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      掌門1對(duì)1開(kāi)啟融資大事記

      2019年03月05日 11:18   來(lái)源:東方網(wǎng)   

        近日,掌門1對(duì)1對(duì)外公布E-1輪3.5億美元融資情況,由CMC資本、中金甲子、中投海外直接投資有限責(zé)任公司聯(lián)合投資,某知名國(guó)際組織、sofina、海通國(guó)際、元生資本等機(jī)構(gòu)跟投,掌門1對(duì)1的該筆融資也創(chuàng)下了迄今為止K12在線一對(duì)一全科輔導(dǎo)賽道的最高融資記錄。

        回顧O2O大行其道的2015年,在線一對(duì)一模式并不被投資人看好。按掌門1對(duì)1創(chuàng)始人兼CEO張翼的話來(lái)說(shuō)“不說(shuō)自己是O2O,都融不到錢”,但他堅(jiān)信在線一對(duì)一的模式是好的切入點(diǎn)。

        在度過(guò)了一段艱難的市場(chǎng)磨合和適應(yīng)期,掌門1對(duì)1在O2O席卷投資的大潮中,一枝獨(dú)秀,喜遇資本伯樂(lè)。從2014年天使輪的青松基金,到之后順為資本、達(dá)晨創(chuàng)投、華興新經(jīng)濟(jì)基金、StarVC、華平投資、元生資本等資本力量的不斷加持,再到資本寒冬中E-1輪3.5億美元融資達(dá)成,我們看到的是掌門1對(duì)1一步步贏得市場(chǎng)和資本的廣泛認(rèn)可。

        (掌門1對(duì)1融資歷史)

        顯然,一次正確的轉(zhuǎn)變與選擇,讓掌門1對(duì)1的快速發(fā)展開(kāi)始提上日程,產(chǎn)品實(shí)力在握,加上5年內(nèi)斬獲七輪融資,累計(jì)數(shù)十億人民幣的資本表現(xiàn),掌門1對(duì)1一躍成為K12在線一對(duì)一教育的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

        作為掌門1對(duì)1此輪融資新的投資方,CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦表示:“伴隨著消費(fèi)升級(jí),公眾對(duì)教育的投入意愿日益增強(qiáng),對(duì)更優(yōu)質(zhì)更有效的教輔產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)。K12領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)5000億人民幣且仍在快速增長(zhǎng),其中一對(duì)一教學(xué)一直是針對(duì)性最強(qiáng)、效果最優(yōu)的輔導(dǎo)方式之一”。陳弦認(rèn)可掌門1對(duì)1在教研、教學(xué)、技術(shù)等領(lǐng)域的表現(xiàn),繼而表示將充分利用CMC資本在媒體、教育和科技等領(lǐng)域的資源與經(jīng)驗(yàn),為掌門的發(fā)展助一臂之力。

        海通國(guó)際私募股權(quán)投資部董事總經(jīng)理鄧晞女士同時(shí)表示:“掌門1對(duì)1借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),讓匹配、課堂和評(píng)測(cè)等功能智能化,為學(xué)生提供更有效且更個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn),并將服務(wù)觸達(dá)優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺的三四線城市,讓傳統(tǒng)的邊界變得模糊,讓世界更加緊密。在這個(gè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)被打破的時(shí)代,掌門作為在線課外輔導(dǎo)一對(duì)一細(xì)分賽道的領(lǐng)跑者,共享社會(huì)責(zé)任,聆聽(tīng)和引導(dǎo),不僅跟上潮流,更重要的是能引領(lǐng)潮流!

        資本的看好與支持,讓掌門1對(duì)1跑得快,更跑得穩(wěn)。掌門1對(duì)1自此一路高歌猛進(jìn),從未停下超越自己的步伐。在資本強(qiáng)勢(shì)助推下,掌門1對(duì)1的師資、教研、用戶規(guī)模、技術(shù)、品牌等多維度發(fā)展后盾更加堅(jiān)實(shí),也贏得了越來(lái)越多家長(zhǎng)和學(xué)生的信賴。

        大浪淘沙始見(jiàn)金,時(shí)至今日,在線教育已邁入了初步成熟階段,而在線教育企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭依舊迅猛,把握資本優(yōu)勢(shì),發(fā)揮其真正助推作用,將能真正有效助力用戶體驗(yàn)升級(jí)。

      (責(zé)任編輯:張雪)

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