也意味著BAT全面進軍影視業。

　　“兩個月前愛奇藝就與百度達成協議，百度跟電影票有關的資源轉移到愛奇藝，百度自己不做電影票業務，目前業務遷移工作正在進行中。”5月18日的愛奇藝世界·大會上，愛奇藝掌門人龔宇公開正面回應了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”，不過并未透露交易細節。

　　此前有消息傳出，百度糯米影業已被作價2億美元賣給愛奇藝，糯米影業相關團隊也已于近期調整，雙方將會在技術和資源層面進行深度合作。

　　作為今年上市過后的首秀，愛奇藝邀請了幾乎所有重要的投資者和合作商。而此前，對手優酷和騰訊已經分別在春集發布會和新文創大會上秀過肌肉，愛奇藝能否拿出更誘人的發展計劃堅定合作者的信心？ 作為百度系幾乎唯一的影視業務載體，愛奇藝處于怎樣的局面？

　　“我們就是一個尖刀連、特種部隊，先沖入敵人陣營廝殺，但是不能永遠這么干，最終還是要打陣地戰，最重要占領地盤的同時還要守住地盤，就是靠生態系統。”龔宇這樣說道。

　　百度系資源整合

　　“對于愛奇藝來講，戰略部署‘生態系統’今年才剛剛開始。”愛奇藝創始人兼CEO龔宇接受媒體采訪時坦承，愛奇藝的資源有限，所以原來一開始并不在意生態。

　　誠然，“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個大文娛，也沒有像騰訊那樣通過廣泛的股權投資聚攏國內外優質的文娛企業。

　　“兩個月前愛奇藝就與百度達成協議，百度跟電影票有關的資源轉移到愛奇藝，百度自己不做電影票業務，目前業務遷移工作正在進行中。”在愛奇藝世界·大會上，龔宇直接回應了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”，不過并未透露交易細節。

　　此前有消息傳出，百度糯米影業已被作價2億美元賣給愛奇藝，糯米影業相關團隊也已于近期調整，雙方將會在技術和資源層面進行深度合作。

　　有熟悉愛奇藝業務的人士向時代周報記者透露，其實愛奇藝和百度糯米影業的合作早就開始，愛奇藝自身也有電影票業務，在視頻APP的導航欄里也設置了“電影票”的入口，所以跟百度糯米影業關于票務的合作，也是順理成章的事情。

　　百度糯米影業并入愛奇藝，一方面來自于百度戰略的調整。根據《財經》此前的報道，去年2月份，陸奇上任之初將百度業務重新劃分為“四象限”，其中包括百度糯米在內的O2O業務屬于第四象限，也就是非主航道業務。在對核心業務進行資源傾斜和讓位的策略之下，非主航道業務面臨縮減。

　　早前，百度糯米作為百度在O2O業務布局中的一枚重要棋子，業務范圍跟美團較為相似，電影業務只是其中之一。百度糯米影業除了票務，還參與電影的投資、宣發和內容制作等，2016年春節檔期間甚至以電影出票率28.3%的市場份額登頂。

　　不過，2017年春節過后，百度收回了“砸200億也得把糯米做好”的豪言，百度糯米持續兩年多的電影票補大戰戛然而止，此后市場份額也開始不斷萎縮，與貓眼和淘票票兩大巨頭差距拉大，逐漸被邊緣化。

　　如今，百度已經放棄了電影票業務，把百度糯米的電影業務劃到愛奇藝旗下，實現資源的整合。龔宇透露，這是出于娛樂生態建設的需要。“因為要建生態，我們認為，院線網絡電影票業務很有價值。現在能夠騰出一部分的精力和資源開始做網絡電影票的業務。”

　　重新入局票務

　　對于愛奇藝跟百度糯米影業合作之后是否會重點布局線下的問題，龔宇直接給予了否定的答案。“現在增加投入做網絡電影票，最主要的目的是讓用戶體驗得到提升，還是服務于用戶，并不是只看市場份額。”

　　龔宇透露，愛奇藝前兩年一直在傳統電影院網絡售票的業務上做嘗試，但是由于投入不夠大，導致用戶體驗跟不上，無論是直連的院線數量還是跟上游電影公司的合作都較少，因此市場份額微乎其微。

