經濟學茶座

　　近日，某頂流明星被抓，坊間竟傳說，有粉絲密謀營救。嗚呼哀哉，現代文明之下，竟然有此奇聞，值得捋一捋：粉絲為何如此瘋狂？

　　英文“fan”意指“狂熱愛好者”，愛好者多了，量變就會引起質變，復數“fans”音譯成中文，就是“粉絲”。可見，粉絲不是一個人在狂熱，而是一群人在狂熱。粉絲為誰狂熱呢？為某位特定的明星，比如歌星、影星、足球明星。粉絲為何狂熱？明星的某些特征，比如歌聲、亮麗的形象，恰好契合了粉絲的某種心理需求。

　　有了供給，有了需求，粉絲市場就形成了。這本是一個正常現象，比如，上世紀80年代的年輕人買過明星掛歷，上世紀90年代的年輕人買過明星DVD碟片，2000年代的年輕人為“超級XX”短信刷過票……特定的粉絲市場，支撐了特定的粉絲經濟，如演唱會的門票收入，發行歌曲專輯的銷售收入，衍生品（掛歷、服飾等）收入，等等。然而，隨著互聯網原住民一代的成長，伴隨著always online（永遠在線），事情正在悄悄地起變化。“零等待”，即刻滿足心理需求，引發了粉絲們的瘋狂。

　　在互聯網的世界里，粉絲似乎時時刻刻都可以和明星在一起、和明星互動，可以隨時表達對明星的愛。心理需求隨時可以得到滿足，這就引發了更加無限的心理需求，達到了時刻“我為伊狂”的恍惚狀態。

　　這種表達，不僅僅是語言的，更多的是金錢的。語言表達，一些是贊揚呵護，更多是對不利于明星的言論進行反擊和謾罵。互聯網的世界，這種表達幾乎是零成本的。金錢表達，則是五花八門，網絡打賞、刷票，明星直播購買商品，演唱會、發布會門票，活動眾籌，等等。更有甚者，充分發揮互聯網自由人自由聯合的力量，成立粉絲基金會，形成有組織的資本化運作。

　　更為重要的是，互聯網的金錢表達，形式與數額清晰可見。有人打賞多了，就會產生示范效應，就會引起他人（尤其年少的粉絲）的沖動打賞。這樣，粉絲的互聯網金錢表達，成為一種狂歡，成為一種狂熱的粉絲金錢競賽。這把互聯網的遞增效應發揮到了極致。

　　事情發展到這一步，明星（尤其頂流明星）就可以充分發揮壟斷的市場力量了。

　　其實，每一個明星，都是一個企業組織，以明星為中心各部門、各人員分工合作，經紀人、財務、秘書助理、品牌營銷、網絡平臺運營等皆不可少。企業的生存之道在于要有可持續的收入流：為消費者提供更好的產品和服務（這是企業的生產性特征），貨幣選票為之投票獲得收入流（這是企業的交易性特征）。

　　在無限的狂熱的心理需求下，明星的產品和服務的供給是有限的、稀缺的，明星就有了壟斷力量，就有了市場勢力。

　　如果說以前的明星影響力主要靠基于心理需求的作品，那么現在的明星影響力則可以靠基于心理需求的流量，尤其人為制造的流量、人為制造的稀缺。比如粉絲基金會成員曬出和明星的合影，會有更多的粉絲想花錢成為基金會成員，但基金會可是有門檻的。有粉絲曬出在演出后臺和明星的合影，會有更多的粉絲想和明星近距離接觸，但進入后臺也是有門檻的。人為制造的稀缺，就是變相的粉絲金錢競賽，就會產生“明星睡粉是福利”的毫無廉恥的奇談怪論。

　　這個世界，最怕的就是壟斷。此時，作為企業組織的明星，逐步把重心轉向了交易性特征（圈粉賺錢），而忘了企業的本質是生產性特征（產品賺錢）。當明星的重心在于收入流，而不在于產品線，就容易本末倒置，甚至忘了法律約束。而人為制造稀缺的收入流，沒有了堅實的產品基礎，一不小心（也可能狂妄不能自已），就游走在違法邊緣或深陷其中。

　　【作者：劉金山，系暨南大學投資咨詢（研究）中心主任、教授、博導】