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    1. 梅建平:文化資產(chǎn)金融化是金融體系發(fā)展必然產(chǎn)物

      2011年11月12日 15:05   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

       

      長江商學院金融學教授梅建平 中國經(jīng)濟網(wǎng) 張翔/攝

       

          中國經(jīng)濟網(wǎng)北京11月12日訊 由中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會組委會辦公室、北京市發(fā)展和改革委員會、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心、東城區(qū)人民政府主辦的“第五屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展論壇”今日在北京歌華大廈隆重召開。在下午舉行的“文化金融產(chǎn)業(yè)分論壇”中,長江商學院金融學教授梅建平就文化私募基金的發(fā)展方向及創(chuàng)新形式發(fā)表自己的看法,梅建平表示文化資產(chǎn)的金融化,是中國金融體系發(fā)展的必然產(chǎn)物。點擊進入直播專題地址>>>>>

          以下為現(xiàn)場嘉賓發(fā)言的文字實錄:

          今天介紹一下個人關(guān)于文化行業(yè)的私募基金的創(chuàng)新,我就簡要講三個方面的內(nèi)容。關(guān)于文化私募基金或者文化資產(chǎn)的金融化,是中國金融體系發(fā)展必然的產(chǎn)物。第二,關(guān)于私募文化發(fā)展我自己的幾點看法,比較多地介紹關(guān)于藝術(shù)品基金。第三關(guān)于文交所,文化基金能夠做大做強,離不開文交所,因為它是它非常重要的退出機制,所以我想介紹一下關(guān)于文交所發(fā)展個人比較粗淺的看法。

          第一,文化資產(chǎn)的金融化,是中國金融體系發(fā)展的必然產(chǎn)物。中國改革開放30年取得舉世矚目巨大的成績,但是金融行業(yè)在改革開放當中走得比較慢的。因此,它的計劃經(jīng)濟的色彩還比較嚴重,正因為此,計劃經(jīng)濟最大的特征就是供不應求,現(xiàn)在我們金融市場上面的金融產(chǎn)品遠遠地供不應求,我想簡單講幾個數(shù)據(jù),彭總說文化高屋建瓴,我原來的專業(yè)是學數(shù)學的,因此擺一些數(shù)據(jù)說明問題。簡單看一看美國,美國是15萬億的GDP,有45萬億,相當于GDP3倍非常好的流動的資產(chǎn),股市市值加國債和公司債也就是流動性好,而且資產(chǎn)質(zhì)量比較高的資產(chǎn)加起來相當于GDP的3倍,我們國家GDP達到45萬億的規(guī)模,把中國上市公司的市值和國債,再把公司債全部加起來的話,遠遠不到美國的3倍的GDP,甚至不到1倍的GDP。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展以后會產(chǎn)生很多的財富,財富做資產(chǎn)配置的話追逐所謂高質(zhì)量、流動性強的資產(chǎn),打一個比方來說,一個社會有三千萬的男孩子,必須有三千萬的女孩子,這個社會才會匹配。金融市場現(xiàn)狀是什么樣的呢?相當于三千萬的男孩子,只有一千萬的女孩子,我們現(xiàn)在資本市場上面至少有80萬億到90萬億資金是在找流動性強的,而且質(zhì)量比較高的資產(chǎn)進行投資的,但是沒有融資渠道。因此找到比較好的長期的資產(chǎn),能夠和投資人長期投資需求相匹配,這是很大的問題。

          經(jīng)過我們的發(fā)展,方向是什么呢?第一首先是進行發(fā)展制度的改革,讓我們更多更好地公司能夠上市,能夠讓這些企業(yè)更多地發(fā)行企業(yè)債,創(chuàng)造流動性好,質(zhì)量比較好的資產(chǎn)。再一個就是文化資產(chǎn),需求大約有多少呢?此測算根據(jù)2005年巴特里銀行對文化資產(chǎn)在指數(shù)基礎(chǔ)上進行評估之后,藝術(shù)品如果作為一個資產(chǎn)類別的話,建議世界上機構(gòu)投資者和所謂的高端理財人群放到5%。如果5%的話,中國財富的總量能夠做一個大致測算的話,最近做了這樣一個測算,在195萬億到200萬億之間,放到5%的話,對文化市場潛在的需求差不多是7.5萬億或者到10萬億,還是蠻驚人的數(shù)字。雖然市場有這樣的需求,但是剛才彭總所說的,這個市場也存在著兩個很根本的問題,首先就是藝術(shù)資產(chǎn)或者文化資產(chǎn)流動性比較差,對文化資產(chǎn)如何進行評估?實際上是需要非常強的專業(yè)性。由于這兩個特性取決于文化私募基金的產(chǎn)生,也就是說在這個領(lǐng)域里面,那些所謂非常有專業(yè)能力的機構(gòu)投資者。作為私募基金,我想主要就是三個方面,首先第一就是怎么樣籌錢,第二怎么樣花錢,第三怎么樣退出,特別是在藝術(shù)品行業(yè),大家感覺到這個問題現(xiàn)在已經(jīng)不是很大了,因為過去四年,中國的藝術(shù)品市場非常火爆,歷史投資收益很高,因此籌錢現(xiàn)在看來雖然還是比較困難的問題,但是已經(jīng)有一些解決方法了。第二就是怎么樣花錢?我想這里面有兩個關(guān)鍵的節(jié)點是特別需要關(guān)注的,作為私募基金拿著投資者的錢,受人之托代人理財,這里面有一個非常重要的問題,怎么樣能夠解決所謂道德風險的問題,說得更白一點,怎么樣解決利益訴訟的問題。就是取決于第二個問題,文化資產(chǎn)到底怎么樣進行定價的問題。

