■本報記者 杜雨萌
隨著國有資本投資、運營公司(即“兩類公司”)改革試點的進一步推進,第三批共11家兩類公司試點名單于本周密集亮相。
具體來看,自12月17日華潤集團被確定為國有資本投資公司試點后,本周以來,包括中國航空工業集團有限公司、中國機械工業集團、中國建材集團有限公司、中國廣核集團、中鋁集團、中國通用技術集團以及新興際華集團等7央企,先后宣布入圍新一批國有資本投資公司試點。至此,在第三批試點企業中,已有8家公司“露臉”。
作為實現以管資本為主加強國有資產監管的重要舉措,改組、組建國有資本投資、運營公司一直廣受關注。數據顯示,自2014年以來,中央企業和地方國有企業分別開展了10家和122家國有資本投資、運營公司試點,在試體制、試機制、試模式等方面做了大量探索實踐,在授權放權、組織架構、運營模式、經營機制、黨的建設等方面取得了積極成效。
隨著兩類公司試點的逐步推進,國有資本授權經營改革方案以及深化中央企業資本投資公司、資本運營公司改革試點的兩個工作方案,其最終落地似乎也進入倒計時。
中國企業聯合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時稱,隨著第三批兩類公司試點名單的逐一揭曉,預計國有資本授權經營改革方案將擇機發布。授權方案應該會對兩類公司董事會權限、監管與考核方式等提出明確要求。
稍早前,國務院國資委主任肖亞慶明確提出,要堅定不移推進國有資本投資、運營公司試點工作不斷走向深入,推動試點企業開展綜合性改革,進一步激發企業內生活力和發展動力;要進一步加大授權放權力度,切實落實企業市場主體地位,同時確保國有資本規范有效運行;要進一步打造市場化運作專業平臺,更好服務實體經濟,充分發揮在深化供給側結構性改革和推動經濟高質量發展中的引領帶動作用;要進一步完善配套支持政策,為試點工作提供充分保障。要進一步加強總結提煉,盡快形成可復制可推廣的經驗和模式。
(責任編輯:孫丹)