經(jīng)過幾年不斷摸索，深圳把新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體納入治理體系，推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋，重點(diǎn)指導(dǎo)頭部企業(yè)完善黨建工作，不斷增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的凝聚力、號召力、影響力。

　　“我們的派件計(jì)提漲了，一個(gè)月能多掙好幾百元。”順豐快遞員楊磊告訴記者。近年來，快遞行業(yè)發(fā)展迅猛，激烈的價(jià)格戰(zhàn)給各大快遞公司帶來沉重壓力，快遞小哥收入難以保障。“必須落實(shí)末端價(jià)格自律，才能讓企業(yè)把心思放在提高服務(wù)質(zhì)量上。”深圳市郵政管理局市場處相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　去年6月份，深圳市兩新組織黨工委建立快遞物流業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，并對重點(diǎn)快遞物流企業(yè)“一企一策”開展指導(dǎo)，把抓監(jiān)管和抓黨建、管企業(yè)和管人群結(jié)合起來，行業(yè)治理有了抓手。深圳市快遞物流行業(yè)黨委決定從龍頭企業(yè)順豐入手，深圳市郵政管理局局長、市快遞物流行業(yè)黨委書記黃燊與順豐公司總裁王衛(wèi)一拍即合，一份年內(nèi)至少投入2億元專項(xiàng)資金提升快遞小哥收入的“一哥豐收計(jì)劃”應(yīng)運(yùn)而生。

　　深圳市快遞物流行業(yè)黨委趁熱打鐵，隨即召開中通、圓通、申通等主要快遞企業(yè)協(xié)調(diào)會，倡議深圳快遞企業(yè)在不漲運(yùn)費(fèi)的前提下，全網(wǎng)末端派費(fèi)每票上漲0.1元。以圓通快遞員平均派件數(shù)測算，直接增加快遞小哥月收入600元到1000元。圓通深圳安保監(jiān)察負(fù)責(zé)人張成保說：“隊(duì)伍穩(wěn)定了，公司與員工的發(fā)展都步入了良性循環(huán)。”

　　同時(shí)，一系列的“組合拳”也很快在快遞小哥中產(chǎn)生反響：會同人社部門建立快遞行業(yè)職業(yè)技能等級認(rèn)定體系，打通快遞員職業(yè)晉升通道；實(shí)現(xiàn)快遞小哥工傷保險(xiǎn)全覆蓋，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保比例超過96%，解決后顧之憂；指導(dǎo)快遞企業(yè)設(shè)立勞動爭議調(diào)解委員會，將矛盾化解在一線；開展交通安全、應(yīng)急急救、疫情防控等專題培訓(xùn)……

　　數(shù)據(jù)顯示，在深圳，從事快遞員、外賣員、貨車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)等工作的新就業(yè)人口超過30萬，他們就如同穿梭在城市中勤勞的小蜜蜂。為做好服務(wù)，截至目前，深圳已標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“暖蜂一條街”13條、建成“暖蜂驛站”753個(gè)、掛牌“暖蜂商戶”3226家，推動貨拉拉、美團(tuán)（深圳）建立面向貨車司機(jī)、外賣送餐員的黨群服務(wù)中心。

　　同時(shí)，引導(dǎo)新就業(yè)群體通過“深圳智慧黨建”注冊成為“暖蜂服務(wù)”體系成員，成立“先鋒騎手”志愿服務(wù)隊(duì)等100多個(gè)，通過報(bào)到、參加活動、志愿服務(wù)等積分兌換物品或服務(wù)，累計(jì)超20萬人次參與。發(fā)揮快遞小哥“移動探頭”優(yōu)勢，推動擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，參與隱患排查、環(huán)境整治等基層治理工作。全方位加強(qiáng)激勵表彰，推選4名快遞小哥擔(dān)任市、區(qū)人大代表，強(qiáng)化政治激勵。評選“最美快遞員”評選活動，在全市快遞企業(yè)一線從業(yè)人員中擇優(yōu)選樹15個(gè)優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)體，增強(qiáng)快遞小哥的社會影響力和職業(yè)榮譽(yù)感。

　　在黨建引領(lǐng)下，深圳不斷激發(fā)新就業(yè)群體融入城市生活、參與基層治理的活力，助力新就業(yè)群體和企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展。 （經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 楊陽騰）