          一直以來是比較傳統(tǒng)的方法,在這個行業(yè)有藝術(shù)背景,在市場上摸爬滾打時間比較多所謂經(jīng)驗人士,這些經(jīng)驗人士對他們是非常尊重的,他們好比在中國歷史上傳承了幾千年的中醫(yī),中醫(yī)和市場上的專業(yè)人士有共同點,他們的能力是取決于眼力和經(jīng)驗、眼光,有一個很重要的缺陷是什么呢?比較難以科學化,比較難以定量。在這里,如果定量的問題不能解決的話,如果又由于道德的風險問題不能監(jiān)控的話,就很容易產(chǎn)生所謂的投資者會感到很擔憂的問題,這筆錢是否放在可靠的,而且的確是有運作能力的機構(gòu)手上進行運作呢?在這方面,關(guān)于藝術(shù)品科學的定價,我最近做了一些嘗試。首先第一步藝術(shù)品評估,下一步要做科學定價的工作。

          藝術(shù)品價值到底靠譜不靠譜?張大千先生一幅畫幾年前幾百萬,現(xiàn)在上億,到底靠譜不靠譜?我想這是第一個問題。第二,藝術(shù)品市場在中國目前的環(huán)境下面,在目前經(jīng)濟發(fā)展階段,每年上漲多少是合理的?也就是說,有沒有世界藝術(shù)品市場發(fā)展的規(guī)律供我們借鑒,過去的十年,中國當代藝術(shù),其中也包括現(xiàn)代優(yōu)化,這個市場過去十年,每年平均漲了19%,這里面是否有泡沫呢?這個問題是我最近研究的重點,怎么樣構(gòu)筑藝術(shù)品市場指數(shù),研究這個指數(shù)走勢是不是符合經(jīng)濟規(guī)律呢?這是第一個問題。

          第二個問題,如果我們對市場的大勢能夠給出比較科學的判斷,第二個問題就是,個別的畫家,比如說張小剛他們這些畫家作品走勢怎么樣,藝術(shù)家個人是否有可能給出價格增長趨勢圖呢?

          第三個問題,可能是更重要的,對單件的藝術(shù)品進行比較科學的定價。我們最近進行了一些嘗試,為什么說是嘗試呢?因為在進行這些分析的時候,我們所依賴市場的數(shù)據(jù)現(xiàn)在也有一些問題,也就是說存在著剛才彭總所說的拍假和假拍的問題。經(jīng)過過去六到七年對數(shù)據(jù)的梳理,目前已經(jīng)把一部分的數(shù)據(jù)梳理出來了,但是還不是特別地令人滿意,但是可以作為第一步先進行嘗試,在此基礎(chǔ)上,我最近發(fā)表了兩篇報告,嘗試用股票分析的方法分析藝術(shù)家每一張作品以及在市場上的表現(xiàn),而且希望用一些定量的方法說明哪些作品有可能高估了,有些作品有可能是低估了,看看市場的需求是怎么樣的。實際上借用了股票市場里面所謂的市盈率、市凈率的概念分析藝術(shù)品的走勢。希望達到什么樣的目的呢?在私募基金的行業(yè)里面,在定價方面引進比較科學的元素進來,排除經(jīng)驗和眼光和眼力,包括藝術(shù)史底蘊。這是最近所做的創(chuàng)新。

          比較重要的就是,以前在市場上常常有一些所謂的買手和非常有眼力的人,他們代替一些客戶做一些個人的理財,我認為這比較類似于比較有名的中醫(yī),開一個個人的診所,但是現(xiàn)在如果要把這個行業(yè)做大,當然這種開診所的方法是不可復制,而且也不能規(guī);。因此,我想把它做成規(guī);仨氉龀深愃浦嗅t(yī)醫(yī)院的模式。也就是說,引進私募基金里面行之有效的管理方法,包括信托的方法和GP、LP產(chǎn)品私募基金的形式,GP和LP之間有一個比較好的法律約定和約束,有一個比較好的退出機制。自然而然引進私募基金退出非常重要的渠道就是文交所。

          關(guān)于文交所,文交所發(fā)展很可喜的局面,當然也存在著不少的問題。由于我在國外待了20年,我想講一講美國的故事,可能會對文交所的發(fā)展有所啟示。

