“年輕”的董明珠將帶領(lǐng)格力走向何方？

　　《中國經(jīng)濟周刊》記者 周琦 實習(xí)生 伍素文 珠海報道

　�。ū疚目�發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2018年第20期）

　　5月16日，廣東珠海，“新時代·讓世界愛上中國造——格力2018再啟航”夢想盛典晚會現(xiàn)場。

　　“最近網(wǎng)上鬧得很厲害，說快換屆了，董明珠到底退不退休？退休是一個自然規(guī)律，但是我認為我今天還很年輕。雖然我已經(jīng)60多歲，但是我的心像25歲一樣。”格力電器董事長董明珠的一番話，使容納了3萬人的珠海體育場瞬間沸騰起來。

　　隨后，珠海市委書記郭永航在致辭中說道：“祝愿‘年輕的’董明珠帶領(lǐng)‘年輕的’格力把事業(yè)越做越大，越做越強，再鑄輝煌�！贝朔�意味深長的“互動”使外界對格力電器5月底的董事長換屆有了清晰的想象。當(dāng)晚，就有媒體報道說，“種種跡象表明，董明珠連任幾無懸念”。

　　格力電器，這家自帶流量的網(wǎng)紅企業(yè)，如今已經(jīng)走過27個年頭。隨著2016年正式宣布開展多元化戰(zhàn)略，格力電器加緊了向全球型工業(yè)集團轉(zhuǎn)型的步伐。尚感“年輕”的董明珠將帶領(lǐng)處于轉(zhuǎn)型起步期的格力走向何方？多元化業(yè)務(wù)將為格力帶來多大增長空間？

　　向多元化全球型工業(yè)集團轉(zhuǎn)型

　　2017年，格力電器繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)空調(diào)市場。這是其家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)23年位居中國行業(yè)空調(diào)第一，商用空調(diào)連續(xù)6年國內(nèi)市場占有率保持第一。僅是空調(diào)這一業(yè)務(wù)，就占據(jù)了格力電器收入的八成以上。

　　但是格力的野心已經(jīng)不止于此了。

　　格力方面表示，“未來格力電器將緊密圍繞工業(yè)機器人和高端數(shù)控機床兩大領(lǐng)域深度布局，高端裝備產(chǎn)業(yè)不僅是格力布局的重要方向，也是格力轉(zhuǎn)型成為工業(yè)集團的重要支撐。”

　　為了給這一重大轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局“蓄勢”，上個月，格力電器宣布了11年來首度不分紅的方案。其在年報中解釋，根據(jù)2018年經(jīng)營計劃和遠期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，公司預(yù)計未來在產(chǎn)能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大，需做好相應(yīng)的資金儲備。留存資金將用于生產(chǎn)基地建設(shè)、智慧工廠升級以及智能制造、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場推廣。

　　從專業(yè)化空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)向多元化的全球型工業(yè)集團，轉(zhuǎn)型兩年來，格力的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展得怎樣？

　　事實上，在宣布轉(zhuǎn)型之前，格力電器的多元化藍圖早已繪就并開始扎實推進。在智能裝備方面，格力從2013年開始布局，累計投入40億元，如今已經(jīng)形成數(shù)控機床、機器人、工廠自動化、熱交換器設(shè)備、新能源設(shè)備、工業(yè)信息化等十大產(chǎn)品業(yè)務(wù)板塊，超百種規(guī)格產(chǎn)品。在新能源汽車方面，2016年初開始，格力就擬收購珠海銀隆以布局新能源汽車，雖然收購失敗，但現(xiàn)今仍保持著緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　截至目前，格力電器在全球建有11個家電生產(chǎn)基地、5個智能裝備生產(chǎn)基地以及5個可再生資源基地，下轄凌達壓縮機、格力電工、智能裝備、精密模具等子公司，逐漸構(gòu)建起一個多元化業(yè)務(wù)體系。

　　根據(jù)格力電器2017年財報，公司全年營收達1482.9億元，凈利潤達224億元。其中，空調(diào)業(yè)務(wù)占到了營收比重的83.22%，而生活電器與智能裝備分別僅占1.55%與1.43%。雖然占比不大，但是智能裝備實現(xiàn)收入21.26億元，同比增長1220.27%�？梢娦聵I(yè)務(wù)所蘊含的潛力。