　　在目前電影票市場上，市占率和投入成本幾乎直接掛鉤。據易觀智庫2017年第三季度電影數據顯示，合并后的“新貓眼”和淘票票兩大巨頭行業市占率超過85%，在線票務市場已經形成雙寡頭的局面，而這離不開燒錢式的票補。公開資料顯示，淘票票2016年以來的票補投入超過30億元。

　　從愛奇藝的計劃來看，百度糯米重新投入票補的可能性不大。4月27日，愛奇藝發布了獨立上市后的首份財報，其中顯示2018年第一季度營收規模同比增長57%，運營虧損為11億元，運營虧損率同比收窄，歸屬愛奇藝的凈虧損為3.96億元，低于去年同期的11億元。簡言之，上市后的愛奇藝開始強調虧損縮減。

　　“我相信每一季度我們（上市）的友商必須對股價和股市要有一個交代，這是必須的。”此前，阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東接受包括時代周報記者在內的媒體采訪時表示，優酷不管是上市還是退市，都是出于戰略和競爭的考慮。

　　可見，擁抱了資本的愛奇藝也并非可以“任性”。相比于投入無上限的優酷和淘票票，以及財力雄厚的騰訊視頻、合二為一的貓眼，愛奇藝領著百度糯米影業備受壓力。

　　“我們希望按部就班地做，因為市場不是新的，而是我們要追趕別人，步步為營地做是最穩妥的辦法。”龔宇說道。

　　信達證券文化傳媒行業首席研究員溫世君向時代周報記者分析稱，愛奇藝如果要打通影視全產業鏈，全力做強百度糯米手上的線上電影票務渠道，是其行業話語權的根基。

　　比拼文娛生態

　　“（電影公司）基本都被互聯網巨頭們所收購、并購、融合，互聯網公司已全面滲透影視產業鏈，深入參與投資制作、發行、渠道建設等各環節。”此前，博納影業集團總裁于冬接受媒體采訪時說道。

　　在于冬看來，自己曾在2014年上海電影節上說過的預言，“電影公司未來都將給BAT打工”，正在變成現實。

　　而事實上，BAT所盯上的遠不止影業，而是整個國內的文娛生態。為了不斷增強自身在競爭中的話語權，BAT的文娛產業鏈觸角不斷地延伸。

　　“騰訊影業經過兩年多的摸索以后，已經初步摸索出一個思路，怎么不孤立地做影視項目。”騰訊影業首席執行官程武接受包括時代周報在內的媒體采訪時始終強調，要建立以IP為核心的新文創娛樂生態。

　　從“泛娛樂”到“新文創”，也意味著騰訊將進一步加強對于文化娛樂產業鏈的滲透。

　　在上市的第一年，也是成立的第九年，愛奇藝提出了戰略調整。作為百度在文娛領域重要布局的愛奇藝，如今宣稱要自己建一個生態，一個包含視頻、直播、游戲、商城、電影票、文學、漫畫等的“蘋果園生態”，并且除了與產業鏈上下游的企業捆綁之外，還與其他平臺結成戰略伙伴，包括京東和大地院線。

　　“我們的競爭對手太強大了，我們是孤立的一方，而他們是一個個生態系統在跟愛奇藝打仗。如果要跟他們競爭，需要有長期的競爭力，也就是建立生態系統。”龔宇這樣說道。

　　誠然，“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個大文娛，據時代周報記者此前的不完全統計，阿里大文娛收購涉及的總金額遠超過630億元；百度也無法像騰訊那樣通過廣泛的股權投資聚攏優質的文娛企業，子公司閱文集團已經上市，游戲成為了騰訊的“財源”，騰訊音樂最近傳出準備IPO的消息。

　　“雖然我們跟騰訊、阿里的生態相比，按照市值算只是他們的幾十分之一，但沒關系，就像八年前排在我們前面的視頻網站有幾十個，我們一點點努力。”龔宇說道。

　　“今天的競爭還沒有到高枕無憂的地步。對于大生態的結合，包括我們的友商，以及阿里巴巴自己的生態融合，會有化學反應產生。”此前，阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東接受包括時代周報在內的媒體采訪時表示，在這場游戲中，競爭遠遠沒有到最后，還將會有太多的變量存在。