北京演藝集團努力搭建國有文化資產管理平臺、投融資平臺、資本運作平臺和大項目經營平臺，帶領控股參股單位扎實開展產業經營模式創新并取得顯著成果。集團與懷柔區政府簽署了戰略合作意向書，將共同成立演藝服務中心，聯合打造開發種子劇目，探索以品牌為支撐、以版權輸出為杠桿的全新演出經營模式。集團與北京銀行簽署了戰略合作協議，北京銀行向集團提供10億元授信額度，同時制定了全方位、個性化的一攬子金融服務方案，全力支持集團創新經營與綜合發展。北京歌舞劇院成功將普通業務拓展成為景區“量身定制”兒童劇目、駐場演出的全新模式；北京兒童藝術劇院推出全國兒童劇聯盟戰略，創新兒童劇產銷模式，目前首家子公司————吉林北京兒藝劇院聯盟有限公司已經正式成立，跨地區、跨領域綜合發展初見成效。
集團高度重視文化市場的多層次、多領域綜合開發。集團成功主辦了大型景觀歌劇《圖蘭朵》，同時精心組織國家體育館大馬戲晚會的策劃實施，邀請美國百老匯亞洲國際有限責任公司頂級團隊聯合創作首部種子劇目————音樂劇《牡丹亭》，并將與北京體育局聯合打造大型旅游演出項目《什剎海》。集團控股和參股企業推出動漫人偶劇《喜羊羊與灰太郎》、史詩歌劇《孔子》、廣場兒童劇《北京傳說》、全景芭蕾舞劇《天鵝湖》、旅游景區劇《海誓·南戴河》、3D雜技音樂劇《再見，飛碟》、世博兒童劇《海寶》等創新演藝精品，在國內外市場取得了良好的社會效益和經濟效益。
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（責任編輯：王蕊）
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