<u id="csuau"><bdo id="csuau"><pre id="csuau"></pre></bdo></u><acronym id="csuau"><bdo id="csuau"></bdo></acronym>
  • <wbr id="csuau"><ins id="csuau"><table id="csuau"></table></ins></wbr>
    <wbr id="csuau"><table id="csuau"><button id="csuau"></button></table></wbr>
    1. <video id="csuau"><table id="csuau"></table></video>

    <i id="csuau"><bdo id="csuau"></bdo></i>
    <track id="csuau"><table id="csuau"></table></track><i id="csuau"><bdo id="csuau"></bdo></i>
  • <i id="csuau"><bdo id="csuau"><samp id="csuau"></samp></bdo></i>
      <wbr id="csuau"><ins id="csuau"><progress id="csuau"></progress></ins></wbr><b id="csuau"></b>
    1. 奶糖香水 火鍋牙膏 “跨界”雖好 還得悠著點

      2019年08月22日 07:48    來源:經(jīng)濟日報   

        原標(biāo)題:“跨界”雖好,還得悠著點

        對于企業(yè)來說,“跨界”的確是個加快轉(zhuǎn)型升級,引起市場關(guān)注的好選項。不過,在實際操作過程中也要注意兩個問題。第一,要保持品牌定位的一致性,以形成聯(lián)動效果,也就是要“守得住既有,當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅”;第二,要在提升核心競爭力的基礎(chǔ)上,聚焦消費領(lǐng)域變革,努力“讀懂”消費者需求,為品牌賦予新內(nèi)涵

        真是應(yīng)了那句話:只有想不到,沒有做不到。

        前不久,中華老字號馬應(yīng)龍開始跨界賣口紅了,而且還一口氣推出了3款顏色。這一次的口紅系列是馬應(yīng)龍繼眼霜、護膚品之后再一次推出非藥類產(chǎn)品。

        事實上,不只馬應(yīng)龍,“國民奶糖”品牌大白兔也進軍彩妝市場,從潤唇膏到香水,跨界之路越走越廣;老字號品牌冷酸靈攜手火鍋品牌小龍坎跨界推出火鍋牙膏,引得網(wǎng)友紛紛在社交平臺上交流牙膏使用體驗;有“國民花露水”之稱的六神,與銳澳合作推出六神花露水風(fēng)味雞尾酒,據(jù)說十分搶手……

        不僅這些老品牌,新企業(yè)也不甘示弱。比如,美團外賣深耕出行領(lǐng)域、小米研發(fā)生產(chǎn)“巨能寫”中性筆等。幾乎所有行業(yè)都有主動接受“跨界”洗禮的案例。

        企業(yè)為什么如此鐘情“跨界”?一來,從消費端看,年輕群體漸成消費主力,他們的不同需求迫使企業(yè)通過轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、升級去匹配,這種趨勢是比較明顯的。二來,借由跨界開拓新賽道,進入新的成長區(qū),不僅增加了企業(yè)的厚度,降低了“把雞蛋放在同一個籃子里”的風(fēng)險,還為企業(yè)在一段時間內(nèi)提供了傳播熱點。在傳播日趨碎片化的當(dāng)下,這種方式的效果往往比單純廣告要好得多。

        但是,企業(yè)玩“跨界”就一定能成功嗎?答案是未必。在一眾跨界者中,浴火重生者有之,“熱得快涼得更快”的有之,“一失足成千古恨”的亦有之。所以,“跨界”雖好,如何防止“踩空”才是必須深入思考的課題。

        在解題之前,不妨先看兩個例子。先來說說大白兔。從奶糖轉(zhuǎn)向潤唇膏、香水、沐浴露、身體乳,這位“國貨大佬”不斷將創(chuàng)新發(fā)展的新動能賦予這顆國民奶糖,每一次“搞事情”都力求把大白兔經(jīng)典的奶味以一種更有趣的姿態(tài)呈現(xiàn)在消費者面前,讓品牌永葆年輕活力。再來看看云南白藥。由于將云南白藥百年品牌力拓展至口腔保健,云南白藥牙膏得以順勢而上,占據(jù)了不小的市場份額。

        這說明,企業(yè)玩“跨界”時應(yīng)保持品牌定位的一致性,以此形成聯(lián)動效果,也就是要“守得住既有,當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅”。在“跨界”過程中,無論老品牌歷經(jīng)歲月沉淀積累的厚重文化,還是新品牌于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中摸索出的商業(yè)模式,都是企業(yè)核心競爭力的延伸,都是必須始終守住的東西。在此基礎(chǔ)上,才是聚焦消費領(lǐng)域變化,努力“讀懂”消費者需求,有計劃、有步驟地開拓新產(chǎn)品,為品牌賦予新內(nèi)涵,制造再度引發(fā)消費者注意力的“爆點”。唯有同時做到以上兩點,才能在獲取用戶黏性上搶占先機,在“跨界”競爭中贏得主動。

        成事之要,關(guān)鍵在人。“跨界”的每一項工作都要落實到人,落實到企業(yè)家對市場的判斷。今天的企業(yè)家該如何培養(yǎng)自己的洞察力,“看見”市場內(nèi)在的需求?這或許是“跨界”這個主題下又一道必須深入思考的課題。(牛瑾)

      更多精彩內(nèi)容,請點擊進入文化產(chǎn)業(yè)頻道>>>>>

      (責(zé)任編輯: 李冬陽 )

      奶糖香水 火鍋牙膏 “跨界”雖好 還得悠著點

      2019-08-22 07:48 來源:經(jīng)濟日報
      查看余下全文
      欧美精品高清在线观看爱美_乱人伦人妻中文字幕在线入口_亚洲精品无码高潮喷水在线播放_91日本在线精品高清观看
      <u id="csuau"><bdo id="csuau"><pre id="csuau"></pre></bdo></u><acronym id="csuau"><bdo id="csuau"></bdo></acronym>
    2. <wbr id="csuau"><ins id="csuau"><table id="csuau"></table></ins></wbr>
      <wbr id="csuau"><table id="csuau"><button id="csuau"></button></table></wbr>
      1. <video id="csuau"><table id="csuau"></table></video>

      <i id="csuau"><bdo id="csuau"></bdo></i>
      <track id="csuau"><table id="csuau"></table></track><i id="csuau"><bdo id="csuau"></bdo></i>
    3. <i id="csuau"><bdo id="csuau"><samp id="csuau"></samp></bdo></i>
        <wbr id="csuau"><ins id="csuau"><progress id="csuau"></progress></ins></wbr><b id="csuau"></b>
      1. 亚洲高清网址中文字幕 | 一本一道久久a久久精品 | 亚洲老妇在线观看 | 亚洲人成网站在线播放动漫 | 一区二图三区国产精品 | 中文字幕美熟少妇 |