前不久，河南老君山景區(qū)推出“一元午餐”，包含玉米、土豆、雞蛋、紅薯、糊涂面等多個種類，色澤誘人，量大管飽，物超所值，受到游客點贊。

　　“一元午餐”之所以火，不僅僅在于景區(qū)餐飲價普遍較高的現實情況下這種方式體現出的真誠服務，更在于超低價格背后該景區(qū)運營管理的前瞻性，即以平價策略在旅游賽道中進行突圍。

　　目前，國內景區(qū)同質化現象較為突出，這也直接推動了各景區(qū)之間的激烈競爭。同時，受供求關系的影響，景區(qū)內的消費與市場之間存在著不小的價格差，尤其是人們對景區(qū)餐飲的印象是“又貴又難吃”。飲食是旅游過程中重要的體驗之一，如果能以實惠的價格、實質的服務行之，無疑會成為景區(qū)的加分項，更能讓景區(qū)借平價策略實現差異化競爭。老君山景區(qū)的成功之處就在這里，連續(xù)6年以超低價午餐贏得游客青睞，以平價策略不斷打開知名度。

　　如今，在旅游業(yè)整體轉型發(fā)展趨勢下，人們旅游的目的開始更多地注重以服務品質為主的旅游體驗。因此，旅游景區(qū)也應由片面注重經濟效益向兼顧社會效益轉變，學會“算長遠賬”，而不是目光短淺地做“一錘子買賣”。餐飲只是旅游收入之一，將其價格和服務回歸大眾化，帶來的是對整個旅游產業(yè)鏈條的正向激勵，以更好的餐飲服務，換取景區(qū)其他項目的多銷，以及更多人的慕名而來，產生乘數效應。

　　平價策略對于旅游市場的作用是有目共睹的。目前，國內一些景區(qū)也逐漸開始以平價策略突圍，如成都西嶺雪山、云南石林引入連鎖超市、餐飲店，商品售價與其他普通超市、餐飲店售價持平。以平價策略作為旅游市場賽道中的突圍手段，將成為越來越多景區(qū)的共識，尤其是一些非知名景點，以平價策略打開局面的同時，輔之以良好的服務，對自身的發(fā)展具有極大的幫助。

　　當然，目前來看，平價策略可能并不適用于所有景區(qū)，特別是一些地處偏遠、并非熱門的景區(qū)，但這不失為一個轉型發(fā)展的方向。價格降下來，服務提上去，將消費定價與區(qū)域社會經濟相協調，以服務品質為重，只要人們的良好旅游體驗不斷增強，經濟效益也定能得到保證。對此，應注重旅游景區(qū)管理理念與消費需求的契合，以及科學合理的旅游消費定價、經濟效益與社會效益的兼顧，從而推動我國旅游業(yè)健康發(fā)展。

　　（作者系湖南省社會科學院研究員）