　　也許，再過幾年，格力作為“空調(diào)企業(yè)”或“家電企業(yè)”的既有形象會被完全顛覆。

　　技術(shù)創(chuàng)新的實力與底氣

　　在外界看來，格力電器發(fā)展多元化是為了尋求新的利潤增長點。畢竟，2018年要實現(xiàn)2000億的營收目標(biāo)，對現(xiàn)在的格力來說會面臨諸多挑戰(zhàn)。但對董明珠和格力電器而言，形成新的經(jīng)濟增長點固然重要，但在世界高端裝備制造領(lǐng)域占有中國企業(yè)應(yīng)有的一席之地更是其執(zhí)著的追求。

　　智能裝備是格力多元化格局中的重點。隨著《中國智能制造“十三五”規(guī)劃》《中國制造2025》等國家規(guī)劃的出臺，風(fēng)口之上的格力無疑享受到了一些政策紅利。而通過其在智能制造上的先行一步，也將直接引領(lǐng)珠海制造業(yè)在新一輪轉(zhuǎn)型升級中搶占先機。這是企業(yè)與城市、國家發(fā)展的一次新的同頻共振。

　　另一方面，對董明珠而言，將格力培養(yǎng)成百年企業(yè)是她的心愿。在近日的一次內(nèi)部會議上，針對格力不分紅而將資金用于布局新產(chǎn)業(yè)，她曾表示：“ 我們要的是百年企業(yè)，要的是與國家共榮�！痹诟窳�2018再啟航盛典上，她也一再強調(diào)要把格力電器做成百年企業(yè)、千年企業(yè)，一代代地傳下去。

　　據(jù)了解，在董明珠擔(dān)任董事長的這6年里，格力電器在營收、利潤、納稅額以及專利數(shù)量方面交出了令人滿意的答卷。其中，這6年的營收為7208.55億元，高于此前21年的3747億元；凈利潤為827.48億元，相當(dāng)于此前21年總和的4倍。

　　可以預(yù)見，如果董明珠能夠連任，格力電器未來的發(fā)展路徑非常清晰：堅持對自主創(chuàng)新的技術(shù)路徑不動搖，繼續(xù)加快新產(chǎn)業(yè)的多元化布局。

　　與美的、海爾等老對手通過大規(guī)模的投資并購實現(xiàn)多元化的路徑不同，相較于資本的力量，董明珠向來更相信自主技術(shù)的力量。她在第二屆中國制造高峰論壇上提到：“無論是專業(yè)化還是多元化，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是專注。因為專注，格力實現(xiàn)從專業(yè)化到多元化。”她說，格力首先在空調(diào)領(lǐng)域掌握了核心技術(shù)，在此優(yōu)勢上得以不斷拓展和深化創(chuàng)新技術(shù)，才能成功多元化。

　　值得注意的是，格力在新業(yè)務(wù)上已取得重大的技術(shù)突破。在5月16日的盛典上，格力宣布了5項自主研發(fā)的最新 “國際領(lǐng)先”技術(shù)。其中，“工業(yè)機器人用高性能伺服電機及驅(qū)動器”項目總體技術(shù)達到“國際先進”水平。

　　東南大學(xué)教授程明曾就這一成果表示，格力自主研發(fā)的工業(yè)機器人用高性能伺服電機及驅(qū)動器的項目成果是我國制造業(yè)具有國際核心競爭力的體現(xiàn)，對提升我國整體智能制造水平非常有利。

　　格力在自主創(chuàng)新上的持續(xù)突破，得益于“掌握核心科技”的企業(yè)基因，對自主創(chuàng)新的不懈追求，使它的研發(fā)實力日趨強盛。目前，在格力電器的8萬多名員工中，研發(fā)人員已超過12000人，這對于傳統(tǒng)制造企業(yè)來說實不多見。格力電器設(shè)有一個國家重點實驗室、一個國家級工業(yè)設(shè)計中心、兩個國家級技術(shù)研究中心、12個研究院、72個研究所、727個先進實驗室，累計研發(fā)出23項“國際領(lǐng)先技術(shù)”，申請專利36949項。2017年格力電器加大對科技研發(fā)的力度，研發(fā)投入金額57.67億元，同比增長24.69%。

　　正如董明珠對在場的格力人所言：“即使我們站在了山頂上，我們的頭頂還有星空，創(chuàng)新是永遠的話題，挑戰(zhàn)是我們的動力，我們不會被困難嚇倒，越困難我們越有能力，越有信心。”

　　“年輕”的格力，2018再啟航。