1979年12月，“文革”后的第一次全國出版工作會議在長沙召開。時任湖南省出版局局長胡真提出，地方出版社要 “立足本省，面向全國，爭取更多的圖書進入國際市場”。它被定為全國地方出版社新的出版方針。1983年6月，“立足本省，面向全國，走向世界”的口號寫進中共中央、國務院《關于加強出版工作的決定》。

　　改革開放40年，出版湘軍用敢為人先的遠見和膽識，在出版領域爆炸一顆又一顆文化上的“原子彈”； 用判斷精準的超前戰(zhàn)略，銳意改革，使中南出版?zhèn)髅郊瘓F大步邁進全球出版企業(yè)50強，位居第六，排名亞洲和中國第一。

　　網(wǎng)羅人才，湖南人能吃辣椒會出書

　　9月21日，記者在曾任湖南文藝出版社社長、總編輯弘征的相冊里，驚奇地看到了年輕調皮的龍應臺、三毛在臺灣的家，還有洛夫、柏楊、余光中、向明……幾乎整個臺灣文壇都在弘征的相冊中。

　　這不奇怪，在出版界最先開啟兩岸文化交流的就是弘征。他從1984年的《于右任詩詞集》到龍應臺《野火集》、瓊瑤《潮聲》、李敖《千秋評論》《李敖情話》、三毛的散文選，甚至在臺灣還未開放大陸探親時，就著手編選《臺灣佳作選萃》叢書。憶起那個意氣風發(fā)的年代，81歲行動不便的弘征，最想感謝的人是胡真。

　　1978年，剛感知改革開放的第一縷春風，時任湖南省出版局局長胡真到處“招兵買馬”。有的人還沒 “摘帽”，有的人流落街頭。胡真把他們請來從事出版工作的，大約有二三十人。他們之中有鐘叔河、朱正、江聲、楊堅、李冰封、柏原、弘征等。

　　積蓄了10年甚至20年的能量，這些優(yōu)秀的知識分子夜以繼日地工作，只想把最好的精神食糧奉獻給饑餓的讀者。這些有影響的書籍中，最先是鐘叔河編輯的《走向世界叢書》。他精選近代國人留學、出使、考察、旅游歐美、日本的記載，想促使中國快一點走向世界。時任中顧委常委李一氓評價“這套叢書一弄，可以傳之萬世了”。 接著，《周作人回憶錄》《查泰萊夫人的情人》出版，震動全國。1985年，唐浩明擔任責任編輯的《曾國藩全集》第一本《曾國藩全集：家書》出版，香港、美國等報紙評價說“爆炸了一顆文化上的原子彈”。

　　多出好書，快出好書。1982年，湖南人民出版社推出《詩苑譯林》叢書，成為“五四”以來我國首套大型外國詩歌中譯本叢書。1984年，湖南科技出版社僅用12天出版《迎接新的技術革命》，銷量140萬冊。1985年，湖南人民出版社推出《散文譯叢》第一輯，其中盧梭的《一個孤獨的散步者的遐想》印數(shù)高達30萬冊。1986年，岳麓書社推出“以最少的錢，買最好的四大名著”。同年，《第二性》《偶像的黃昏》《日瓦戈醫(yī)生》在湖南出版。1988年，《西方著名學人叢書》在湖南出版，引爆當代西學東漸熱潮。

　　進入上世紀90年代，“下�！背蔀轱L潮。湖南人深入鄉(xiāng)野或潛心古籍或引進版權，相繼出版《湖南民間美術全集》《船山全書》《齊白石全集》《第一推動叢書》等一批巨制，贏得“湖南人能吃辣椒會出書”的美名。

　　“拔牙”上市，樹起全國文化體制改革新標桿

　　2000年10月，中共十五屆五中全會第一次提出“文化產(chǎn)業(yè)”概念。當年6月，湖南出版集團組建，實施集約化經(jīng)營。2004年9月，湖南出版集團整體轉制為湖南出版投資控股集團有限公司，推進市場化經(jīng)營。2008年，湖南出版投資控股集團啟動改制上市戰(zhàn)略，設立中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司（簡稱“中南傳媒”），實行資本化運營。

　　一切看似不可能：中南傳媒地處經(jīng)濟不夠發(fā)達、資源不夠豐富的內陸省份；中央首批文化體制改革試點單位，沒有湖南；全球正爆發(fā)金融危機。此時啟動改制上市，合適嗎？湖南出版投資控股集團董事長龔曙光以逆勢而思的商業(yè)敏銳、順時而為的謀局能力，率領一群傳統(tǒng)出版人以決絕的姿態(tài)“不留后路抓改制，不背包袱爭上市”，不到8個月時間完成“清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計、重組改制”等基礎工作。全產(chǎn)業(yè)鏈整體重組，編輯、印刷、發(fā)行、供應、媒體產(chǎn)業(yè)鏈條完整，“多介質、全流程”的業(yè)態(tài)在中國出版企業(yè)中獨一無二。4天時間，奔赴深圳、北京、上海舉辦26場路演，最終超募22個億。