          美國歷史上有一個非常大的行業(yè)——汽車行業(yè)。汽車行業(yè)占據(jù)美國二十世紀初發(fā)展的時候,開始的時候有文交所類似非常好的前景,美國的發(fā)展導致了中產(chǎn)階級的崛起后,產(chǎn)生了巨大交通市場。這個產(chǎn)品如果設(shè)計得不好的話可能會出現(xiàn)交通事故,怎樣才能設(shè)計好?剎車到底是手剎車好還是腳剎車好?油門到底是踩得很好還是用手剎比較好,方向盤怎么樣放?圓的好還是方的好?當時都沒有一個統(tǒng)一的認識,也不知道到底是什么樣的,大家都知道速度安全從來都是一對矛盾,要很高的速度,當然不可能非常地安全。這個矛盾怎么樣解決呢?當時美國實際上不僅是三家汽車公司,當時有幾十家汽車公司在進行競爭,競爭到后來,并不是說美國交通指定福特、通用汽車和克萊斯勒是贏家,通過市場競爭出來的。

          最早出來的贏家是福特,福特找到了最適合中產(chǎn)階級的汽車,用大批量生產(chǎn)的方法,也有是用量化的方法,標準化的生產(chǎn),使得他得到美國廣大中產(chǎn)階級的認可。在福特的基礎(chǔ)之上,通用汽車改變了最大的福特的問題,因為當時福特有一句口號,你買福特汽車,你可以要求世界上所有不同的顏色,但是我只給你提供一種顏色就是黑色,通用汽車說,你到我這兒來買,你可以在黑色以外還可以有三種顏色以后到更多的顏色,逐漸通過市場競爭脫穎而出的過程。

          對我們文交所來說,實際上也有類似于美國汽車公司的前景,中國廣大崛起的中產(chǎn)階級對我們的金融資產(chǎn)特別是優(yōu)質(zhì)的金融資產(chǎn),五千年的文化積淀,實際上有著巨大的資產(chǎn),怎么樣把他們資產(chǎn)化后,再金融化以后,實際上可以滿足這方面十萬億潛在的需求,而且十萬億在五年以后,如果中國經(jīng)濟再翻一番的話,到那個時候可能有20萬億的需求。

          但是有一個問題是什么呢?這樣的過程到底是什么樣的產(chǎn)品才是比較適合的?當然不能太快,太快了上不去,往往產(chǎn)生的問題也會很快。因此需要這樣的產(chǎn)品設(shè)計,特別是需要通過市場的機制進行競爭,才能夠勝出比較好的,可能是幾種不同的產(chǎn)品,當然我想和過去歷史上所有的情形想象,我并不認為60家文交所是均衡的點,以后會逐漸集聚到幾家比較成功的模式。

          從美國汽車行業(yè)的發(fā)展里面汲取一些啟示的話,是否可以有這樣幾個啟示?第一,我希望文交所的發(fā)展和汽車行業(yè)的發(fā)展一樣,取決于行業(yè)創(chuàng)新和制度的創(chuàng)新。未來的形態(tài)、未來的交易方式還沒有完全定型的情況下,我希望政府能夠抱著寬容和開放的心態(tài),讓市場有比較大的空間進行發(fā)展進行試錯,任何一個行業(yè)的發(fā)展總有一些人付成本的,我想在這個行業(yè)里面發(fā)展,中國需要強調(diào)穩(wěn)定,在此基礎(chǔ)之上,我們是否可以設(shè)一些門檻?比如說可以讓一百萬金融資產(chǎn)以上的人進行參加,給他們足夠的風險提示,可以要求他們不要把超過5%的資產(chǎn)投入到高風險,但是也是潛在的高收益的行業(yè)。讓比較富的人群為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新做一些貢獻,也是無可非議的,因為早期在美國汽車行業(yè)的發(fā)展中間,有不少有錢人是撞得頭破血流的,但是他們?yōu)槊绹囆袠I(yè)做出非常重要的貢獻。

          份額化是必由之路,我認為目前的200份是不可持續(xù)的,200份的交易量支撐文交所交易費用非常之高,以至于高到不可能有生存的可能性。200份就像汽車的設(shè)計,我們要求它每小時的時速不能超過10公里,但是在開始的時候,這個要求是合理的,但是隨著文交所的發(fā)展,必須要提高時速,逐漸提高到20公里、30公里、40公里,甚至到后來的70、80公里,一直到120公里。份額化今后的趨勢是逐漸地放開,這是我的希望。

          汽車行業(yè)的發(fā)展改變了美國,使得美國從20年代到70年代有了所謂支柱,當時有一句笑話,凡是在美國所有的經(jīng)濟政策,只要有利于通用汽車的,一定會對美國有利。我期望文交所、文化私募基金今后會成為改變中國非常主要的力量,成為今后50年中國發(fā)展的支柱行業(yè)。謝謝大家!

       

          (以上為直播實錄,未經(jīng)本人審核)

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      (責任編輯:李冬陽)

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