文創產品應多創新少“套路”

　　最近幾年，故宮在文化創新和文化產品開發上取得很大成功，引得不少博物館等文化單位爭相效仿。然而，一些博物館由于創新不足，“套路”有余，效果往往不及預期。

　　從整個文化產業層面來看，當前不少跨界合作的案例，不乏將“文創”當噱頭，“套路化”“模板化”導致虛假宣傳、產品質量等問題。比如，某知名酒企推出文創香水，不少顧客反映包裝不夠細致、瓶身缺乏質感、噴頭容易出現問題、味道與某著名香水雷同、價格偏貴；某食品企業推出的文創唇膏也在銷售火爆后屢遭質疑，“感覺好像買到了假貨，沒有廣告宣傳中所說的‘大白兔奶香味’”等。

　　文創產品貴在創新、重在創新，如果僅僅玩概念，不在品質上下功夫，消費者的品牌熱情一旦熄滅，就會失望倍增，甚至招來“利用品牌薅羊毛”的惡評。從文化產品供給角度講，文化產品和服務質量提升是關鍵。一方面，要提升產品的文化內涵和創意含量，滿足人們日益提高的文化消費需求；另一方面，要注重將文化產品的審美價值和功能價值結合起來，如故宮的文創產品，將創意與生活相結合，既是生活用品又具有收藏價值。

　　以消費者為核心，多些創新少些“套路”，努力打造屬于自身的IP，是文創產業發展壯大的必由之路。否則，即便不是“瞎忙活”，起碼難以實現預期、獲得成功。（原文來源：經濟日報 作者：張國棟）