　　湖南出版人精確地把握上市時點。2009年前設立股份公司，確保年報編制完整；2009年7月，引進5家戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)上市要求的股權結構多元化；2010年3月，獲得國務院3年持續(xù)經(jīng)營期豁免；2010年7月16日，上市申報材料通過中國證監(jiān)會審核，同年10月28日登陸A股市場。超常的速度，趕在幾家同時甚至更早啟動上市的外省出版集團前面，中南傳媒率先成為我國第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦伞Ｊ状伟l(fā)行3.98億股，募集43.43億元，一躍成為出版?zhèn)髅桨鍓K的龍頭股。

　　中南傳媒的上市，在資本市場上掀起了一場“中南傳媒風暴”，中宣部、新聞出版總署和中國證監(jiān)會評價中南傳媒不僅創(chuàng)造了文化體制改革的新標桿，而且創(chuàng)造了資本市場的成功案例。

　　傳統(tǒng)與數(shù)字結合，依靠出版力量領先亞洲

　　從青絲到白頭，20年完成26冊2800萬字《歷代辭賦總匯》，共收先秦到清末辭賦30789篇，作者7391人。9月20日，湖南文藝出版社責任編輯劉茁松和記者聊起來，依然很激動：一部辭賦，主編和兩個副主編都是湖南人，而且在一個地方出版社出版，堅守20年，終竟全功。

　　湖南人牛，湖南出版牛。1984年，劉茁松從人民文學出版社回湘，1995年擔任《歷代辭賦總匯》責任編輯。出版時，主編馬積高已去世15年。劉茁松感慨，是出版社和集團強有力的政策和財力支持，才能完成這項“前無古人，后無來者”的出版工程。

　　《歷代辭賦總匯》受惠于中南傳媒振興傳統(tǒng)出版戰(zhàn)略。從2011年起，中南傳媒設立重大出版工程專項資金，全額補貼項目成本，獎勵團隊；2014年和2018年，兩次運用超募資金，給出版社做強做精圖書輸血，先后補充流動資金2.21億元和1.9億元。正因此，才有歷經(jīng)37年的100卷本《走向世界叢書》、11年凝聚400多位專家心血的702冊《湖湘文庫》及《延安文藝大系》《中國古代歷史圖譜》《百年中國藝術史》《世界佛教圖說大典》等一大批巨著面世。

　　中南出版?zhèn)髅郊瘓F總編輯劉清華向記者講述“文化改革的中南傳媒模式”。他說，集團黨委基本判準了每一次大的趨勢和機遇，每一階段提出的戰(zhàn)略都具有領先性和操作性。早在振興傳統(tǒng)出版戰(zhàn)略實施前的2008年，在國家主管部門尚未倡導文化與科技融合、產(chǎn)業(yè)與金融融合、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合之前，出版湘軍就提出了數(shù)字產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，挺進數(shù)字出版與數(shù)字傳播。2013年，又在全國率先提出線上與線下結合，文化與金融結合，走財團式道路的發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)今，岳麓書社的四大名著可讀可看可聽，天聞數(shù)媒產(chǎn)品覆蓋29省4000所學校并進入歐亞非市場，貝殼網(wǎng)注冊用戶突破120萬。4億字數(shù)字版《湖湘文庫》上線，供讀者免費閱讀。而快樂老人報正建設國內最大老年文化產(chǎn)業(yè)集群。全國文化行業(yè)首家財務公司、出版?zhèn)髅绞准一�金管理公司的成立，使資金向出版主業(yè)傾斜、金融為出版主業(yè)服務、項目向出版主業(yè)集中。

　　龔曙光說：“中南傳媒在一路狂飆的發(fā)展歷程中，始終依靠的是出版的力量，我們始終專注主業(yè)。”

　　正是依靠出版的力量，中南傳媒版權輸出歐美、越南設分社、創(chuàng)南蘇丹教育援外新模式、入股全球最大的在線版權交易平臺、在港拓展全球教育業(yè)務、開拓在線語言學習業(yè)務，走出去的步伐越來越快。

　　■鏈接

　　出版湘軍與時俱進的8個口號

　　1.立足湖南，面向全國，走向世界 （1979年）

　　2.多出好書，快出好書，盡快把好書送到需要它的讀者手中（1985年）

　　3.湖南人能吃辣椒會出書（1995年）

　　4.出版多勁旅，無湘不成軍 （2000年）

　　5.品牌立市，品牌立社，品牌立人（2003年）

　　6.多介質傳承文明，全流程創(chuàng)造價值（2010年）

　　7.在瀏覽的時代，我們提供閱讀（2011年）

　　8.催生創(chuàng)造，致力分享（2018年）